前言：本站為你精心整理了建筑施工質(zhì)量管理研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1影響建筑施工質(zhì)量管理的因素

1.1造價(jià)因素

建筑工程造價(jià)的高低直接影響著建筑工程施工的質(zhì)量問題，在經(jīng)營管理工作中，因受到資金的限制，難以保證到位，在建筑工程項(xiàng)目的施工中，施工方會因過少的工程造價(jià)而受到很大的作業(yè)壓力，施工單位無法購買高質(zhì)量的材料，必然會對施工材料的性能和質(zhì)量造成不利的影響，往往有著相當(dāng)大的材料成本消耗比例，而過小的工程投資，將會引發(fā)質(zhì)量問題的不斷出現(xiàn)。許多施工單位將工程造價(jià)過度的壓低來最大限度的將工程施工成本降低，由此便導(dǎo)致了一系列質(zhì)量問題，這些問題不可小視。

1.2施工因素

缺少完善的質(zhì)量控制體系，人員安排、操作工藝、操作設(shè)備以及施工方法等各類問題的出現(xiàn)均會帶來質(zhì)量隱患、安全隱患問題，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中。施工因素所造成的建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個層面。施工人員所具備的技能水平對建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響，許多施工單位在采納人員上為了節(jié)約成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人員根本就沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，甚至沒有專業(yè)技能資格證書便直接就業(yè)上崗，甚至有些單位用許多未受過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工直接參與施工工作，這便無法有效的保證建筑施工質(zhì)量，使得施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及作業(yè)水平人均幅度降低。建筑工程項(xiàng)目的施工時期是影響建筑施工質(zhì)量的重要階段，不重視這個時期的質(zhì)量管理將會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

1.3機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。

1.4環(huán)境因素

影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素種類很多，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，濕度、溫度、酷暑、大風(fēng)暴雨、嚴(yán)寒都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。

2強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量管理的措施

應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的動作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督。施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施工的準(zhǔn)繩，要認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。才能不斷提高工程質(zhì)量。每項(xiàng)工程開工前，必須實(shí)行圖紙會審，使甲乙雙方進(jìn)一步熟悉圖紙。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做出切實(shí)可行的計(jì)劃，計(jì)劃一旦下達(dá)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。嚴(yán)格按圖施工，明確工程施工的各種環(huán)節(jié)和要注意的問題。從定位、放線到開工、竣工以及驗(yàn)收、交用，工程監(jiān)理人員是建設(shè)單位的工程現(xiàn)場代表，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)等均負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。還要對工程的組織進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督管理;要搞好文明施工，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，設(shè)備整潔完好，物料堆放有序，完全設(shè)施齊全，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，道路平整暢通，勞動紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)。有了保證質(zhì)量的施工制度，還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn)，所以要定期召開技術(shù)例會，各工種監(jiān)管人員及時反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，便于分清責(zé)任。

2.1做好事前質(zhì)量管理

為了更好的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好，在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前，施工單位應(yīng)認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好，明確總體的施工要求，合理的安排施工時間，為了使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法，應(yīng)定期的組織施工人員培訓(xùn)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃好，施工人員應(yīng)到施工現(xiàn)場來對所有的施工情況進(jìn)行考察，加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性指導(dǎo)。為保證施工人員均合理科學(xué)的進(jìn)行施工，應(yīng)當(dāng)讓全體施工人員仔細(xì)閱讀及熟悉建筑施工管理制度，來保證施工過程的順利及有序進(jìn)行，在開始工程施工前，為了能夠最大限度的保證建筑施工質(zhì)量，就要建立健全施工管理機(jī)制，只有借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，并且更好的了解整個施工過程，才可以在施工的過程中促使施工人員嚴(yán)格的遵循具體的施工要求進(jìn)行施工工作，建筑工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)將建筑施工管理方面的制度編輯出來。

2.2全面審核施工圖紙

為了合理的規(guī)劃施工的整個過程就要設(shè)計(jì)施工圖紙，在建筑工程項(xiàng)目施工之前，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真全面的審核施工圖紙，在建筑工程項(xiàng)目施工所采用的施工技術(shù)上，還要注意檢查及審核施工技術(shù)人員實(shí)際的設(shè)計(jì)水平，正確的判斷施工設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足建筑工程的實(shí)際施工需求，保證施工技術(shù)人員的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力滿足施工要求，施工圖紙中的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容要重點(diǎn)檢查，要能滿足整個建筑工程施工條件。

2.3提高管理人員綜合素質(zhì)

為了使施工管理人員將建筑施工質(zhì)量管理工作做的更好，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，要提高管理人員自身綜合素質(zhì)，提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、操作能力，并且強(qiáng)化施工管理人員的崗位責(zé)任意識，施工單位需要經(jīng)常性的組織培訓(xùn)和教育，管理人員的綜合素質(zhì)可以影響到整個建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，管理工作的效率、效果直接受到施工質(zhì)量管理人員自身的素質(zhì)的高低以及能力大小，所以一定要加強(qiáng)管理。

2.4加強(qiáng)建筑施工原材料引進(jìn)與管理

建筑施工原材料管理，主要指的是施工企業(yè)對于所有材料所進(jìn)行的管理工作，包括從建筑工程材料的引進(jìn)到施工結(jié)束，建筑施工原材料的管理主要包括:做好關(guān)于原材料的驗(yàn)收與進(jìn)場，加強(qiáng)對于原材料的儲存、管理與發(fā)放，做好對于原材料的計(jì)劃管理，只有做好這一環(huán)節(jié)，才能保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。對于出現(xiàn)的材料問題進(jìn)行解決，才可以為建筑工程施工奠定施工基礎(chǔ)，保證建筑工程施工質(zhì)量。同時要監(jiān)督實(shí)際的材料實(shí)施中出現(xiàn)的問題。施工結(jié)束后，施工企業(yè)要做好對于原材料的回收以及清理工作。

2.5做好施工進(jìn)度管理工作

進(jìn)度管理是建筑工程管理的主要內(nèi)容，工程的進(jìn)度包括:工程開始立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、運(yùn)算、施工和驗(yàn)收等工作步驟，需要在很多方面進(jìn)行配合才能保障工程的進(jìn)度，只有設(shè)計(jì)方與施工方以及投資方相互配合與合作才可以確保整個工程的進(jìn)度，在進(jìn)行進(jìn)度管理時應(yīng)該重視很多方面要重視各方之間的聯(lián)系并且認(rèn)真落實(shí)工程的進(jìn)度，設(shè)計(jì)方與施工方以及投資方之間都要進(jìn)行及時的交流和溝通，工程進(jìn)度嚴(yán)格按照建筑工程施工計(jì)劃進(jìn)行施工，強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度管理。若出現(xiàn)問題，要及時的探討并提出解決方法。

3結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系著整個工程的成敗，必須加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理。建筑施工質(zhì)量管理工作往往會難以避免的受到多種多樣因素的影響，如果相關(guān)人員控制及管理不當(dāng)，必然會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題乃至事故的發(fā)生，所以，為了保證工程質(zhì)量，從根本上將管理的重點(diǎn)及其影響因素把握好，這樣才會樹立良好的信譽(yù)，以便于提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。較強(qiáng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性的是在建筑工程管理工作中的一大特點(diǎn)，有在承建項(xiàng)目過程中，一定要對這個項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，也才會獲得好的效益。（本文來自于《四川建材》雜志?！端拇ńú摹冯s志簡介詳見

作者：徐德輝單位：長春市教育基建公司