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摘要：行政管理是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵，在新時(shí)期的要求下，想要實(shí)現(xiàn)自身既定目標(biāo)，必須制定完備的行政管理體系，對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，內(nèi)部的負(fù)責(zé)人需要重點(diǎn)研究，不斷提高應(yīng)用行政管理的水平與能力?；诖?，從企事業(yè)單位中應(yīng)用行政管理方法的重要意義出發(fā)，對(duì)如何應(yīng)用進(jìn)行合理思考，為企事業(yè)單位不斷改進(jìn)工作提供有力的參考，也為提高我國(guó)整體的行政管理水平做貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：行政管理；企事業(yè)單位；重要應(yīng)用

企事業(yè)單位是企業(yè)和事業(yè)單位的統(tǒng)稱，在經(jīng)濟(jì)全球發(fā)展的情況下，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的一些問題，企事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展就要強(qiáng)化行政管理方面的工作，因?yàn)樾姓芾硎菃挝粌?nèi)部管理重要的構(gòu)成內(nèi)容，更是保證單位中協(xié)調(diào)四方以及溝通上下的關(guān)鍵樞紐，強(qiáng)化行政管理能夠促使企事業(yè)單位提高內(nèi)部管理水平，更能促使各單位實(shí)現(xiàn)信息傳遞以及反饋的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

一、企事業(yè)單位中運(yùn)用行政管理方法有重要的現(xiàn)實(shí)意義

一方面，應(yīng)用行政管理的方法，可以有效解決當(dāng)前企事業(yè)單位在管理方面存在的問題，大部分企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人沒有重視管理工作，只應(yīng)用普通企業(yè)的管理方法，導(dǎo)致單位內(nèi)部的秩序混亂，而且也沒有形成完備的體系，貪污腐敗等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是在財(cái)務(wù)方面，部分決策的有效性非常低，所以需要應(yīng)用行政管理的方法，這樣可以有效提高監(jiān)管的力度，有計(jì)劃地規(guī)劃工作、制定方案，保證決策的科學(xué)性，防止“拍腦門”現(xiàn)象；另一方面，應(yīng)用行政管理的方法，可以促進(jìn)企事業(yè)單位的工作人員提高工作積極性，讓每個(gè)崗位的人員明確自身的職責(zé)，更好地進(jìn)行工作，而且可以使各環(huán)節(jié)工作之間的溝通銜接性更高。不僅如此，各企業(yè)應(yīng)用行政管理的方法，可以保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)的公平性，加快現(xiàn)代化變革的進(jìn)程，而事業(yè)單位應(yīng)于行政管理的方法，可以不斷促進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)工作更符合國(guó)家對(duì)企事業(yè)單位的要求。

二、如何在企事業(yè)單位中應(yīng)用行政管理方法

1.提高對(duì)行政管理的重視，推動(dòng)行政管理的應(yīng)用。第一，企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要深刻了解行政管理的重要意義，提高對(duì)行政管理的重視程度，認(rèn)真分析當(dāng)前單位內(nèi)部存在的問題，尤其是對(duì)已經(jīng)應(yīng)用行政管理的企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，一定要找到不足，這樣才能夠有針對(duì)性的改進(jìn)；第二，按照國(guó)家行政管理相關(guān)內(nèi)容的法律法規(guī)，先建立完備的單位規(guī)章制度，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立行政管理的體系，詳細(xì)規(guī)定行政管理的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人員和責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制度，各負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行監(jiān)督，避免“拍腦門”“獨(dú)裁制”等問題，保證各個(gè)決策都符合單位的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)；第三，在財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)管理，這是避免貪污腐敗最重要的方法，這需要先規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)性和責(zé)任感，保證他們按照規(guī)章制度行事。

2.認(rèn)真做好人力資源管理，提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。一方面，完善人力資源管理的制度，尤其是對(duì)于干部選拔、考核和評(píng)價(jià)這些方面，要遵循分類原則，保證干部廉潔奉公、認(rèn)真做事；另一方面，建立專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)，提高他們對(duì)人力資源管理和行政管理理論知識(shí)的熟練程度，使他們及時(shí)了解新態(tài)勢(shì)，提高他們的綜合素質(zhì)，尤其是不能有主觀偏頗，而且還要注意人文關(guān)懷。

3.強(qiáng)化財(cái)政審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)。當(dāng)前，較多企事業(yè)單位在具體的行政管理環(huán)節(jié)中對(duì)于內(nèi)部審計(jì)不夠重視，多數(shù)單位并沒有設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際機(jī)構(gòu)，更有單位雖然設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是僅僅是擺設(shè)，根本沒有良好利用。這就需要企事業(yè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)，具體可以從以下兩方面著手：其一是有效建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。將內(nèi)審機(jī)構(gòu)實(shí)際劃分到三定方案中，并配備具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力以及較高素質(zhì)的大量審計(jì)人員，依據(jù)國(guó)家規(guī)定的審計(jì)程序以及審計(jì)方法構(gòu)建審計(jì)制度，增強(qiáng)內(nèi)審工作的有效性；其二是對(duì)財(cái)政審計(jì)予以高度重視并實(shí)施良好監(jiān)督。將工作重點(diǎn)集中在規(guī)范化監(jiān)督方面，行政相關(guān)人員需要對(duì)財(cái)政支出收入等做到日常有效監(jiān)督并實(shí)施定期檢查。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)講，行政管理占據(jù)著重要樞紐地位，發(fā)揮著協(xié)調(diào)服務(wù)以及督促檢查和相應(yīng)參謀助手的關(guān)鍵作用，其具備較為繁雜而又非常具體的工作內(nèi)容。行政管理的所有事情均涉及全局，一旦出現(xiàn)疏忽就很容易對(duì)企業(yè)造成不良影響，因此，相應(yīng)行政管理方面的工作人員需要提升自身的工作技能來(lái)優(yōu)化工作質(zhì)量并將工作效率良好提升，最終通過本職工作的良好完成促使企事業(yè)范圍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定內(nèi)部發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉玉芳 單位：東莞科學(xué)館