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      建筑工程預(yù)算管理問題探究

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      建筑工程預(yù)算管理問題探究

      1建筑工程預(yù)算中存在的問題分析

      長(zhǎng)期以來我國的工程造價(jià)管理模式都是采用動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的模式來進(jìn)行的,在很大程度上實(shí)現(xiàn)了政府對(duì)于工程造價(jià)的宏觀調(diào)控職能,也使建筑工程預(yù)算管理做到了有序的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)造價(jià)的控制,提高了工程的效益。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,這種工程預(yù)算管理模式的局限性越發(fā)的明顯,從而導(dǎo)致工程造價(jià)失控及“三超”的現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重制約了工程預(yù)算管理水平的提高和發(fā)展。下面對(duì)其導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因進(jìn)行具體的分析:

      1.1工程預(yù)算定額更新緩慢

      目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑材料市場(chǎng)上的價(jià)格及材料存在著較為頻繁的變化,工程預(yù)算定額也在不斷的進(jìn)行補(bǔ)充和完善,但卻無法與當(dāng)前建筑市場(chǎng)材料的價(jià)格及更新的速度相比,這就導(dǎo)致工程預(yù)算編制存在著滯后性,其統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)多為幾年前的標(biāo)準(zhǔn),即使有一些是新增補(bǔ)的,但也缺少低表性,從而導(dǎo)致工程預(yù)算在編制時(shí)其工程量計(jì)算取費(fèi)存在著較大的差錯(cuò)。因此,這種工程預(yù)算定額的方法越來越無法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化要求。目前工程施工,不同的地點(diǎn)及工程的不同,其材料價(jià)格上也會(huì)存在著較大的差異,但對(duì)于不同的開發(fā)商卻依據(jù)同一定額來進(jìn)行編制,沒有考慮到價(jià)格的差異,其科學(xué)性和合理性較為缺乏,無法滿足當(dāng)前施工的需求。

      1.2行業(yè)法規(guī)不夠健全

      目前對(duì)于建筑工程造價(jià)領(lǐng)域的法律法規(guī)還不健全,相關(guān)政策也不完善,這就導(dǎo)致在工程造價(jià)管理上缺乏監(jiān)督機(jī)制,從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理中不規(guī)范的現(xiàn)象存在,這就使建筑工程的健康、有序發(fā)展受到了較大的影響。

      1.3控制體系監(jiān)控不到位

      目前建設(shè)工程造價(jià)管理由于監(jiān)控體系的不健全,從而導(dǎo)致無法對(duì)造價(jià)的全過程中進(jìn)行管理,而只能對(duì)局部進(jìn)行管理,這樣就導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)失控及超預(yù)算的開發(fā)部發(fā)生,同時(shí)一些工程存在著在立項(xiàng)階段就沒有進(jìn)行工程預(yù)算編制,而只是對(duì)投資進(jìn)行大致的估算,或是編制的工程概算存在著虛假的情況,為了急于開工,在資金沒得到落實(shí)的情況就開始施工,從而導(dǎo)致施工過程中存在著投資的缺口,不僅影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量,同時(shí)也使工程無法順利進(jìn)行。

      1.4施工階段設(shè)計(jì)變更的隨意性大

      工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度,把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi),強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施,嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于開工。又沒有做好必要的準(zhǔn)備,對(duì)投資額度的要求,建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,設(shè)計(jì)深度的審查,招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中的工程隨意改動(dòng),而且對(duì)更改的必要性和合理性沒有進(jìn)行科學(xué)性分析,這樣勢(shì)必會(huì)造成工程預(yù)算管理的混亂,而導(dǎo)致工程預(yù)算成本的增加,然而這種增加是應(yīng)該完全可以通過預(yù)先充分的預(yù)算管理準(zhǔn)備而避免的,因此充分而科學(xué)的預(yù)算管理是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

      1.5工程預(yù)算咨詢機(jī)構(gòu)管理不到位

      近年來,從事工程造價(jià)咨詢等工作的中介組織發(fā)展很快,但相應(yīng)的管理制度卻不配套,審批與認(rèn)定中介組織過程不嚴(yán)謹(jǐn);中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度等。很多中介組織帶有明顯的行政色彩,他們借助于行業(yè)主管部門的權(quán)力,不按規(guī)定辦事,搞行業(yè)壟斷,缺乏公正性,影響了造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)及管理水平的提高。

      2加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理的措施和建議

      2.1對(duì)工程預(yù)算人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),大力提高預(yù)結(jié)算審查人員的業(yè)務(wù)水平

      建筑工程預(yù)結(jié)算工作不僅復(fù)雜,而且工作量也較大,同時(shí)其時(shí)間跨度也較大,在這種情況下,不僅需要預(yù)結(jié)算人員要具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù),同時(shí)還需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。另外還要促進(jìn)預(yù)結(jié)算編制水平的提高,預(yù)結(jié)算專家要對(duì)工程預(yù)算和項(xiàng)目決算把好關(guān),對(duì)于預(yù)結(jié)算編制中存在的問題要及時(shí)進(jìn)行修改,從而有效的提高預(yù)結(jié)算的水平。

      2.2加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

      做好工程預(yù)算校審工作,首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)。制定出工程預(yù)算校審程序,明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律,防止工程預(yù)算校審走形式,造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次,工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn),有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

      2.3合理確定工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算定額

      一方面,建筑安裝企業(yè)的勞動(dòng)力平均水平。一般來說,生產(chǎn)力水平提高了,單位建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗就會(huì)降低。另一方面,生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能最大限度地降低勞動(dòng)消耗。但是目前基本建設(shè)的立法、工程建設(shè)管理體制、企業(yè)的管理水平、勞動(dòng)人事制度及建筑市場(chǎng)的規(guī)范化等方面,尚存在著諸多不完善的地方,它們?cè)诓煌潭壬嫌绊懼ㄖ惭b產(chǎn)品生產(chǎn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

      2.4利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),開發(fā)動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)

      目前我國工程造價(jià)工作控制不好,與信息管理工作落后是脫不了關(guān)系的,由于信息管理工作較為落后,所以導(dǎo)致資料精度不夠,不能及時(shí)、全面的對(duì)決策者提供科學(xué)的依據(jù)。所以針對(duì)于這個(gè)問題,需要充分的利用當(dāng)前現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托,建立一套完整的工程造價(jià)管理系統(tǒng),這樣不僅可以減少勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也能有效的提高管理水平,控制好工程造價(jià)管理工作。

      3結(jié)束語

      目前工程項(xiàng)目規(guī)模不斷的擴(kuò)大,工程預(yù)算管理工作在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著越來越重要的作用,所以加強(qiáng)工程預(yù)算管理具有極其重要的意義,其不僅有利于提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,同時(shí)也可以降低工程的造價(jià),使工程的成本得到控制,使建筑工程得以持續(xù)、健康的發(fā)展。

      作者:潘委瑩楊曉意單位:沈陽金道房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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