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1資料與方法

1.1一般資料

選取番禺區(qū)一級和二級醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理人員28名，全部為女性，年齡20～41歲，平均年齡（32.13±2.73）歲；工作年限1～22年，平均工作年限（7.42±2.91）年；其中未婚16名，已婚12名；中專學(xué)歷12名，大專學(xué)歷9名，本科及以上7名；副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師6名，護(hù)師9名，護(hù)士11名。

1.2方法

專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)主要包括（：1）建立培訓(xùn)檔案：根據(jù)護(hù)理人員的級別建立培訓(xùn)檔案，設(shè)定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等；（2）執(zhí)行一對一指導(dǎo)：根據(jù)護(hù)理人員自身特點(diǎn)選擇指導(dǎo)教師，對護(hù)理人員實行一對一全面指導(dǎo)；（3）針孔式培訓(xùn)模式：在巡視病房、手術(shù)室、晨會等時間進(jìn)行分析、討論、學(xué)習(xí)；（4）實行科室輪轉(zhuǎn)：安排手術(shù)室護(hù)理人員參與科室輪轉(zhuǎn)，科室指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)護(hù)理人員的帶教和指導(dǎo)，提高護(hù)理人員的?？浦R；（5）技能培訓(xùn)：加強(qiáng)對護(hù)理人員體位擺放、急救、手術(shù)配合等專業(yè)技能培訓(xùn)；（6）參與查房及教學(xué)工作：每周安排護(hù)理人員講解專業(yè)知識，提高護(hù)理人員的參與積極性，每月安排護(hù)理人員進(jìn)行查房；（7）繼續(xù)教育：鼓勵護(hù)理人員進(jìn)行深造，參與學(xué)習(xí)班和研討會，使護(hù)理人員及時掌握新理論和新技能；（8）定期考核：定期對護(hù)理人員專業(yè)知識和操作技能進(jìn)行考核，通過考核了解護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，并針對不足采取相應(yīng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，考核結(jié)果同績效掛鉤，提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。

1.3觀察指標(biāo)比較實施前后護(hù)理人員綜合考核成績及綜合業(yè)務(wù)能力差異。通過對培訓(xùn)前后護(hù)理人員?？评碚撝R及專業(yè)技能進(jìn)行考核，滿分為100分。（1）優(yōu)：得分≥90分；（2）良：得分89～80分；（3）中：得分79～70分；（4）差：得分＜69分。護(hù)理人員綜合業(yè)務(wù)能力包括術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中操作、故障排除能力、患者及醫(yī)生滿意度。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

所有數(shù)據(jù)采用SPSS15.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行處理，正態(tài)計量資料采用“x±s”表示；2組正態(tài)計量數(shù)據(jù)的組間比較采用t檢驗。計數(shù)資料用例數(shù)（n）表示，計數(shù)資料組間率（%）的比較采用χ2檢驗；以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1實施前后護(hù)理人員綜合考核成績比較

實施核心能力培訓(xùn)后護(hù)理人員綜合考核成績優(yōu)良率明顯高于實施前，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）

2.2實施前后綜合業(yè)務(wù)能力比較

實施后護(hù)理人員的術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中操作、排除故障能力、患者滿意度、醫(yī)生滿意度綜合業(yè)務(wù)能力明顯高于實施前護(hù)理人員，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。

3討論

護(hù)理質(zhì)量為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高競爭力的重要組成部分，核心能力在保證護(hù)理質(zhì)量中發(fā)揮重要的作用。手術(shù)室為醫(yī)院重要科室，對護(hù)理人員的提出更高的要求。通過對基層醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士實施系統(tǒng)、全面、科學(xué)的核心能力培訓(xùn)，解決基層醫(yī)院手術(shù)室培訓(xùn)存在的問題，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。通過導(dǎo)師參與培訓(xùn)，規(guī)范操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高科研和管理能力。對于年輕護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高動手能力，從被動接受培訓(xùn)到主動學(xué)習(xí)，保證護(hù)理效果。通過核心能力培訓(xùn)，護(hù)理人員明確工作職責(zé)，及時評估患者病情變化，為患者提供規(guī)范、科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量。綜上所述，對基層醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行核心能力培訓(xùn)，為護(hù)理人員提高專業(yè)知識和綜合能力提供更好的平臺，保證護(hù)理質(zhì)量。

作者：郭志敏 單位：廣州市番禺區(qū)何賢醫(yī)院