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    • 新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作

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      隨著公眾民主意識(shí)和法治觀念的不斷提升,公眾對(duì)財(cái)政工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。如何讓基層財(cái)稅體制更好地發(fā)揮調(diào)節(jié)分配、優(yōu)化資源配置等功能,成為新常態(tài)下國(guó)家治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的一個(gè)關(guān)鍵。針對(duì)新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政遇到的新情況和新問(wèn)題,如何以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理為要求,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平,更快地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

      1.財(cái)權(quán)和事權(quán)不相稱(chēng),征管與分配體制不順。

      從我國(guó)目前財(cái)稅部門(mén)的主要職能來(lái)看,稅務(wù)部門(mén)承擔(dān)稅收征收責(zé)任,稅收收入任務(wù)的完成,主要取決于稅務(wù)部門(mén);財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)非稅收入征收和財(cái)政資金籌集、管理和分配“,征收”和“分配”由不同部門(mén)實(shí)施。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)又缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政只能根據(jù)實(shí)際收入情況來(lái)進(jìn)行資金分配,這就造成稅收征管體制上的不順暢。根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)稅財(cái)力分配體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政留存公共財(cái)政預(yù)算收入50%左右的財(cái)力,財(cái)權(quán)受到限制。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政事權(quán)卻又繁冗和復(fù)雜得多,不僅要承擔(dān)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位保運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),還要承擔(dān)全鎮(zhèn)拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)等社會(huì)公共服務(wù)支出,財(cái)權(quán)和事權(quán)嚴(yán)重不匹配。

      2.公共服務(wù)水漲船高,支出壓力日趨沉重。

      “上面千條線,下面一根針”,各項(xiàng)政策的實(shí)施和落實(shí)最終會(huì)落在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn),政府在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生方面加大投入力度,在新農(nóng)村建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)助、計(jì)生事業(yè)、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)上的投入也居高不下,公共服務(wù)支出水漲船高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出壓力日益突出,同時(shí)也加大了地方政府性債務(wù)負(fù)擔(dān),制約了地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

      3.預(yù)算約束不夠嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)管理不夠完善。

      部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制不夠精細(xì)、全面和科學(xué),造成有些預(yù)算項(xiàng)目擱置無(wú)法實(shí)施,或者頻繁追加預(yù)算項(xiàng)目,支出進(jìn)度跟不上。預(yù)算執(zhí)行未嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目、資金用途和賬務(wù)處理的要求使用資金,出現(xiàn)調(diào)整預(yù)算、挪用指標(biāo)和改變資金用途等現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大機(jī)關(guān)雖然對(duì)財(cái)政資金年初預(yù)算進(jìn)行審議和批復(fù),但由于財(cái)政預(yù)算的復(fù)雜性和地方人大專(zhuān)業(yè)人才缺乏等原因,再加上財(cái)政資金的安排大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”說(shuō)了算,這就使得地方人大的監(jiān)督流于形式,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè),資金審批和撥付未嚴(yán)格按照管理辦法操作,專(zhuān)項(xiàng)資金與經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)混用,虛列專(zhuān)項(xiàng)資金支出,直接通過(guò)政府或財(cái)政“暫存款”長(zhǎng)期掛賬,支付時(shí)沖減往來(lái)款等。

      二、存在問(wèn)題的原因分析

      1.內(nèi)部控制不健全。

      目前,我國(guó)的財(cái)政監(jiān)督專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)只設(shè)到縣(區(qū))級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少專(zhuān)職的財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督“缺位”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的資金管理部門(mén),在資金使用上卻無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán),缺乏過(guò)程的參與和監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部管理制度不規(guī)范,職責(zé)分工不明確。有些崗位未嚴(yán)格按照崗位規(guī)定設(shè)置,再加上人員緊缺、執(zhí)行不力等原因,很難做到管理與監(jiān)督相分離。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)即使進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)部互查,但是礙于情面,也只是走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)的監(jiān)督作用。

      2.外部監(jiān)督不到位。

      對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)督和審計(jì),經(jīng)常局限于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)和廉政審計(jì)等專(zhuān)項(xiàng)檢查,審計(jì)對(duì)象是單位主要負(fù)責(zé)人,檢查方式也主要是抽查和訪問(wèn),屬于事后監(jiān)督,缺乏事前監(jiān)督和事中監(jiān)督,對(duì)全鎮(zhèn)宏觀的財(cái)政監(jiān)督則顯得鞭長(zhǎng)莫及。由于現(xiàn)行的法律法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善,使得有些檢查事項(xiàng)無(wú)法可依。由于基層審計(jì)機(jī)關(guān)人員缺乏,無(wú)法對(duì)所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行經(jīng)常性審計(jì),審計(jì)周期較長(zhǎng),有些審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題,由于種種原因,無(wú)法得到及時(shí)有效的整改。

      3.財(cái)政隊(duì)伍不匹配。

      由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政處于財(cái)政管理體系的末端,工作面廣,服務(wù)項(xiàng)目多,而補(bǔ)貼兌付工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求較高,致使基層財(cái)政工作人員的任務(wù)十分繁重。雖然最近幾年財(cái)政隊(duì)伍不斷壯大,高學(xué)歷的人才不斷涌現(xiàn),但是也存在著業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、浮躁不實(shí)的現(xiàn)象,財(cái)政業(yè)務(wù)工作質(zhì)量不高,與建立規(guī)范化財(cái)政所和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作有一定距離。

      三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的對(duì)策和建議

      1.以預(yù)算管理為重點(diǎn),強(qiáng)化預(yù)算約束機(jī)制。

      一要明確事權(quán)和財(cái)權(quán)。要保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政正常開(kāi)展工作、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),就必須要深化財(cái)稅體制改革,理順縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)權(quán)分配關(guān)系,規(guī)范財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度和收入增長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,加大轉(zhuǎn)移支付和稅收返還力度,積極用財(cái)政杠桿推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二要健全預(yù)算管理體系。按照新《預(yù)算法》要求,建立健全科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)管理的預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),健全預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),健全人員編制、資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合機(jī)制,有效推進(jìn)預(yù)決算公開(kāi),建立透明預(yù)算管理制度。三要加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度。強(qiáng)化化預(yù)算約束,嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的年初預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算和無(wú)預(yù)算支出。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政收支行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算追加、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、支出范圍的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,嚴(yán)把支出審核關(guān),建立預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。實(shí)行預(yù)算支出執(zhí)行通報(bào)制度,督促相關(guān)單位盡早盡快實(shí)施預(yù)算項(xiàng)目。

      2.以?xún)?nèi)部控制為抓手,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管。

      按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的原則,通過(guò)優(yōu)化和再造內(nèi)部運(yùn)行流程,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制建設(shè),提高財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化水平。建立預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)、崗位利益沖突風(fēng)險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,健全內(nèi)部控制的制度體系。抓住內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施不相容崗位分離控制,將內(nèi)控制度嵌入業(yè)務(wù)流程。對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行流程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)流、資金流、業(yè)務(wù)流的流程統(tǒng)一,形成順向相互支撐、有效制衡,逆向真實(shí)反饋、有效監(jiān)督的完整體系。規(guī)范非稅收入管理,嚴(yán)格實(shí)行分類(lèi)管理制度,推進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革,大力培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。積極運(yùn)用信息化手段,建立大數(shù)據(jù)平臺(tái),最大限度減少財(cái)政業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制的人為操縱因素,構(gòu)建運(yùn)行高效的資金管理機(jī)制。

      3.以隊(duì)伍建設(shè)為支撐,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理效能。

      按照深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),緊緊圍繞新《預(yù)算法》和財(cái)稅體制改革,開(kāi)展大規(guī)模、多形式、深層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,著力提升財(cái)政干部綜合素質(zhì),提高財(cái)政工作質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要在頂層設(shè)計(jì)和制度框架范圍內(nèi)進(jìn)行積極的創(chuàng)新和探索。要重視財(cái)政監(jiān)督薄弱和缺位問(wèn)題,改變“重分配、輕管理”狀態(tài),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè),將基層財(cái)政的監(jiān)督管理切實(shí)履行到位,確?!柏?cái)政干部“和“財(cái)政資金”雙安全,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理效能。

      作者:黃娜 單位:昆山旅游度假區(qū)管理委員會(huì)

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