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      水庫灌區(qū)建設(shè)工程管理論文

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      水庫灌區(qū)建設(shè)工程管理論文

      1當(dāng)前灌區(qū)存在的一些問題

      ①農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重老化,由于建設(shè)使用年限過長,造成灌渠的損壞堵塞或因年久失修造成灌渠或者其他基礎(chǔ)設(shè)施根本就不能使用。

      ②就渠道來說,由于維護(hù)不及時(shí)或者其他因素造成渠道堵塞或者損壞,造成支渠等已經(jīng)不能通水,即使是通水也達(dá)不到大面積灌溉的要求。

      ③一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)配套灌溉設(shè)施老化嚴(yán)重,出現(xiàn)裂紋,排水閘已經(jīng)不能使用,或者是閘口遭到破壞造成水資源的流失,水沒能夠被引到最需要的地方。

      ④由于時(shí)間太長不維護(hù)造成渠道的邊坡不穩(wěn)定進(jìn)而造成渠道被滑坡或者橋梁斷裂形成堵塞的現(xiàn)象。以上問題是在灌區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中最為重要的灌渠最常出現(xiàn)的問題,這些問題的出現(xiàn)直接影響到了灌渠的使用,并直接導(dǎo)致水資源無法順利地得到利用,進(jìn)而影響到農(nóng)作物的收成,時(shí)間長了會(huì)影響到整個(gè)灌區(qū)的農(nóng)作物的生產(chǎn)這些問題需要得到足夠的重視,特別是灌渠等基礎(chǔ)設(shè)施的日常性的基本維護(hù)工作必須要做到位。

      2一些地區(qū)的灌區(qū)工程建設(shè)管理工作現(xiàn)狀

      2.1資金資金是進(jìn)行灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)的最直接問題,雖然我國是農(nóng)業(yè)大國但是卻稱不上是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,在現(xiàn)階段來說農(nóng)作物還不能帶給農(nóng)民很高的收益,而在農(nóng)業(yè)灌溉基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)問題的時(shí)候最讓人頭疼的就是錢的問題,出現(xiàn)了損壞,需要補(bǔ)修的時(shí)候錢從哪來,特別是在一些農(nóng)業(yè)大省,雖然農(nóng)業(yè)作物產(chǎn)出量較大,但是農(nóng)業(yè)作物所創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值是不太高的,這就造成農(nóng)民種地的產(chǎn)量在不斷的增長但是相應(yīng)的收入?yún)s沒有很大的提高,這也造成了農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)的積極性不高,而對于相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)就更不上心了,因?yàn)榧词故峭度胭Y金維護(hù)也起不到很大的作用,不能直接地創(chuàng)造更多的財(cái)富。進(jìn)行渠道或者農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)需要投入大量的資金和人力。在我國很多地區(qū),農(nóng)業(yè)雖然較為發(fā)達(dá),但是經(jīng)濟(jì)卻相對落后,因此在這些地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)困難重重,一方面由于農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施的占地面積較大,維護(hù)成本也相對較大,另一方面人力資源不足造成日常的維護(hù)工作無法進(jìn)行,更不用說再進(jìn)行大面積的渠道等基礎(chǔ)設(shè)施的維修與管理了。在很多農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)都采用投勞折資的辦法,但是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)卻沒有及時(shí)地更新,很多農(nóng)民寧愿出去打工也不愿意在家門口掙那么少的工資。資金和人力資源的缺乏造成了農(nóng)業(yè)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)很難進(jìn)行。

      2.2工程建設(shè)的管理需要進(jìn)一步完善無論是何種工程建設(shè)其施工過程都需要完善的嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的工程監(jiān)理工作,這是工程質(zhì)量的保證,也是工程建設(shè)的必然要求,但是在灌區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)或者節(jié)水工程的建設(shè)過程中還是存在一些問題的,很多監(jiān)理工作只停留在對施工階段的質(zhì)量監(jiān)理而不是對于整個(gè)工程的全程監(jiān)理,另外一方面,灌區(qū)工程建設(shè)由于其特殊性某些地方的監(jiān)理合同內(nèi)容是很不規(guī)范的,有時(shí)候只是走走形式,這對整體的灌渠管理是極為不利的。再有就是施工技術(shù)和觀念的脫節(jié)。有一些沿用了很長時(shí)間的技術(shù)還在使用而沒有任何更新,陳舊的施工技術(shù)與處理工藝在很大程度上影響了渠道的使用效果。

      2.3資料管理的問題工程建設(shè)是一項(xiàng)需要專業(yè)素質(zhì)的工作,無論是工程相關(guān)資料的管理還是施工人員都需要有較高的專業(yè)素質(zhì),但是在一些施工單位或者質(zhì)檢部門存在著很多未接受專業(yè)培訓(xùn)的人在做著需要專業(yè)知識(shí)的工作,造成資料管理的混亂,這主要是由于資料管理人員不具備相關(guān)的資料管理知識(shí),時(shí)間長了就會(huì)出現(xiàn)自己設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,這種行為的影響是巨大的。

      3灌區(qū)水利工程管理的對策

      3.1注重整體完整化的監(jiān)督管理在日常的維護(hù)工作當(dāng)中要做好養(yǎng)護(hù)工作,把養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)做好,日常使用中一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)損壞要及時(shí)的進(jìn)行維修,使破損度降到最低,這樣做雖然會(huì)增加一些日常維護(hù)的工作量,但是從長遠(yuǎn)來看對灌區(qū)設(shè)備和灌區(qū)的資金投入都有著積極的意義。再有就是要注意各部門的協(xié)同合作,在出現(xiàn)問題時(shí)要采用何種維護(hù)模式進(jìn)行修補(bǔ)都要通過統(tǒng)一的系統(tǒng)進(jìn)行共享,生成維護(hù)檢測報(bào)告給各部門參考,這樣做能夠優(yōu)化資源,在最短的時(shí)間內(nèi)把問題解決。

      3.2加大宣傳力度,營造愛護(hù)水利工程的輿論氛圍灌溉區(qū)的水利設(shè)施對于灌溉區(qū)的意義是不言而喻的,對農(nóng)作物來說水利設(shè)施可能就相當(dāng)于命脈,經(jīng)過一些灌溉設(shè)施的維修記錄來看,很多問題是因?yàn)槿粘5氖褂梅椒ú徽_或者人為的破壞造成的,這就涉及到對于愛護(hù)灌區(qū)設(shè)備的日常宣傳,灌區(qū)設(shè)備的健康狀況與運(yùn)轉(zhuǎn)情況與灌區(qū)生活的人們的利益是緊密相連的,對水利設(shè)施的愛護(hù)就是對自己家園的愛護(hù),另外要下大力度對蓄意破壞水利設(shè)施的違法行為進(jìn)行處罰,不斷進(jìn)行愛護(hù)水利設(shè)施的宣傳。

      3.3加強(qiáng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量水利設(shè)施的質(zhì)量直接關(guān)系到水利設(shè)施的壽命,在一些案例中我們發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一些地區(qū)的水利設(shè)置質(zhì)量不過關(guān),造成在使用過程中出現(xiàn)很多問題,這就要求在灌區(qū)的水利設(shè)施的建設(shè)之初就要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān),完善質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量追溯體系,在進(jìn)行施工之前首先要嚴(yán)格篩選施工單位,一定要選擇有相關(guān)的施工資質(zhì)且在業(yè)內(nèi)較為先進(jìn)的施工單位,在進(jìn)行施工過程中要不時(shí)地進(jìn)行抽查,對于不符合質(zhì)量要求的設(shè)施要進(jìn)行整改直到達(dá)到相關(guān)要求為止。最后建立完善的建設(shè)資料體系,這對于日后的設(shè)施維護(hù)有著重要的參考意義。

      3.4轉(zhuǎn)變工程管理觀念,創(chuàng)新管理體制建立完善完整的工程管理體系對于整個(gè)工程的建設(shè)與維護(hù)有著積極的意義。要不斷進(jìn)行體制上的創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,創(chuàng)新管理體制,使工程從施工到后期的維護(hù)都能夠在完整的體制內(nèi)進(jìn)行,這樣對工程安全及日后的維護(hù)都有著重要的意義。

      3.5加大管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入,保證工程管理工作資金是工程建設(shè),工程維護(hù)的基礎(chǔ),沒有資金投入工程建設(shè)與維護(hù)是無法進(jìn)行的,這就需要相關(guān)的管理部門開拓思想,進(jìn)行體制創(chuàng)新,讓自己管理的資源能夠自行的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,產(chǎn)生收益,保證工程的建設(shè)與維護(hù)能夠進(jìn)行。

      3.6加大考核力度,建立長效管理機(jī)制管理者是人,對人要嚴(yán)格考核,做到考核的細(xì)化,切忌一刀切,要準(zhǔn)確的找出責(zé)任人,建立較為完善的人事管理制度,將考核與灌區(qū)的設(shè)施維護(hù)結(jié)合到一起。

      4結(jié)束語

      灌區(qū)的水利設(shè)施對于整個(gè)灌區(qū)甚至對于整個(gè)國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說都是極為重要的,對于水利工程的建設(shè)與維護(hù)有著重要的意義,需要引起足夠的重視。

      作者:張偉單位:綏陽縣后水河管理所

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