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    • 品管圈管理法精神科護(hù)理論文

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      品管圈管理法精神科護(hù)理論文

      1.資料與方法

      1.1一般資料

      本次研究的對(duì)象為2014年1月~2014年6月期間在我院精神科工作的48名護(hù)士。這48名護(hù)士均為女性。她們中有護(hù)師18名,護(hù)士30名,有本科學(xué)歷者3名,大專學(xué)歷者23名,中專學(xué)歷者22名。她們工作的時(shí)間在1~25年之間,平均工作時(shí)間為8.5年。

      1.2管理方法

      我院精神科從2014年3月開(kāi)始在護(hù)理工作中應(yīng)用品管圈管理法。進(jìn)行品管圈管理的方法是:

      1.2.1成立品管圈小組

      本次研究中成立的品管圈小組由精神科主任、護(hù)士長(zhǎng)和這48名護(hù)士組成。由精神科主任任圈長(zhǎng),由精神科護(hù)士長(zhǎng)任指導(dǎo)員。同時(shí),我院將品管圈中的48名護(hù)士平均分成6個(gè)組,每組有8名護(hù)士,每個(gè)小組由一名工作經(jīng)驗(yàn)在10年以上的護(hù)師任小組長(zhǎng)。

      1.2.2制定護(hù)理計(jì)劃

      在成立品管圈小組后,由品管圈的圈長(zhǎng)和指導(dǎo)員先制定日常的護(hù)理計(jì)劃,并將護(hù)理計(jì)劃公開(kāi)供所有圈員討論。在討論結(jié)束后,由各小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)圈員討論的結(jié)果,并將討論的結(jié)果上報(bào)給圈長(zhǎng)和指導(dǎo)員,再由圈長(zhǎng)和指導(dǎo)員修改并確定最終的護(hù)理計(jì)劃。

      1.2.3實(shí)施護(hù)理計(jì)劃

      在圈長(zhǎng)和指導(dǎo)員確定護(hù)理計(jì)劃后,由指導(dǎo)員負(fù)責(zé)安排每個(gè)品管圈小組的具體護(hù)理工作,尤其要重點(diǎn)安排對(duì)病情危重患者的護(hù)理工作。一般來(lái)說(shuō),品管圈的指導(dǎo)員會(huì)安排組員工作經(jīng)驗(yàn)豐富、護(hù)師數(shù)量多的小組專門負(fù)責(zé)病情危重患者的護(hù)理。此外,在護(hù)理工作實(shí)施期間,由圈長(zhǎng)和指導(dǎo)員負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)理工作的質(zhì)量,并對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量好的小組和圈員提出表?yè)P(yáng),對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量差的小組和圈員進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo)。

      1.2.4定期對(duì)品管圈組員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      在實(shí)施品管圈管理法期間,品管圈的指導(dǎo)員可根據(jù)每個(gè)品管圈小組的工作情況,對(duì)其組員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的項(xiàng)目主要包括:對(duì)病情危重患者的急救方法、對(duì)病房進(jìn)行管理的方法和護(hù)士與患者進(jìn)行溝通的技巧等。

      1.3觀察指標(biāo)在實(shí)施品管圈管理法

      3個(gè)月后,觀察并記錄我院精神科這48名護(hù)士在實(shí)施品管圈管理法前后基礎(chǔ)護(hù)理工作的評(píng)分、??谱o(hù)理工作的評(píng)分、對(duì)危重患者護(hù)理工作的評(píng)分、書(shū)寫護(hù)理記錄的評(píng)分、對(duì)病房環(huán)境維護(hù)情況的評(píng)分、對(duì)急救藥品和器材使用情況的評(píng)分和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的總評(píng)分。其中,護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)分、??谱o(hù)理工作評(píng)分、對(duì)危重患者護(hù)理工作評(píng)分、書(shū)寫護(hù)理記錄評(píng)分、對(duì)病房環(huán)境維護(hù)情況評(píng)分和對(duì)急救藥品和器材使用情況評(píng)分的滿分均為20分。護(hù)士一項(xiàng)護(hù)理工作的評(píng)分越高,說(shuō)明其該項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量越好。護(hù)士護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的總評(píng)分為上述護(hù)理工作評(píng)分的總和。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理我們使用

      SPSS17.0軟件包對(duì)本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料用(X±s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)采用χ2檢驗(yàn),用P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2.結(jié)果

      在實(shí)施品管圈管理法3個(gè)月后,我院精神科這48例護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作的評(píng)分、專科護(hù)理工作的評(píng)分、對(duì)危重患者護(hù)理工作的評(píng)分、書(shū)寫護(hù)理記錄的評(píng)分、對(duì)病房環(huán)境維護(hù)情況的評(píng)分、對(duì)急救藥品和器材使用情況的評(píng)分和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的總評(píng)分均明顯高于實(shí)施品管圈管理法前,組內(nèi)比較差異具有顯著性(P﹤0.05)

      3.討論

      總之,在精神科護(hù)理工作中應(yīng)用品管圈管理法可有效地提高護(hù)理工作的質(zhì)量。此管理方法值得在臨床上推廣使用。

      作者:尹躍美單位:湖北省襄陽(yáng)市安定醫(yī)院護(hù)理部

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