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【摘要】

隨著科技的進步和城市化的快速發(fā)展，給排水工程在城市基礎設施建設中的地位越來越凸顯，其中施工管理的質量起著決定性的作用，它影響著一個城市的形象，促進城市的經濟發(fā)展。本文將先介紹市政給排水施工管理的現(xiàn)狀，指出其存在的問題及其原因，并提出相應的解決措施。

【關鍵詞】

市政給排水施工管理；現(xiàn)狀；問題及對策

1市政給排水施工管理現(xiàn)狀

近幾年來，給排水工程取得了不小的進步，但由于發(fā)展起步晚，市政給排水工程施工管理還存在不足之處。不得不說，給排水工程在城市建設中十分重要。如果它在管理上存在一定偏差，便會影響之后的城市發(fā)展，會造成一系列問題。比如城市積水、閉水不符合標準等。這些問題會給居民生活帶來諸多不便，阻礙社會發(fā)展，因此需引起我們的重視。在現(xiàn)階段，我國市政給排水工程在施工管理中存在的問題主要包括技術上的問題和質量控制上的問題，針對這些問題，我們將提出相應的解決對策。

2造成市政給排水施工管理問題的原因

2.1工程質量管理意識不強

雖然在市政給排水施工中，很多技術工人埋頭苦干，但由于一些人員思想守舊，技術水平停滯不前，所以在施工過程中雖然能運用到國外先進的科學技術，但都是技術的直接嫁接，并沒有與我國城市建設的實際情況有機的結合起來，施工后也必然會出現(xiàn)一些問題；當一些施工人員匹配的工程材料或是使用的材料不合規(guī)定時，管理人員并沒有及時制止或幫助重新控制材料，而是放任不管，沒有很好地履行一個管理人員的責任，即使是知道工程可能存在質量問題，也是表現(xiàn)出一種聽之任之的態(tài)度；一些管理人員工作時自由散漫，更不會認真地管理員工，管理中缺乏整合系統(tǒng)，管理條例零散而無規(guī)則，工作中偷工減料的現(xiàn)象隨處可見，這就無可避免的造成了市政給排水工程的質量問題。

2.2施工倉促

在市政給排水工程進行施工之前，工作人員應該對整個工程進行規(guī)劃與分析，制作出藍圖，再根據(jù)藍圖來進行施工，這樣的前期準備工作是必要的，它能保障施工過程有章可循。在施工過程中，一些施工單位只顧短期利益，而不管質量，只希望能最快完成工程，卻忽視了工程中一些嚴重的質量問題，不對施工設備進行更新升級，有些單位甚至一邊施工一邊做計劃，這些都是造成管理中出現(xiàn)問題的原因。

3市政給排水施工管理存在的問題

3.1市政給排水施工技術管理問題

隨著科技水平的不斷飛躍，人們對城市建設的要求越來越高，給排水工程作為城市基礎設施建設中重要的一環(huán)，人們也對它寄予了厚望。所以，現(xiàn)代給排水工程越來越多，承包此工程的施工單位數(shù)量在增長，規(guī)模在不斷擴大。傳統(tǒng)意義上的承包公司多為分承包與半承包，而現(xiàn)在逐漸發(fā)展成為全承包。這些改變都表明了給排水工程在現(xiàn)階段獲得了較大發(fā)展，但這些發(fā)展并不是實質上的，而是表面上的。當這些承包單位承包了給排水工程以后，單位上的施工技術以及一些機械設備都已經不能滿足現(xiàn)代城市的實際需要，技術上跟不上時代的步伐，機械設備也都是老舊的，急需更新升級的，但一些承包單位只顧當前的利益之需，而不顧長遠的經濟效益，所以在技術改進和設備升級上缺乏資金投入，工作模式也只是傳統(tǒng)的模式，這些因素都使得市政給排水工程技術停滯不前。

3.2市政給排水施工質量管理問題

雖然現(xiàn)階段國家和政府都比較重視市政給排水工程的施工建設，頒布了一些法律條令對其進行約束管理，但這些法律還遠遠不夠，其實，就政府目前出臺的法律來看，還沒有明確或完整的法律體系對給排水工程的施工做出質量上的管理說明，這就使得在給排水工程進行施工時，人員可能無章可循，因為沒有具體的規(guī)定去參照，遇到一些棘手的問題時，也不知道該怎么解決。在如此眾多的施工單位里，不同單位可能對工程有不同的質量標準，缺乏統(tǒng)一的質量管理標準，在施工時可能會出現(xiàn)管理混亂的局面；另外，對給排水工程的監(jiān)管部門包括一些政府部門和單位內部的監(jiān)管部門，一些監(jiān)管人員在對工程進行監(jiān)管時極不認真，他們只行使自己職責范圍內的權力，遇到的事情一旦超出了這個范圍，它們的共同態(tài)度就是推脫，都不想干涉，或者是無能為力，不知所措，如果遇到一些質量問題，或是材料不達標，或是設備出現(xiàn)安全故障，這些監(jiān)管人員會選擇睜一只眼，閉一只眼，這些都說明對給排水工程的質量監(jiān)管上存在疏漏，疏漏必然會導致工程出現(xiàn)質量問題。

4施工管理質量問題的解決措施

4.1合理設計工程圖紙

在給排水工程施工前，工作人員應該對該城市進行實地考察，再根據(jù)城市的實際情況來設計基礎設施建設圖紙，并作出合理的計劃與安排，這些計劃要涉及到每一個環(huán)節(jié)，每一個階段，要考慮到在施工中將會出現(xiàn)的質量問題，并把它們記錄下來，對工程中所需的成本進行定量分析，想出多種建設方案，再與工作人員一同討論決定出最優(yōu)方案，保證在施工建設中有藍圖作為依據(jù)。

4.2認真選擇施工材料

在工程材料準備階段，工程人員應認真挑選材料，摒棄質量低下的材料，不要光考慮價格因素，另外對一些看起來質量上乘的材料要進行親自檢驗，經過層層檢驗，再決定是否購買該材料；在材料選購進廠以后，還需要對材料進行抽檢，以免發(fā)現(xiàn)新的質量問題，另外技術人員在進行匹配材料時需要經過精密的計算，算出準確的數(shù)值，這樣準備出的材料才是符合規(guī)定的，在運用新型的工程原料時，要確保是符合工程設計的，同時也要確保是符合質量規(guī)定的，這樣才能保證運用的是質量上乘的工程材料。

4.3提高質量監(jiān)管管理水平

提高質量監(jiān)管管理水平，首先工程施工用的材料，機械設備需要通過監(jiān)管人員的檢查，監(jiān)管人員應該認真排查，對有問題的材料應及時指出并通知其更換，只有質量監(jiān)管這一環(huán)節(jié)做好了，才能保證工程能夠順利進行。并且在施工過程中，監(jiān)管人員應該做到定時檢查施工過程中每個階段的完成情況，如果在任何一個階段中發(fā)現(xiàn)了安全質量問題，監(jiān)管人員應及時指出，并監(jiān)督施工單位進行整改，對階段中的任何違規(guī)現(xiàn)象，工作人員應把它們記錄下來；在最后的總結中對表現(xiàn)良好的工作人員提出表揚并獎勵，對違反規(guī)章制度的工作人員應提出批評，作出相應的懲罰措施。

5施工管理技術問題的解決措施

5.1提高人員技術管理

在市政給排水工程建設中，只有當工作人員的技術水平提高了，工程的質量才會有保障。首先應加強施工人員的專業(yè)技能的學習與培訓，管理人員應定期對技術施工人員組織開會與交流，在任用人才與選拔人才時，要精挑細選，挑選出專業(yè)基礎過硬的人員；另外管理人員可以多引進先進科學技術，并把這些技術與我國城市實際情況相結合，落到實處。創(chuàng)新人員意識水平，管理人員還應制定出相應的規(guī)章制度，對消極工作，態(tài)度懶散的人員進行批評甚至開除，保證給排水工程建設能順利完成。

5.2做好測量工作

測量工作是在給排水工程施工中必不可少的，由于測量存在精密性和準確性，所以此項工作需由單位的技術人員來完成，在施工前，技術人員首先要對施工對象進行測量，在測量中，人員可以運用先進的科學技術和信息化手段，根據(jù)工程計劃實施測量，保證測量的精確性，因為測量的準確性直接關系到整個工程的質量，在測量完成后，單位還需安排專業(yè)的測量師來對其進行檢驗和復核，以確保測量準確無誤。

5.3做好工程驗收工作

工程驗收是一項復雜的工作，它不僅要參照工程技術的各項規(guī)范，還要依據(jù)國家質量規(guī)定來對工程進行仔細審查，驗收完成后，需要對各項數(shù)據(jù)整理備案。在施工過程中，需要進行質量檢查交接，并做好相應的記錄，在此過程中如發(fā)現(xiàn)不符合質量管理規(guī)定的操作，需及時指出并修改，有必要時需要予以相應的處罰措施；在工程的每個階段，都需要進行質量監(jiān)督，并及時記錄問題，這些都能為工程驗收工作打下基礎。無縫隙的質量交接才能保證工程的順利完成，所以不能省去這個環(huán)節(jié)。工程完成后，在驗收之前還要對工程進行預驗收，以保證在驗收工作能按時完成。

6結束語

市政給排水工程建設是城市基礎設施建設中的一項重要內容，影響著城市的經濟建設，針對建設中出現(xiàn)的質量和技術上的問題，我們要引起重視，加強施工管理，只有這樣才能保證給排水工程順利完成，從而推動我國城市的發(fā)展。

參考文獻

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[2]楊俊楓.關于市政給排水施工管理的幾點思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014（03）：44~46.

[3]南海濤.關于市政給排水施工質量的幾點思考[J].科技創(chuàng)新與應用，2015（06）：87~88.

作者:趙慶懷 單位:南陽師范學院基建處