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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的城市化建設(shè)也逐漸加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。市政工程項(xiàng)目作為我國(guó)城市建設(shè)中最重要的項(xiàng)目之一，其工程進(jìn)度管理對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的影響，因此，嚴(yán)格地做好工程進(jìn)度的工作管理，才能保證整個(gè)工程的施工能夠順利進(jìn)行。文章針對(duì)市場(chǎng)工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目管理；進(jìn)度控制

雖然我國(guó)城市化建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷加快，但是市政工程項(xiàng)目能否按時(shí)上交，依然對(duì)市政工程的社會(huì)地位以及經(jīng)濟(jì)利益有著重大的影響。所以嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)市政工程項(xiàng)目管理有良好的積極作用，同時(shí)加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度能夠有效控制市政工程的穩(wěn)定性，這樣可以確保工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

1市政工程項(xiàng)目管理施工中進(jìn)度控制的內(nèi)容及其所占地位

市政工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理就是將市政工程中的工作內(nèi)容、工作所需要的相關(guān)程序以及該工程持續(xù)的工作時(shí)間等進(jìn)行結(jié)合，然后再制作施工進(jìn)程計(jì)劃方案，最后根據(jù)這種方案進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目施工。而且在施工過(guò)程中要時(shí)刻和施工計(jì)劃方案進(jìn)行對(duì)照，即使有分毫偏差，也要詳盡記錄產(chǎn)生偏差的原因，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，使市政工程能夠按照計(jì)劃方案進(jìn)行，由此可以看出，在整個(gè)市政工程項(xiàng)目管理中，施工進(jìn)度的控制有著重要的影響，因?yàn)槿绻姓こ添?xiàng)目的施工進(jìn)程未達(dá)到計(jì)劃中的時(shí)間，那么就會(huì)影響市政工程項(xiàng)目的正常使用，甚至?xí)绊懺擁?xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況[1]?？傊?，雖然工程的成本是隨施工進(jìn)度的減少而加快的，但是施工進(jìn)程的緩慢也會(huì)增加工程成本的使用，所以在市政工程的施工項(xiàng)目中嚴(yán)格控制施工進(jìn)程的長(zhǎng)短是整個(gè)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵，在施工項(xiàng)目中所占地位極其重要。

2市政工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

整個(gè)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是十分重要的，因?yàn)轫?xiàng)目的進(jìn)程直接影響該工程項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，這種作用主要體現(xiàn)在：首先，市政工程項(xiàng)目施工的費(fèi)用會(huì)隨著施工進(jìn)程的緩慢而大幅度的提高，同時(shí)也會(huì)隨工程的加快而大幅增加，即使有輕微的偏差，對(duì)施工效益的影響也是極為重要的；其次，如果出現(xiàn)企業(yè)投產(chǎn)期限延遲的現(xiàn)象，那么將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；最后，要確保投產(chǎn)的時(shí)間，不能延期投產(chǎn)，那樣有極大可能會(huì)造成企業(yè)金額的巨大損失。通常情況下，施工進(jìn)度和計(jì)劃不一致都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，而且對(duì)施工質(zhì)量管理太過(guò)嚴(yán)格很有可能會(huì)對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，所以施工進(jìn)程和施工質(zhì)量二者相互制約，對(duì)立統(tǒng)一。只要在施工過(guò)程中合理地解決這兩者的矛盾，對(duì)于市政工程項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益就會(huì)有很大的提升[2]。

3影響市政工程施工進(jìn)度管理控制的要點(diǎn)

3.1項(xiàng)目施工過(guò)程中影響因素較多

市政工程項(xiàng)目管理施工過(guò)程中的影響因素有很多種，比如施工場(chǎng)地中地形地貌的影響、施工過(guò)程中環(huán)境因素的影響以及施工過(guò)程中管理人員管理不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊?。在市政工程施工前，承包人員對(duì)這些因素并不了解，因此不能進(jìn)行及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)，問(wèn)題一出現(xiàn)就會(huì)手忙腳亂，不知從何下手；在管理方面，施工人員也不能保證施工的進(jìn)度能夠和計(jì)劃中一致，工作人員疏于管制，工作能力較差，甚至還有參與該項(xiàng)目的成員只關(guān)心自我的利益、成就，不考慮整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。這些因素都將導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目管理不能如期完成。

3.2管理人員對(duì)項(xiàng)目施工管理不當(dāng)

市政工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中需要項(xiàng)目管理，然而很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的工作都很疏忽，他們常常忽視自己的管理工作，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)大量問(wèn)而無(wú)人發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，最重要的是管理不到位會(huì)使項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度達(dá)不到預(yù)期的要求，從而影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.3項(xiàng)目施工人員缺乏高效技術(shù)水平

施工人員在市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中起著重要的作用，其技能水平的強(qiáng)弱以及自身素養(yǎng)的高低直接影響工程施工的整體效果。然而，目前我國(guó)大多數(shù)市政部門(mén)的從業(yè)人員都是臨時(shí)工，或者是一些文化水平較低的農(nóng)民工，因此這些人員可能對(duì)市政工程不感興趣，隨時(shí)會(huì)被其他工作吸引。這些都對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約效應(yīng)，同時(shí)也增加了市政工程項(xiàng)目的管理難度。

4控制市政工程項(xiàng)目管理施工的有效措施

4.1減少相應(yīng)的影響因素

在市政工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要充分考慮會(huì)影響工程施工進(jìn)程的諸多因素，并做好有效的防護(hù)措施，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的工作要有序，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使工作人員能夠順利進(jìn)行施工。要想做好這些工作，首先要有充分的準(zhǔn)備：在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，相關(guān)工作人員必須提前進(jìn)行征地，以防他人征用，延誤施工進(jìn)程；提前準(zhǔn)備施工過(guò)程中所需的原材料并能夠及時(shí)供應(yīng)到位；同時(shí)要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的要求，避免由于質(zhì)量原因而要求重新工作的現(xiàn)象[3]。

4.2對(duì)施工過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查

在市政工程項(xiàng)目的施工階段，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的檢查以及檢查的頻率。若在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，如果出現(xiàn)的問(wèn)題較為嚴(yán)重，應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行停工，相關(guān)工作人員也要討論，并做出有效的解決方案，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化。

4.3強(qiáng)化項(xiàng)目工程中管理人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)

一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度，因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，企業(yè)應(yīng)對(duì)參與的施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，選擇優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行施工，這樣可以減少施工過(guò)程中各種問(wèn)題的發(fā)生率。同時(shí)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格看管施工進(jìn)程，并將施工進(jìn)程的管理作為首要任務(wù)，確保工程能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行。

5結(jié)束語(yǔ)

施工進(jìn)度控制對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理而言是重要的內(nèi)容之一，同時(shí)也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。施工進(jìn)度的控制過(guò)程中會(huì)有很多影響因素，這些因素或多或少會(huì)對(duì)施工進(jìn)度的控制造成一定的影響。因此減少影響因素、加強(qiáng)施工進(jìn)度，這樣才能保證市政工程能夠高效穩(wěn)定的進(jìn)行施工。同時(shí)在施工過(guò)程中也要做好相關(guān)的計(jì)劃設(shè)計(jì)以及工作總結(jié)，才能有序地完成市政工程的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝喬.市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的探討[J].北方建筑,2017,2(4):34-36.

[2]戴朝平.市政工程建設(shè)質(zhì)量控制與管理分析[J].建設(shè)科技,2017(10):69-70.

[3]崔龍海.市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].綠色環(huán)保健材,2017(5):114.

作者:王亞欣 單位:天津市濱海新區(qū)新地置業(yè)投資有限責(zé)任公司