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1對(duì)于當(dāng)前問題的一些總結(jié)
1.1重復(fù)購(gòu)置、閑置等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
目前,大學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理體系尚未完全擺脫傳統(tǒng)模式的管理學(xué)科,課程分類,所以它不會(huì)形成同一主題的一部分,而是一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目使用相同的設(shè)備一直沒有得到合理的整合。之前片面的追求小而全,導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置之間的壁壘,形成類似的重復(fù)。使一些校園范圍內(nèi)使用儀器設(shè)備困難重重。導(dǎo)致對(duì)實(shí)驗(yàn)資源的需求不斷膨脹,造成許多不必要的浪費(fèi)。
1.2教學(xué)科研儀器設(shè)備沒有用到正途
非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化應(yīng)該有嚴(yán)格的規(guī)章制度,必須在保證教學(xué)、科研工作正常運(yùn)行的前提下進(jìn)行。但有些單位卻不顧學(xué)校教學(xué)、科研事業(yè)發(fā)展的需要,隨意將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),為自己搞創(chuàng)收。還有的對(duì)外低價(jià)出租,對(duì)外低價(jià)加工,其結(jié)果是教學(xué)、科研所需儀器設(shè)備供應(yīng)不足卻為個(gè)別單位和個(gè)人謀得較大經(jīng)濟(jì)利益。
1.3沒有有效的經(jīng)費(fèi)保障
高校部分儀器設(shè)備存在精度低、運(yùn)行慢、噪音大等問題,又由于需要保證儀器設(shè)備的總值是目前的主要問題,不能報(bào)廢處理,維修經(jīng)費(fèi)的投入又嚴(yán)重不足,因而造成部件老化,性能衰退的儀器設(shè)備還繼續(xù)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中使用,其教學(xué)效果可想而知。
2加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備科學(xué)管理的措施
2.1加強(qiáng)認(rèn)識(shí)提高對(duì)教學(xué)科研儀器設(shè)備
高校提高對(duì)教學(xué)科研儀器設(shè)備,對(duì)于高校提高教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)很大,有利于對(duì)學(xué)生的培養(yǎng),合理利用研究設(shè)備,進(jìn)行學(xué)歷和教育,以開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。教學(xué)管理,科研管理,財(cái)務(wù)管理,設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)室管理都可以有效的節(jié)約教育經(jīng)費(fèi)。這對(duì)于逐年增加的學(xué)生數(shù)量不至于影響教學(xué)質(zhì)量,以及符合加強(qiáng)科學(xué)管理設(shè)備的要求,都是很重要的。大學(xué)本身的發(fā)展需要優(yōu)秀教師,但是優(yōu)秀的管理人員同樣重要,建立管理和優(yōu)良的先進(jìn)的設(shè)施,培養(yǎng)優(yōu)良的合格畢業(yè)生。如果管理不善,設(shè)備處于不良好工作狀態(tài),廣大教師和學(xué)生受到影響,勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,教育要完成的情況也會(huì)不好。因此,它必須是作為大學(xué)管理設(shè)備的管理,牢牢把握。
2.2技術(shù)裝備的有效運(yùn)用
學(xué)校購(gòu)置設(shè)備,爭(zhēng)取做到價(jià)格低廉和質(zhì)量,防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。進(jìn)口設(shè)備的到來,在索賠期內(nèi)驗(yàn)收完成后,未能及時(shí)提出索賠。購(gòu)買學(xué)校的設(shè)備,選擇公司或廠家具有明顯的改善,設(shè)備安裝,調(diào)試,驗(yàn)收,索賠,保修,并準(zhǔn)備提供備件,技術(shù)指標(biāo)滿足需要,以確保設(shè)備的購(gòu)置,驗(yàn)收后正常運(yùn)行可用的時(shí)間,以確保教學(xué)和科研的需求。
2.3資源的合理配置,管控好設(shè)備
設(shè)備管理應(yīng)充分挖掘現(xiàn)有裝備潛力,高度重視保護(hù)維護(hù),功能開發(fā),升級(jí),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。積極鼓勵(lì)自制新的教學(xué),科研儀器設(shè)備和技術(shù)鑒定合格方可使用。設(shè)備在使用中應(yīng)保持完好,所以,資源共享的合理配置,將結(jié)束相關(guān)人員的浪費(fèi),設(shè)備廢料必須根據(jù)技術(shù)鑒定和有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建檔案系統(tǒng)把設(shè)備,設(shè)備的類型,數(shù)量,金額,分配和使用的定期分析,研究和總結(jié),上報(bào)各類數(shù)據(jù)都要記錄在案。
2.4建立健全制度整合,提高管控能力
高校儀器設(shè)備的專管共用,資源共享,特別是大型儀器設(shè)備要盡量使用已有的儀器設(shè)備,避免出現(xiàn)區(qū)域性儀器設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置。學(xué)校儀器設(shè)備在完成基本教學(xué)科研任務(wù)的同時(shí),要開展相應(yīng)的對(duì)外服務(wù)工作,以提高儀器設(shè)備利用率。
2.5加強(qiáng)人力資源整合
大學(xué)設(shè)備管理人員,首先要有良好的道德修養(yǎng)和高尚的人格,敬業(yè),誠(chéng)信,不自私自利,高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。其次,我們應(yīng)該有一定程度的專業(yè)知識(shí),包括設(shè)備管理業(yè)務(wù)的知識(shí),科學(xué)知識(shí),外語(yǔ)閱讀能力,以解釋各種學(xué)科,各種專業(yè)設(shè)備的性能,特點(diǎn),用途和使用設(shè)備的用戶,但也更好地了解各學(xué)科的教學(xué),科研設(shè)備的需要。此外,也有一定的解決問題的能力。設(shè)備管理人員在工作中要善于觀察,經(jīng)常開展研究,側(cè)重于所有相關(guān)信息的收集和匯總。一個(gè)良好的管理人員,不僅從實(shí)踐中解決問題,并能把成功的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用,以解決管理問題。加強(qiáng)設(shè)備管理隊(duì)伍的建設(shè),設(shè)備管理將是極其重要的一環(huán)。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之,要科學(xué)的看待高校儀器設(shè)備的管理,這項(xiàng)工作一定要做好,領(lǐng)導(dǎo)的重視既是需要的,也是必要的,管理水平的全面提高,才能發(fā)揮儀器設(shè)備的最大效益。
作者:張洪偉單位:山東理工大學(xué)
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