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在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)的整體生存環(huán)境也變得越發(fā)艱難，如何有效地對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行組織和管理，向管理要效益，成為了企業(yè)能夠屹立在競(jìng)爭(zhēng)大潮中的重要策略。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)不可分割的重要組成要素，其控制效果如何與企業(yè)的健康發(fā)展休戚相關(guān)，可以說(shuō)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。在實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，各企業(yè)在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況制定適合自身的規(guī)定和制度，按照一定的規(guī)劃去完成企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的科學(xué)性，用完善的控制手段防止金融問(wèn)題的滋生。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體作用分析

規(guī)劃與控制在各個(gè)領(lǐng)域都是必不可少的一項(xiàng)措施，需要有一定的法律法規(guī)和制度加以約束，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也是如此，作為管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)部門，其存在的重要意義不言而喻。企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)狀況、自身發(fā)展方向以及綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素，制定適合自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，來(lái)確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的安全性與可靠性。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的作用為：

（1）企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制旨在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資產(chǎn)安全進(jìn)行管理和監(jiān)督，加大對(duì)企業(yè)信息安全的保護(hù)力度，從而幫助企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)增加安全性和可靠性，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)利用的高效性、合理性和科學(xué)性。

（2）企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作如果達(dá)到天衣無(wú)縫的完美境界，能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍效率的提升和工作質(zhì)量的加強(qiáng)，可以形成一系列完整、科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，提高企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算工作的整體效率。

（3）有力度的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制能夠幫助企業(yè)內(nèi)部組織和管理工作得到強(qiáng)制有效的監(jiān)督，保證企業(yè)的一切工作程序都處在國(guó)家法律法規(guī)的控制范圍內(nèi)，讓企業(yè)內(nèi)部組織管理工作在有力的制度引領(lǐng)下找到適合自己的問(wèn)題解決方法。

（4）有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部各部門之間的工作建立互相溝通的橋梁，促進(jìn)各個(gè)部門之間的溝通與合作，幫助建立起有效的內(nèi)部工作運(yùn)行體制，提高企業(yè)整體辦事效率。

二、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作存在的瑕疵

1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有待提升。

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展重點(diǎn)在于對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化核算進(jìn)行各方面的控制，但現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)沒(méi)有這種意識(shí)，大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還僅停留在對(duì)公司財(cái)務(wù)的清點(diǎn)上。在實(shí)際操作過(guò)程中，多根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和慣例開(kāi)展工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確、部門職能混亂等問(wèn)題。

2.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督力度不夠，工作監(jiān)督制度不夠完善。

任何高質(zhì)高效的工作都缺少不了有力的監(jiān)督機(jī)制?，F(xiàn)階段各大企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)輔助工作的順利開(kāi)展。許多企業(yè)即使已經(jīng)建立起了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，但是缺乏實(shí)際上的應(yīng)用檢驗(yàn)，缺乏一定的權(quán)威性，不能將團(tuán)隊(duì)的合作力有效發(fā)揮出來(lái)。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員隊(duì)伍素質(zhì)跟不上。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的地位十分重要，他們掌控著財(cái)務(wù)信息的校對(duì)與核算工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就會(huì)失效，帶來(lái)一系列影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連鎖反映。如何用自己的技能和智慧為企業(yè)造福，是每一位會(huì)計(jì)應(yīng)該時(shí)刻思考的問(wèn)題。一些企業(yè)雇傭的會(huì)計(jì)工作人員僅僅是能夠算賬，專業(yè)技能低下，甚至絲毫不懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，由這些非專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的效果可想而知，可悲的是，這種現(xiàn)象在現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)企業(yè)中十分普遍。

三、提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的途徑

1.提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的地位。

企業(yè)高管應(yīng)該樹(shù)立高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的意識(shí)，將企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性宣傳到位，將其提升到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略地位中去，建立專業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理監(jiān)管部門，對(duì)企業(yè)各部門進(jìn)行科學(xué)的整改重組，建立起高效率、易溝通的有機(jī)工作體系。

2.建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督制度。

監(jiān)督問(wèn)題要從兩個(gè)方面進(jìn)行解決，企業(yè)要在選用會(huì)計(jì)從業(yè)者時(shí)需提高門檻，必須選用會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的人員，并加大對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)和思想道德品質(zhì)的考核。并對(duì)已經(jīng)從業(yè)的人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能考核培訓(xùn)；除此之外，企業(yè)內(nèi)部要樹(shù)立該方面的硬性規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行管理核對(duì)，不放過(guò)任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的會(huì)計(jì)核算工作中做好監(jiān)督工作，讓會(huì)計(jì)核算部門形成一種時(shí)刻提高警惕的認(rèn)真工作的習(xí)慣，保證時(shí)刻做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督工作。

3.聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)人員，著手對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行思想與技術(shù)上的培養(yǎng)。

會(huì)計(jì)從業(yè)人員質(zhì)量參差不齊是現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作的難點(diǎn)所在，一個(gè)人失誤是一點(diǎn)點(diǎn)，整體加起來(lái)就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)培訓(xùn)方面的投資力度，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性的、全方位的培訓(xùn)，從思想和技能兩方面入手，全面培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用也是本著寧缺毋濫的原則，一定慎之又慎，從而減少徇私舞弊的違規(guī)違紀(jì)行為，這樣才能夠讓會(huì)計(jì)人員有能力更好地投入到企業(yè)的核算工作中去。這樣就從隊(duì)伍素質(zhì)角度提升了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的今天，企業(yè)要長(zhǎng)期屹立在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，就要加大對(duì)自身管理方面的力度，采用科學(xué)先進(jìn)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，為企業(yè)自身將來(lái)的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。拋開(kāi)現(xiàn)階段企業(yè)管理工作中的問(wèn)題不說(shuō)，我們當(dāng)前還是要堅(jiān)定信念，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理加強(qiáng)探索，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，用智慧和實(shí)力開(kāi)展全新的、高水平的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作。

作者：亢麗俊 單位：唐山永安資產(chǎn)評(píng)估有限公司