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為建立科學(xué)管用的責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制，激發(fā)廣大干部群眾干事激情，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，加快推進(jìn)“四化”建設(shè)進(jìn)程，努力打造商貿(mào)中心城鄉(xiāng)?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定以下干事創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制具體實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立和完善干事創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有位置，在全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中形成精心謀事、用心干事、專心成事的濃厚氛圍，開創(chuàng)鄉(xiāng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

二、基本原則

按照以能為先、德才兼?zhèn)?、職?zé)相符的要求，堅(jiān)持短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相平衡、動態(tài)性與發(fā)展性相結(jié)合，堅(jiān)持以干事衡量干部、考核干部、激勵干部，把干部的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來，把工作實(shí)績與個人利益結(jié)合起來，建立科學(xué)有效的考評激勵體系，體現(xiàn)公開、公平、公正。

三、主要內(nèi)容

一、建立績效考核評價機(jī)制。依據(jù)縣委有關(guān)績效考核文件要求，在充分征求各方意見建議的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際制定我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部以及各村的個性化、操作性較強(qiáng)的績效考核評價體系。機(jī)關(guān)干部的考核內(nèi)容分為日常工作、分管工作、平時考勤、團(tuán)結(jié)協(xié)作、班子成員打分、單位主要負(fù)責(zé)人打分、民主測評等；各村的考核內(nèi)容主要是黨建工作、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化、計(jì)劃生育、和諧平安建設(shè)、民生工程、日常管理等。對駐村鄉(xiāng)干部與所駐村工作捆綁考核，未駐村的鄉(xiāng)干部考核崗位履職情況。

二、建立村黨組織分類管理機(jī)制。從2011年起，對全鄉(xiāng)村黨組織實(shí)行分類管理，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富為根本出發(fā)點(diǎn)，從基層組織建設(shè)、村莊整治、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、其他中心工作、滿意度測評六個方面，具體設(shè)置班子建設(shè)、組織發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理等12項(xiàng)考核評級參考指標(biāo)。年終鄉(xiāng)黨委組織對村級黨組織進(jìn)行考評，村黨組織績效管理實(shí)行百分制考核，按照一類村占20%-30%，二類村占60%-70%，三類村占10%以內(nèi)的比例進(jìn)行評分定類，一年一評定，實(shí)行動態(tài)管理。評定結(jié)果于翌年元月下旬報縣委組織部審核備案。

三、建立政治激勵機(jī)制。一是對績效考核達(dá)到900分以上的鄉(xiāng)干部，推選為縣級績效考核優(yōu)秀干部。二是對評為縣級績效考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)干部向上推薦為后備干部。三是對評為一類、二類村的村“兩委”干部優(yōu)先推薦報名參加鄉(xiāng)鄉(xiāng)班子成員公選、考錄國家公務(wù)員、選聘事業(yè)單位編制人員；優(yōu)先推薦為各級代表和委員。四是對在任期內(nèi)連續(xù)兩年評為三類村的村黨組織書記進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)三年為三類村的村支部書記由鄉(xiāng)黨委按程序免職。五是注重評優(yōu)評先，每年評選一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部，年終由黨委予以表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。六是注重先進(jìn)典型宣傳，對帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富以及獲得較高榮譽(yù)稱號的黨員干部，利用電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳典型事跡。

四、建立經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制。一是對考績效考核分為900分以上的村，村書記、主任各獎1000元，村一般干部每人獎勵800元。二是鄉(xiāng)黨委政府籌措一定資金，作為村干部年度績效考評獎勵，村干部個人績效考評及報酬待遇與村黨組織分類考評情況相掛鉤。一類村每年獎勵2000元，二類村每年獎勵1000元，三類村每年罰款1000元。三是對干部提出的好做法、“金點(diǎn)子”或調(diào)研文章等被縣級以上單位（部門）或新聞媒體采用或推廣的給予獎勵。四是重獎?wù)猩坦Τ迹o予爭取資金的20%作為獎勵給個人。五是建立干部責(zé)任落實(shí)機(jī)制，定崗定責(zé)，明確責(zé)任，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)工作重心下移和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，層層明確工作目標(biāo)要求，把責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)到人，完成情況與獎懲掛鉤。六是建立目標(biāo)承諾檢查考核機(jī)制，對所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行目標(biāo)承諾公示，定期對各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度和檢查考核，在規(guī)定期限內(nèi)完成重點(diǎn)項(xiàng)目或重大疑難工作，獎勵相關(guān)工作組或人員一定工作經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)績效考核辦法，給予年終績效加分獎勵。

五、建立培訓(xùn)提升機(jī)制。一是把干部干事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃。針對不同層次、不同類別的干部，分別作出部署，制定不同類型的培訓(xùn)計(jì)劃，真正滿足不同類型干部的需要，使干部干事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作方向明確、目標(biāo)明確。二是加大對干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)、農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地等黨員干部培訓(xùn)主陣地的作用，定期舉辦培訓(xùn)班，邀請領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場授課，通過集中學(xué)習(xí)、外出考察、現(xiàn)場觀摩等方式，全面提高干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。三是加強(qiáng)學(xué)歷教育。鼓勵并支持鄉(xiāng)、村在職的有潛力、有能力的年輕干部參加各類學(xué)歷教育，在取得錄取通知書后由鄉(xiāng)政府報支部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，讓廣大干部干事創(chuàng)業(yè)有勁頭。

六、建立關(guān)愛幫扶機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)村干部定期開展談心談話活動，通過談心談話活動，了解干部的思想動態(tài)。特別是在干部在遇到困難、挫折等情況時，積極為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。二是切實(shí)關(guān)心干部的身心健康。經(jīng)常過問、了解干部個人、家庭情況，每年為鄉(xiāng)干部、村書記、村主任安排一次免費(fèi)體檢；實(shí)行周日干部休假制度，保證干部有集中的休息、放松和調(diào)整的時間。三是建立人文關(guān)懷制度，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及村書記、主任直系親屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)主動上門慰問，送上慰問金或慰問物資；定期或不定期地走訪、慰問老黨員、困難黨員、退休鄉(xiāng)干部、離任村干部和有特殊困難的干部等。四是積極改善干部辦公條件和生活條件。配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和文化娛樂設(shè)施，辦好干部職工福利食堂，每月給予“三送”工作組組員誤餐補(bǔ)貼100元，保障職工用餐衛(wèi)生和質(zhì)量，適時開展一些團(tuán)隊(duì)性文體活動，提供舒適的辦公、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。五、落實(shí)從優(yōu)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣委新制定的鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部津貼制度，對在職在崗機(jī)關(guān)干部，科級干部發(fā)放工作崗位津貼每人每月300元、其他干部200元；工作年限津貼每人每月10元/年，此津貼由鄉(xiāng)財(cái)政所按季度足額發(fā)放。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)成立干事創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記牽頭具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的干事創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制實(shí)施意見，負(fù)責(zé)組織和督促各項(xiàng)激勵處罰措施落實(shí)到位