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      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)

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      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇

      關(guān)鍵詞 小學(xué) 班主任 班級管理

      1“動之以情,曉之以理”——情感互動

      現(xiàn)在,常??梢月牭嚼蠋焸兏袊@說“如今的學(xué)生真是越來越難教了”。不可否認(rèn),新時代的小學(xué)生們思想比較早熟,接觸的社會信息也更加多元化,甚至形成了不少成人化的思想,因而教師傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”不斷地受到挑戰(zhàn)和沖擊。如果對這些現(xiàn)象采用比較強(qiáng)硬的措施,勢必會引發(fā)學(xué)生心理上的抵觸情緒,拉大與學(xué)生之間溝通的舉例,收效甚微甚至出現(xiàn)反作用。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn),發(fā)自內(nèi)心的情感交流便是解決這些問題的利器。教師應(yīng)多在學(xué)生需要幫助的時候伸出援助之手,例如班里曾經(jīng)出現(xiàn)一位困難生,她患有嚴(yán)重的厭學(xué)情緒,表現(xiàn)為不按時完成作業(yè),學(xué)習(xí)積極性低下,在這件事情的處理上,我并沒有采取“體罰”的方式,取而代之的是花更多的時間去關(guān)注、鼓勵和監(jiān)督這位同學(xué),并且加強(qiáng)與其父母之間的溝通,方便把握學(xué)生的發(fā)展情況,后來該學(xué)生被老師真誠的關(guān)愛打動了,在這種鼓舞下,成績很快的有了起色,迎頭直上了。

      2 加強(qiáng)家校聯(lián)系,協(xié)調(diào)家校對學(xué)生教育的職能

      小學(xué)時義務(wù)教育體系的基礎(chǔ)階段,其中學(xué)生家長對子女教育的重視程度和配合程度將對班主任工作的開展產(chǎn)生非常重要的影響。在班級管理工作中,不乏會遇到一些資深文化素質(zhì)相對較低的家長,對于子女教育的態(tài)度相當(dāng)?shù)姆笱芎洼p視,在對子女的教引導(dǎo)方面也存在著不少的誤區(qū)。對于這種情況,我會在不定時的家訪或者家長會上與他們進(jìn)行交流,通過解釋引導(dǎo),糾正許多家長的錯誤態(tài)度,使其能夠積極配合學(xué)校的各項工作,并且在校外嚴(yán)格管教子女,促使班主任工作的順利進(jìn)行。在學(xué)校,班主任要善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生向自律、自強(qiáng)、自覺的方向上發(fā)展。

      3 結(jié)語

      總而言之,只有教師拿出誠摯的心和學(xué)生交流,善于將全下放,用學(xué)生來帶動學(xué)生并且與學(xué)生的家長的教育教學(xué)上取得一定的共識,一定能夠為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)成長的環(huán)境,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇

      1、運用引導(dǎo)方式對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德教育和心理健康教育。教育學(xué)生熱愛社會主義祖國,逐步樹立為人民服務(wù)的思想和為實現(xiàn)社會主義而奮斗的志向,培養(yǎng)社會主義道德品質(zhì)和良好的心理素質(zhì),遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和《公民道德建設(shè)實施綱要》。

      2、以班主任為主,團(tuán)結(jié)任課教師形成教師集體,共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況,齊心協(xié)力,共同關(guān)心每一位學(xué)生健康成長。

      3、根據(jù)學(xué)校德育工作計劃,結(jié)合班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)狀況,每學(xué)期建立班級發(fā)展目標(biāo),制定工作計劃,精心組織班級教育活動,經(jīng)常深入班級宿舍,了解學(xué)生的思想,有針對性的進(jìn)行思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。

      4、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,通過多種方式,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      5、進(jìn)行班級的日常管理,建立班級常規(guī),特別是寄宿生活的常規(guī)教育,指導(dǎo)班委及團(tuán)支部的工作,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生自治、自理的能力,從而達(dá)到自主自立,讓常規(guī)教育內(nèi)化為學(xué)生自覺行動,把班級建設(shè)成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的集體。

      6、教育指導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)工、學(xué)農(nóng)、學(xué)軍等社會實踐活動,教育指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校公益勞動,志愿者服務(wù)等社會服務(wù)活動,積極開展社會調(diào)查和社會考察,讓學(xué)生在實踐中接受教育提高認(rèn)識。教育學(xué)生堅持參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的勞動、生活、衛(wèi)生等習(xí)慣。

      7、關(guān)心學(xué)生的課外活動,指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技文娛和社會活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展興趣和個性特長,讓學(xué)生在自我發(fā)展的主動追求中自我設(shè)計,自我完善。

      8、班主任要全面關(guān)心班級的每位學(xué)生,及時了解學(xué)生的思想、生活、歇息等情況,取得家庭和社會各方面的支持配合。要做好家訪工作,每學(xué)期至少要訪問二分之一學(xué)生,電話訪問每一位學(xué)生家長,新接班的班主任在第一學(xué)期中必須家訪每一位學(xué)生(暑期完成50%以上,外地學(xué)生除外)。每學(xué)期必須召開家長會,爭取家長對學(xué)校工作的支持。

      9、認(rèn)真參加市、區(qū)班主任培訓(xùn)、講座及其他活動,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和教育藝術(shù)水平,增強(qiáng)科研意識,成為研究型的班主任。

      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇

      班級班主任任務(wù)建設(shè)藝術(shù)我曾聽一位老師半開玩笑半認(rèn)真地說:“你可別小看我,我可是一位‘主任’——班主任,管理著40多人?!笔堑?,現(xiàn)代教育改革家、全國優(yōu)秀班主任魏書生把班級比作小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。為了祖國年輕一代的茁壯成長,班主任的作用不容忽視。

      一、班主任工作的意義

      班級是學(xué)校系統(tǒng)的基本單位,是學(xué)校中開展各類活動的最基本而穩(wěn)定的基層組織。班級既是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)、活動的基層集體。為了在一個班級全面貫徹教育方針,落實學(xué)校各項教育措施,學(xué)校通常委派“班主任”全面負(fù)責(zé)班級的各項工作。班主任是學(xué)生班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育工作的骨干,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手,是聯(lián)系班級任課老師的紐帶,是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的橋梁。

      班主任工作是諸多德育途徑之一,有其自身獨特的德育功能。它能有效地發(fā)揮各條德育途徑的功能,并能自覺地調(diào)節(jié)各條德育途徑,使之形成教育合力,對全班學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展具有重要意義。由此可見,班主任工作的好壞,對于一個班級的管理、建設(shè),幾十名學(xué)生的成長,甚至于整個學(xué)校教育工作任務(wù)的完成,都起著十分重要的作用。

      二、班主任工作的任務(wù)

      班主任工作的基本任務(wù),概括地說就是對本班學(xué)生進(jìn)行有計劃、經(jīng)常性的思想品德教育和管理,即帶好班級、教好學(xué)生。具體說來有以下幾點:(1)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。(2)教育學(xué)生學(xué)好功課。(3)組織學(xué)生參加勞動。(4)指導(dǎo)班委和本班團(tuán)隊工作。(5)指導(dǎo)學(xué)生的課外生活。

      (6)關(guān)心學(xué)生的身心健康。(7)評定學(xué)生操行,組織評選三好學(xué)生的工作。總之,要全面關(guān)心學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      在工作實踐中,我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前教育形勢下,班主任工作顯得較以前更為繁忙,除了常規(guī)的工作外,還要組織好各種各樣、千頭萬緒的教育活動。班主任每天辛辛苦苦地工作,抓紀(jì)律、抓衛(wèi)生、抓安全……難怪有人說,班主任是“警察”,是“保姆”……

      三、班主任工作的內(nèi)容

      班主任工作千頭萬緒,成天有忙不完的事兒。將之加以概括,可以分六方面來談。

      1.了解和研究每一位學(xué)生

      了解和研究學(xué)生是做好教育工作的前提。班主任只有首先對本班學(xué)生進(jìn)行全面而深入地了解和研究,準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動態(tài)和變化規(guī)律,才能做到有的放矢,因材施教,提高教育效果,才能避免工作中的盲目性、一般化和簡單化。

      了解與研究學(xué)生包括學(xué)生個人與學(xué)生集體兩方面。對學(xué)生個人除了了解研究一般情況外,要著重掌握其突出的優(yōu)點、發(fā)展的潛力以及存在的主要問題及其原因。對學(xué)生集體除了了解研究班級的一般情況外,要著重掌握班級的主流和帶有傾向性的問題。

      2.組織和培養(yǎng)班集體

      學(xué)生集體既是班主任培養(yǎng)的對象,又是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。

      班級成員的健康成長離不開班集體:(1)班集體有利于學(xué)生群體意識的形成和良好個性的發(fā)展。通過班集體活動和學(xué)生群體間的交往,使學(xué)生不僅積累集體生活的經(jīng)驗,發(fā)展自己的志趣和愛好,而且學(xué)會合作、學(xué)會交往,學(xué)習(xí)做人之道,從而促進(jìn)學(xué)生良好思想品德和個性品質(zhì)的形成。(2)班集體有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。班集體是學(xué)生自己的集體,有它的組織機(jī)構(gòu),每個學(xué)生所歸屬的班級中都能找到適合于自己的活動、工作和角色。在班集體中,有共同的目標(biāo),有明確的職責(zé)分工,有統(tǒng)一的規(guī)章制度、權(quán)利和義務(wù)。要求班級中的每一個成員學(xué)會管理自己,教育自己,自主地制定集體活動計劃,積極地開展各項工作和活動,鍛煉學(xué)生的自我教育能力。

      一個健全的班集體的建立,需要班主任做大量深入、細(xì)致的工作。一個班級的整體面貌如何,是衡量班主任工作水平高低及成績大小的主要標(biāo)志。因此,組織和培養(yǎng)班集體是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。

      3.做好個別教育工作

      俗話說得好,一只手的手指都有長短,班里的學(xué)生又怎么可能是一樣的呢?每個班總有先進(jìn)、中間、后進(jìn)三部分學(xué)生,這就要求班主任要做好個別教育工作,要根據(jù)本班每個學(xué)生的具體情況,運用不同的教育方法,分別進(jìn)行有針對性的個別教育,要力通聽過教育,使各類學(xué)生向好的方向轉(zhuǎn)化,使先進(jìn)更先進(jìn),中間變先進(jìn),后進(jìn)學(xué)先進(jìn)。

      4.協(xié)調(diào)各方面的教育影響

      班主任要做好教育學(xué)生工作,需要科任老師、團(tuán)隊組織、家長及社區(qū)有關(guān)方面的配合,以形成教育合力,提高教育效果。因此,統(tǒng)一各方面的教育力量,協(xié)調(diào)各方面的教育影響,是班主任工作的重要組成部分。

      5.操行,評選“三好”學(xué)生

      評定學(xué)生操行和評選“三好”學(xué)生是向?qū)W生進(jìn)行德育的重要方法,也是班主任的一項重要工作內(nèi)容。雖然這一工作大多在學(xué)期末進(jìn)行,但卻需要班主任長期的工作準(zhǔn)備,因為它是在長期了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。它是教育學(xué)生的結(jié)果,也是進(jìn)一步教育學(xué)生的依據(jù)之一。它不僅能幫助學(xué)生正確認(rèn)識自己的優(yōu)缺點,以明確努力方向,從而推動學(xué)生去爭取更大的進(jìn)步;同時又能幫助學(xué)生家長了解子女的情況,以便更好地配合學(xué)校進(jìn)行教育。

      6.做好班主任工作的計劃和總結(jié)

      班主任工作頭緒多,牽涉面廣,因而必須加強(qiáng)計劃性并不斷總結(jié)經(jīng)驗,才能不斷改進(jìn)工作,提高工作質(zhì)量。因此,做好工作計劃和總結(jié)也是班主任工作的內(nèi)容之一。

      (1)做好班主任工作計劃

      為了有計劃、有秩序地開展班級工作,避免盲目性和顧此失彼的忙亂現(xiàn)象,班主任必須在新學(xué)年或新學(xué)期之初,制定好學(xué)年或?qū)W期工作計劃,計劃要以教育方針為指導(dǎo),貫徹學(xué)校教導(dǎo)工作總計劃的要求,又符合本班的實際情況。

      (2)做好班主任工作總結(jié)

      為了積累教育經(jīng)驗,掌握班主任工作規(guī)律,不斷提高教育工作水平,必須及時總結(jié)工作經(jīng)驗。班主任工作總結(jié)一般分全面總結(jié)和專題總結(jié)兩種。

      四、班主任工作的藝術(shù)

      管理是一門科學(xué),具有其科學(xué)性,又是一門藝術(shù),有其獨到的藝術(shù)性。班主任對學(xué)生的管理工作也不例外,在尊重其科學(xué)性的同時,我們必須發(fā)揮管理的藝術(shù)性,必須將管理工作藝術(shù)化。

      1.了解和研究學(xué)生的藝術(shù)

      班主任工作取得成功的前提是了解與研究學(xué)生。要做好了解研究學(xué)生的工作,班主任首先要有正確的態(tài)度,能滿腔熱情地親近學(xué)生,放下架子,蹲下身來,以一顆寬容的心面對學(xué)生,努力創(chuàng)造一個與學(xué)生溝通的良好氛圍去幫助教育學(xué)生,做到以心換心學(xué)生才會尊敬你、信任你,才會敞開心靈之窗,反映真實情況。其次,要有正確的觀點,既要堅持一分為二的觀點,既要有利學(xué)生的主流和優(yōu)點,又要有利學(xué)生的支流和缺點,才能全面、客觀、實事求是地了解研究學(xué)生,避免主觀片面;要堅持發(fā)展的觀點,有利學(xué)生的發(fā)展變化,切忌用固定的眼光把學(xué)生看死;要堅持具體情況具體分析,針對不同情況,采取不同的教育方法,使每一個學(xué)生都能得到全面的發(fā)展,切忌一概而論,一刀切。再次,要注意把了解研究學(xué)生的過程變成對學(xué)生進(jìn)行教育的過程。班主任的主要方式是“說”?!罢f”的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,使“說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。詩人但丁指出:“語言作為工具對我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想?!卑嘀魅我龅揭匝詣有?,首先要懂得學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。如處理班里發(fā)生的一些意外事件時,應(yīng)不要急于下結(jié)論,應(yīng)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上針對學(xué)生的思想脈搏和心理特點說話,可引起學(xué)生思考,打動學(xué)生心靈,同時,在“說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,切忌動輒發(fā)火。因為語言是最危險的武器:刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易愈合。

      2.建設(shè)和培養(yǎng)班集體的藝術(shù)

      前文已經(jīng)提及,組織和培養(yǎng)班集體是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。班主任在建設(shè)和發(fā)展班集體的過程中一定要注意其科學(xué)性和藝術(shù)性。首先,班主任要精心設(shè)計班級發(fā)展的目標(biāo),不斷提出即能鼓舞學(xué)生斗志又切合學(xué)生實際,經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的奮斗目標(biāo),并精心組織、精心指導(dǎo)班集體在實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的過程中,充分發(fā)揮每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程。其次,班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,并從中選拔出一批德、智、體全面發(fā)展、熱心為集體服務(wù),能團(tuán)結(jié)同學(xué),有一定工作能力而且有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。同時要注意發(fā)掘新人才,培養(yǎng)新的積極分子,不斷擴(kuò)大積極分子隊伍,爭取做到“班上的事,事事有人管,班里的人,人人有事干,”使班里的每一個成員都有用武之地。

      3.做好個別教育的藝術(shù)

      “因材施教”是教師們必須遵循的原則。班主任工作方法也應(yīng)因人而異:對優(yōu)秀生的教育,班主任應(yīng)抓兩條:一是對優(yōu)秀生也要一分為二,全面分析,既看到品學(xué)兼優(yōu)的一面,也看到其不足的一面;二是對優(yōu)秀生更應(yīng)嚴(yán)格要求,不能偏愛。對中類生班主任應(yīng)著重激勵其上進(jìn)心,指出其努力的方向,幫助他們分析處于中間的原因,找出解決問題的途徑,促使他們向先進(jìn)轉(zhuǎn)化。對后進(jìn)生班主任不能厭棄,要做到熱愛、尊重、信任他們,要發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點;要注意滿腔熱情和耐心地培養(yǎng)后進(jìn)生自我教育、自我控制的意識和能力。

      4.調(diào)各方面教育影響的藝術(shù)

      一個巴掌拍不響,光靠班主任一人的能力帶好班級是不可能的。作為班主任,一要主動與科任教師和團(tuán)隊組織取得聯(lián)系,互通情況,共同聯(lián)究,統(tǒng)一對學(xué)生的教育要求,充分發(fā)揮教師集體的教育作用;二要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,爭取家長配合,教育好學(xué)生;三要爭取社區(qū)有關(guān)方面的配合,積極開展適合學(xué)生年齡特征的教育活動,共同創(chuàng)造良好的校內(nèi)外育人環(huán)境,做好班級學(xué)生的教育工作。

      作為班主任,與家長交往的藝術(shù)尤為重要:

      (1)家訪的藝術(shù)

      對學(xué)生和學(xué)生家庭的了解,僅通過學(xué)生檔案是不夠的,光憑學(xué)生反映也是不夠的。為了實現(xiàn)學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)生最大的教育合力,班主任必須有計劃、有步驟地對所有學(xué)生家庭進(jìn)行訪問。家訪前,班主任應(yīng)考慮好與學(xué)生家長交談的問題。訪問過程中,態(tài)度要誠摯,言辭要懇切,要實事求是地介紹學(xué)生各方面的表現(xiàn),做到不夸大、不縮小。通常應(yīng)先講優(yōu)點,再說缺點,切忌一進(jìn)門就滔滔不絕地談學(xué)生的缺點和過失。家訪過程中,班主任還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的談話方式,對有教養(yǎng)的家庭,盡可能如實反映,與家長共同探討教育好學(xué)生的措施;對溺愛型的家庭,應(yīng)先肯定長處,對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng),然后指出其不足;對于放任不管型的家庭,班主任要多報喜少報憂,使家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)對孩子的愛心與期望心理,主動參與對孩子的教育活動。

      (2)召開家長會的藝術(shù)

      為了更好地調(diào)動和發(fā)揮家長在學(xué)生教育中的作用,班主任要善于利用家長會的作用。要開好家長會,目的、要求一定要明確,選時要恰當(dāng),會議的內(nèi)容應(yīng)事先書面通知,要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,并要妥善確定開會時間,力爭使絕大多數(shù)的家長都能參加。同時,會議的召開要準(zhǔn)時,不拖拉。班主任一定要有發(fā)言,班主任的發(fā)言,要充分體現(xiàn)對家長的尊重和對學(xué)生的熱愛,以引發(fā)家長的共鳴。

      5.開展各項教育活動的藝術(shù)

      “寓教育與活動之中”是很多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗總結(jié)。班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生以制定的共同奮斗目標(biāo)為導(dǎo)向,及時制定集體活動計劃,積極地、經(jīng)常地開展各種教育活動。根據(jù)活動時間分布,可進(jìn)行日常性活動和階段性活動兩大類。班主任組織各種活動要有明確的目的和要求;要精心設(shè)計、組織和指導(dǎo),使各種活動前后銜接,相互配合;活動內(nèi)容要豐富多彩,既富有教育意義又適合學(xué)生特點與需要;活動形式要多種多樣:如班、團(tuán)、隊的主題教育活動、文藝體育活動、社會公益勞動;要注意把活動的過程變成教育學(xué)生的過程。

      班主任工作管理是學(xué)校管理工作的一部重頭戲,它影響著學(xué)校各方面工作的順利開展,它影響著祖國年輕一代的茁壯成長。班主任工作沒有最好,只有更好。它需要所有班主任一如既往、堅持不懈地努力!

      參考文獻(xiàn):

      [1]王道俊,郭文安.教育學(xué).

      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇

      關(guān)鍵詞: 高等職校 助理班主任 職業(yè)技能培訓(xùn)

      所謂助理班主任,是指為了方便對新生的引導(dǎo)和日常管理,從高年級學(xué)生中選聘出來的協(xié)助新生輔導(dǎo)員和班主任開展工作的學(xué)生干部,對本科院校和職業(yè)院校的新生管理工作起著重要作用。可以說,助理班主任是高校尤其是高等職業(yè)院校新生管理的有機(jī)部分,關(guān)系高校的辦學(xué)質(zhì)量和新生的個人發(fā)展,因此,對高等職校新生助理班主任的職業(yè)技能培訓(xùn)就顯得非常重要。

      一、高等職校助理班主任技能培訓(xùn)的必要性

      1.助班在高校學(xué)生管理中起著重要的作用。

      第一,助理班主任制度作為高校一種大學(xué)生教育管理輔助機(jī)制,是高校教學(xué)管理的有機(jī)組成部分。一支具有戰(zhàn)斗力的助理班主任隊伍可以大大地分擔(dān)輔導(dǎo)員和班主任的工作,讓他們從瑣碎的日常工作中解放出來,專心開展提高管理質(zhì)量和管理效率的工作。

      第二,通過助理班主任的模范表率作用在新生中樹立一種自我管理的理念,有利于培養(yǎng)大學(xué)新生的生活自理和自我約束的意識和能力;

      第三,利用助理班主任與新生年齡、經(jīng)歷等方面相近的優(yōu)勢管理學(xué)生,可以讓新生獲得認(rèn)同感和良好的朋輩引導(dǎo)效應(yīng),從而提高管理效率;

      第四,通過助理班主任為新生級新生家長開展本專業(yè)知識講解,讓新生和家長更加準(zhǔn)確和充分地了解本專業(yè)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,走出理解誤區(qū),從而增強(qiáng)對專業(yè)的認(rèn)同感,樹立起正確專業(yè)思想和專業(yè)理念;

      第五,在給予新生指導(dǎo)和服務(wù)的過程中,作為助理班主任的高年級學(xué)生能力也得到了鍛煉,從而增強(qiáng)了實踐的能力,滿足被人關(guān)注、開拓自我的欲望。

      2.高等職校的新生管理更加需要有一支強(qiáng)有力的助理班主任隊伍。

      近二十年來,我國高職教育發(fā)展突飛猛進(jìn)。對口單招、注冊入學(xué)等各種招生形式不斷推行,放低了入學(xué)門檻,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,呈現(xiàn)出欣欣向榮的面貌。但也出現(xiàn)了學(xué)生能力及文化素質(zhì)低、自我管理能力差、專任教師相對不足等問題。另外,與本科學(xué)生相比,高等職校的學(xué)生表現(xiàn)出更強(qiáng)烈的依賴性,也更加渴望被別人關(guān)注和認(rèn)可,對于通過實踐開拓自身能力的要求更加迫切。因此,在高職院校學(xué)生管理工作供需不足的情況下,培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的“助理班主任”隊伍,輔助院系、班主任進(jìn)行學(xué)生管理,幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)就顯得非常有必要。

      3.高等職校助理班主任的職業(yè)技能需要有良好的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

      高等職校助理班主任對學(xué)生管理有著重要作用,但是助理班主任在開展工作的過程中也存在明顯缺點,這些缺點甚至?xí)鸬椒醋饔?,給日常的學(xué)生工作帶來困難。例如,有的助理班主任剛開始對學(xué)生工作充滿了熱情,但是隨著工作的開展,其對工作的熱情逐漸下降,有的甚至出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”,這種情緒如果在新生中傳播會引起非常不好的結(jié)果;有的助理班主任能力不足,在新生管理中壓不住場,造成新生班級管理松散,班級凝聚力不強(qiáng);有的助理班主任不懂得工作的技巧,包辦了新生班級的日常管理,導(dǎo)致新生班干部沒能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,沒有得到有效培養(yǎng)。所以,只有利用好助理班主任這支隊伍才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,而要利用好這支隊伍就必須在選拔好人選后對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

      二、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的思考

      1.思想上進(jìn)行責(zé)任性與職業(yè)精神的引導(dǎo)。

      助理班主任是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的學(xué)生組織,對學(xué)生的吸引力強(qiáng)。再加上高校本身擁有巨大的人力資源,每年助理班主任的選拔基本上都是經(jīng)過筆試和面試幾輪篩選以后才定下來的。助理班主任主動性強(qiáng),又有一定的工作技能,是百里挑一的優(yōu)秀學(xué)生干部。但學(xué)生工作的高壓力性和日常工作的瑣碎性也讓部分學(xué)生在走上助理班主任崗位不久就選擇了離開,嚴(yán)重影響工作的開展。這其中的原因就是在學(xué)生上崗之前沒有開展思想上的引導(dǎo)。要提前給即將上崗的助理班主任打好預(yù)防針,讓他們明確學(xué)生助理班主任的崗位職責(zé),培養(yǎng)他們的職業(yè)精神,增強(qiáng)學(xué)生對未來工作上可能存在的困難的預(yù)感性,提前做好準(zhǔn)備。

      2.政治立場上要求與黨和國家保持一致。

      “一個助理班主任就是一面旗幟”。助理班主任是與新生深入接觸的第一人,其政治立場將會大大影響新生對黨和國家政策的反應(yīng),所以要提前對助理班主任開展思想政治教育,保證助理班主任的政治立場與黨和國家保持一致。還可以選擇學(xué)生黨員或預(yù)備黨員擔(dān)任學(xué)生助理班主任,這對樹立學(xué)生黨員的助手意識、責(zé)任意識、表率意識、奉獻(xiàn)意識等具有實際意義。學(xué)生也有了更明確的努力方向,拓展了考察預(yù)備黨員的途徑,加快了學(xué)生黨員成長的速度。

      3.工作態(tài)度上必須積極向上,以“雙贏”為目的。

      學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,但是有人的地方就會有矛盾,特別是新生剛?cè)雽W(xué)的時候?qū)σ粋€新環(huán)境的適應(yīng)是一個復(fù)雜的過程,中間會出現(xiàn)很多沖突,有可能是新生與老生之間的沖突,有可能是新生之間的沖突,還有可能是新生和學(xué)校之間的沖突。無論哪種沖突,助理班主任都是其中的油,要本著“雙贏”的目的,以合作的態(tài)度解決問題。但這種意識總會被人忘記,因此培訓(xùn)中樹立助理班主任用積極向上的合作態(tài)度處理問題是非常必要的。

      4.工作技巧上的培訓(xùn)可以借助專業(yè)知識和專業(yè)技能。

      加強(qiáng)對助理班主任工作技巧上的培訓(xùn),提高助理班主任開展班級建設(shè)、正確輔導(dǎo)新生的技巧。可以借助心理學(xué)、管理學(xué)和一些成功學(xué)的知識對助理班主任進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解必要的心理學(xué)和管理學(xué)知識,利用團(tuán)體輔導(dǎo)、組織文化、傾聽技術(shù)、陽性強(qiáng)化法等技能有效地開展新生班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),做好班級管理。

      5.具體工作的培訓(xùn)對開展實踐工作具有直接指導(dǎo)作用。

      具體工作培訓(xùn)是指通過日常的具體工作對助理班主任進(jìn)行專項培訓(xùn)。比如通過對班級臨時負(fù)責(zé)人的選拔培養(yǎng)助理班主任物色人選、培養(yǎng)干部的能力,為以后的班委會選拔及輔助構(gòu)建與培養(yǎng)打下知識基礎(chǔ)。

      三、關(guān)于培訓(xùn)方式的思考

      培養(yǎng)方式對培養(yǎng)效果也起著重要作用,在對助理班主任的培訓(xùn)過程中,筆者先后嘗試了以下幾種方式,現(xiàn)將優(yōu)缺點分享如下:

      1.傳統(tǒng)的集中教導(dǎo)式。

      這種方式是目前運用最廣,也是最傳統(tǒng)的。通過培訓(xùn)者提前做好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備,然后將助理班主任集中起來,采用授課形式進(jìn)行培訓(xùn)。這樣有利于助理班主任系統(tǒng)而明確地了解其工作職責(zé)和相關(guān)技巧,同時可以培訓(xùn)很多人,培訓(xùn)效率高。但是,這種方式直接跳過了感性的領(lǐng)悟過程,受訓(xùn)者對工作方法和技巧的感受不深,難以從內(nèi)在上體會到工作的真諦,而且培訓(xùn)效果受培訓(xùn)者的講解技巧的影響非常大,如果講解者剛好是一位工作經(jīng)驗豐富但口才不好的人,那么也只能浪費一身好經(jīng)驗。

      2.啟發(fā)式培訓(xùn)。

      這種方法是指對助理班主任進(jìn)行問題提問并作出思路分析但并不給出答案,通過助理班主任自身查閱資料或者親身考核以后得出答案,培訓(xùn)者只需要告訴要達(dá)到的效果和可利用的資源即可。這種方法能夠充分調(diào)動助理班主任的積極性,加深對工作技巧的體會,有助于提高助理班主任的士氣和積極性,但也存在要求時間比較長,助理班主任對工作技巧掌握不到位等缺點。

      3.朋輩輔導(dǎo)式。

      這種方法是指把學(xué)生當(dāng)做自己的朋友,在工作中輔導(dǎo)助理班主任,是當(dāng)前心理學(xué)領(lǐng)域開展的最多的一種方式。開展這種方法,要與助理班主任一起設(shè)計出共同的愿景,規(guī)范學(xué)生助理班主任工作的內(nèi)容和隊伍的運作方式,保證工作的高效開展。學(xué)生助理班主任隊伍的建立、生存和發(fā)展,靠的是共同的價值觀念、理念和宗旨的追求。正是這種共同的精神追求把他們凝聚在一起。共同愿景有助于培養(yǎng)學(xué)生助理班主任為共同目標(biāo)主動且誠的奉獻(xiàn)和投入精神,強(qiáng)化他們對這支隊伍的認(rèn)同感。但是該方法技術(shù)要求比較高,而且對受訓(xùn)者有一定的要求,并不具有廣泛性。

      4.學(xué)徒模式。

      學(xué)徒培養(yǎng)模式是讓助理班主任在日常的學(xué)生管理當(dāng)中學(xué)會做事情的技巧,通過在實踐中的模式學(xué)習(xí)開展學(xué)生工作的技能。這種模式能夠讓助理班主任在學(xué)習(xí)過程中開展工作,做到兩者都不誤,從而比較全面地了解日常學(xué)生管理的各種情況,但需要比較長的時間,效率比較低,而且有時候要以犧牲部分工作的成功率為代價。采用該方式要注意及時要求助理班主任做好工作前的計劃工作和工作后的經(jīng)驗總結(jié),以便更加系統(tǒng)地了解學(xué)生工作的開展。

      四、培養(yǎng)效果影響因素及對策的思考

      1.根據(jù)助理班主任的素質(zhì)基礎(chǔ)選擇培養(yǎng)內(nèi)容。

      對助理班主任進(jìn)行培訓(xùn)要具有針對性,要提前了解助理班主任的能力素質(zhì)基礎(chǔ),清楚學(xué)生的薄弱點在哪里,然后根據(jù)薄弱點進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的選擇。如果學(xué)生對助班的定位不清楚或者說是錯誤的,就必須選擇對其進(jìn)行思想上的引導(dǎo),讓他了解助班的職責(zé);如果該助班是對工作技巧不熟悉,就要選擇相關(guān)的知識點對他進(jìn)行輔導(dǎo)并安排實踐機(jī)會。為了達(dá)到更好的培訓(xùn)的效果,甚至可以按照薄弱點進(jìn)行分組,集中培訓(xùn)。

      2.多種培養(yǎng)模式相結(jié)合達(dá)到效果最佳。

      培訓(xùn)工作是一種針對人的工作,是一項復(fù)雜的課題。為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,可以采用集中教導(dǎo)式、啟發(fā)式、學(xué)徒模式等多種方法相結(jié)合,保證助理班主任在受訓(xùn)過程中找到最適合自己的培訓(xùn)方式,并從多方面完善學(xué)生管理知識結(jié)構(gòu)。

      3.注重培養(yǎng)者的個人魅力的增強(qiáng)與發(fā)揮。

      影響培訓(xùn)結(jié)果的另一個重要因素就是培訓(xùn)者的個人魅力和培訓(xùn)風(fēng)格。如果培訓(xùn)者就是輔導(dǎo)員或者該學(xué)生班的班主任,則要注重輔導(dǎo)員或班主任在助理心目中個人權(quán)威的樹立和個人魅力的發(fā)揮,使助理班主任感受到來自輔導(dǎo)員或者班主任方面的能量,從而為長期的配合打下基礎(chǔ)。

      4.把握時間,做好系統(tǒng)安排。

      學(xué)生管理工作是一個不間斷的復(fù)雜過程,涉及方方面面的知識,不可能一蹴而就。因此,要達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,一個系統(tǒng)的長期的安排是必不可少的。這就要求培訓(xùn)者在培訓(xùn)之前先做好計劃,先培訓(xùn)什么,后培訓(xùn)什么,前面的培訓(xùn)必須在后面的培訓(xùn)中發(fā)揮一定作用,這樣才能夠更好地提高效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]白書鋒,蔣麗芬,尤建國.助理班主任制度在高職思想政治教育中的探索與實踐[J].價值工程,2010(02).

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      [3]楊倩.新時期下在高校運用助理班主任的研究與實踐[J].探索與實踐,2012(11).

      [4]郝立麗,劉芳.淺析高校建立“助理班主任"制度的積極意義[J].延邊黨校學(xué)報,2012(04).

      班主任管理工作經(jīng)驗總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率 學(xué)生管理 教學(xué)管理 心理輔導(dǎo)

      中圖分類號:G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)07(a)-0170-02

      中職衛(wèi)生學(xué)校之所以能夠成為培養(yǎng)護(hù)士的主力軍,主要源于培養(yǎng)時間短,本科院校培養(yǎng)出一名合格護(hù)士需要五年時間,而中職衛(wèi)生學(xué)校合格護(hù)士的培養(yǎng)僅需要三年時間。但中職衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士培養(yǎng)質(zhì)量能否保證,需要有一個衡量標(biāo)準(zhǔn)和尺度,即執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率。如何提高中職衛(wèi)生學(xué)校執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率是擺在衛(wèi)生職業(yè)教育面前的頭等大事。中職護(hù)生面臨競爭對手是高職、高專、本科的護(hù)生,理論基礎(chǔ)及應(yīng)變能力都有很大差異。如何能夠讓中職護(hù)生在競爭中處于不敗之地,對中職衛(wèi)生職業(yè)教育工作者提出了很大挑戰(zhàn)。

      從2012年起我校全員開展執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作,時至今日執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作走過了三年歷程,2012年度至2014年度執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率在逐年提高(見表1)。

      作為執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作的參與者和管理者我深有體會,執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作不僅僅是知識的傳授,更需要從學(xué)生管理、教學(xué)管理、心理輔導(dǎo)[1]三方面統(tǒng)一起來,才能使執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作事半功倍,才能使執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率大幅度提升,才能更好更快培養(yǎng)出大批優(yōu)秀護(hù)理人才,為此我校成立了考訓(xùn)辦,由主管教學(xué)校長擔(dān)任考訓(xùn)辦主任,下設(shè)學(xué)管、教管兩個部門,從學(xué)生的執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試報名到現(xiàn)場確認(rèn),一直到下發(fā)成績單,統(tǒng)一由考訓(xùn)辦管理完成,達(dá)到系統(tǒng)的對考生全程跟蹤,摸索總結(jié)經(jīng)驗。三年來,總結(jié)出一套成熟、行之有效的提高執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率方案,現(xiàn)總結(jié)如下。

      1 學(xué)管工作常抓不懈

      1.1 生源剖析

      隨著全國高校逐年擴(kuò)招和計劃生育政策的影響,中職學(xué)校生源大幅度銳減。無論從生源數(shù)量和質(zhì)量上都受到了嚴(yán)重制約。中職學(xué)校為了生存和發(fā)展,對生源的要求門檻一降再降。面對生源逐年減少的招生壓力,中職院校實施免試入學(xué)政策。目前中職教育的生源主要來源于以下幾部分。大部分來源初中畢業(yè)生。這類生源由于厭學(xué)放棄高考,不得已選擇職業(yè)教育。學(xué)生知識功底較淺,自我約束力較差,基礎(chǔ)薄弱。還有部分生源是由于家庭經(jīng)濟(jì)困難不得已選擇中職學(xué)校,這類學(xué)生自尊心極強(qiáng),心理素質(zhì)相對薄弱。另一部分特殊生源來自外出打工家庭尤其是出國勞務(wù)家庭,這一部分學(xué)生缺少家長監(jiān)管,家長把學(xué)校當(dāng)成幼兒園,對學(xué)生的成績要求不高,學(xué)生則更不會把學(xué)習(xí)放在心上。還有部分生源來自社會閑散人員,由于在社會闖蕩幾年后發(fā)現(xiàn)要取得一技之長才能站穩(wěn)腳跟,于是選擇了職業(yè)教育。由于有一定的社會經(jīng)歷,性格上帶有一定社會氣息,管理起來難度加大,甚至?xí)岩恍┥鐣庀нM(jìn)課堂,影響身邊年紀(jì)較小的學(xué)生?;谝陨仙吹钠饰?,使學(xué)管工作難度加大[2]。

      1.2 執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試學(xué)管難點剖析

      學(xué)管工作任重而道遠(yuǎn),基于職業(yè)院校生源特點,給職業(yè)院校學(xué)生管理工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作始于學(xué)生一年的生產(chǎn)實習(xí)之后,學(xué)生經(jīng)過一年的生產(chǎn)實習(xí),使得臨床實踐技能水平有較大提升,但是對于理論功底較弱的學(xué)生,理論基礎(chǔ)知識會被大部分遺忘。加之醫(yī)院的社會化管理使得學(xué)生的學(xué)習(xí)意識與學(xué)習(xí)能力會有所下降。如何保證學(xué)生能全身心的坐在課堂上系統(tǒng)化學(xué)習(xí),是擺在學(xué)生管理工作者面前的一大難題。

      1.3 學(xué)管相關(guān)對策

      針對生源及學(xué)管面臨的具體問題,學(xué)管工作要制定出行之有效的辦法,首先要幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),只有學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,才會有足夠的前進(jìn)動力。其次要發(fā)揮相關(guān)管理部門及管理環(huán)節(jié)的作用。要充分發(fā)揮全校教職工為人師表、率先垂范的育人作用,特別是任課教師在課堂上的育人作用。班主任及相關(guān)學(xué)管人員要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,充分了解學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)深層次的問題。進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級管理和學(xué)生教育中的核心作用,要求學(xué)管工作要細(xì)致入微。從晨讀到晚課都要有相應(yīng)考勤制度,需要特別配備執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試班班主任及學(xué)管人員,而且要常抓不懈,提高學(xué)生出勤率。只有學(xué)生能坐在教室中,才有機(jī)會開展好輔導(dǎo)工作。要對班主任制定客觀、公正、科學(xué)、易操作的定量考核辦法,加大考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)班主任工作責(zé)任心,促使其在班主任崗位上盡職盡責(zé),勤奮工作。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生干部管理的突出作用,學(xué)生干部能第一時間發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的問題,及時反饋和解決。充分發(fā)揮德育工作的作用,努力培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取的健康人格。所謂“人格的力量是無窮的”,積極向上的健康人格是克服厭學(xué)這個“頑癥”所需要的重要力量源泉。

      2 教學(xué)管理重中之重

      教學(xué)管理要從教學(xué)資源及教學(xué)方法兩個方面抓起。

      2.1 師資力量

      師資是教學(xué)工作中的重要資源[3],如何組建好一支高素質(zhì)的教學(xué)過硬的師資隊伍,需要層層選拔。通過多次組織執(zhí)業(yè)資格輔導(dǎo)教師定期考核,擇優(yōu)錄用。定期開展輔導(dǎo)教師集體培訓(xùn),加深對執(zhí)業(yè)考試的認(rèn)識和理解。定期統(tǒng)課備課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過各學(xué)科之間交流共享,使教學(xué)資源得以整合。組織教師對歷年執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試形式及試題進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真研讀考試大綱。提高教育教學(xué)質(zhì)量,注重教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提升教師把握學(xué)科的能力、教育科研的能力和教育技術(shù)能力;注重關(guān)心教師生活和身心健康,不斷提升教師的職業(yè)幸福感,把教師隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。

      2.2 教學(xué)方法

      通過幾年的輔導(dǎo)工作經(jīng)驗總結(jié),得出了符合中職護(hù)生備戰(zhàn)執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試的三步走方法:理論講解、系統(tǒng)做題、模擬考試。

      理論講解應(yīng)該用時較長,學(xué)生通過約一年的生產(chǎn)實習(xí)臨床實踐技能大大提升,但理論知識大部分遺忘,通過理論講解階段幫助學(xué)生回顧、鞏固理論基礎(chǔ)知識,使得各學(xué)科各系統(tǒng)知識得以融會貫通。有了充分理論基礎(chǔ),開始全面試題訓(xùn)練,同時在訓(xùn)練中定期穿插模擬考試,使學(xué)生對自己不同階段的學(xué)習(xí)效果做到準(zhǔn)確定位。為提高學(xué)生對執(zhí)業(yè)護(hù)士資格模擬考試的重視,把模擬考試中一部分成績累加到畢業(yè)成績中去,同時把畢業(yè)考試形式向執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試靠攏,使日常教學(xué)工作和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作有效結(jié)合起來。

      3 心理輔導(dǎo)不容忽視

      三個月的執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試沖刺跑對于學(xué)生來說是身心的煎熬和考驗,在這期間學(xué)生會遇到重重心理障礙,每天八學(xué)時正課加上早晚課,學(xué)生幾乎沒有自由支配時間,加之學(xué)習(xí)中會遇到重重困難,學(xué)生的心理情緒波動很大。學(xué)生執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)備考期的心理變化分為兩個階段。

      3.1 熱血沸騰期

      剛剛完成生產(chǎn)實習(xí)回到學(xué)校,大部分學(xué)生自覺有一定實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)理論知識應(yīng)該是得心應(yīng)手,通過一年實習(xí)使自己的價值得以發(fā)揮,對臨床工作更加熱愛,想盡早通過執(zhí)業(yè)資格考試,成為一名真正的白衣天使,學(xué)習(xí)勁頭足、熱情高漲,這一時期需要激發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)熱情,鼓勵和暗示通過三個月的學(xué)習(xí),將會發(fā)生蛻變,由一名護(hù)生蛻變成為一名真正的白衣天使,使備戰(zhàn)執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試有個良好的開端。

      3.2 消極怠工期

      經(jīng)過約一個月的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),大量理論知識的灌輸,使得學(xué)生有種喘不過氣的感覺,學(xué)習(xí)壓力大增。這個時期是執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試輔導(dǎo)工作中最為重要的心理輔導(dǎo)期。如果學(xué)生能堅持下來,跟上輔導(dǎo)教師的思路和步伐,順利通過護(hù)士資格考試不成問題;如果打退堂鼓,覺得自己差的太多,破罐子破摔,只能淪落為不能通過的百分之十。消極怠工期需要輔導(dǎo)教師多做心理暗示工作,告知學(xué)生這是一個必經(jīng)的過程,鼓勵學(xué)生頂住壓力,迎難而上,這是一個量的積累過程,只有量積累夠了才能達(dá)到質(zhì)的飛躍。

      學(xué)生管理、教學(xué)管理、心理輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,使得我校執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試通過率逐年提高,為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的護(hù)理人才,使我校在全國衛(wèi)生職業(yè)院校中聲明遠(yuǎn)洋。學(xué)生管理、教學(xué)管理、心理輔導(dǎo)相輔相成。合格護(hù)生的培養(yǎng)直接影響著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。也直接影響著中職衛(wèi)生學(xué)校的存亡,只有培養(yǎng)出更多合格的護(hù)理人才,才能使中職衛(wèi)生學(xué)校發(fā)展道路越來越寬廣。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 林崇德.發(fā)展心理學(xué)[M].北京.人民教育出版社,1995.

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