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平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文第1篇

一、價(jià)值認(rèn)同瓶頸：通常專利發(fā)明人對(duì)自己的項(xiàng)目過(guò)于自信，估價(jià)太高。而投資方對(duì)超過(guò)市場(chǎng)承受的價(jià)格很敏感，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和承受是有底線的，不確定的因素越多，投資越謹(jǐn)慎。

二、信任瓶頸：專利發(fā)明人擔(dān)心自己的項(xiàng)目被抄襲，在利益得不到保障之前絕不輕易泄露關(guān)鍵技術(shù)，使投資方對(duì)項(xiàng)目缺乏深層次了解，對(duì)項(xiàng)目同樣不信任。

三、項(xiàng)目信息瓶頸：專利發(fā)明人對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)缺乏深層了解，投資方對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)和市場(chǎng)缺乏深層次了解，合作雙方由于信息不對(duì)稱，需求自然不能有效對(duì)接。

四、利益分配瓶頸：專利發(fā)明人是個(gè)體，處于弱勢(shì)地位，投資方處于強(qiáng)勢(shì)地位，會(huì)產(chǎn)生利益分配不平等的現(xiàn)象。

五、回報(bào)周期瓶頸：專利發(fā)明人由于心急，又不考慮生產(chǎn)等方面諸多環(huán)節(jié)，買斷或提成的時(shí)間往往和投資人在產(chǎn)品上市的時(shí)間有分歧，影響到雙方合作。

六、技術(shù)瓶頸：技術(shù)的局限性，技術(shù)的完善所需的交叉性學(xué)科的互不認(rèn)可和難以協(xié)調(diào)的瓶頸，一項(xiàng)技術(shù)成為產(chǎn)品需要很多相關(guān)技術(shù)參與，如果相關(guān)技術(shù)還沒(méi)有被攻破，或排斥這一應(yīng)用領(lǐng)域都難以往下進(jìn)展。

七、投資瓶頸：投資人的實(shí)力有時(shí)也在決定技術(shù)產(chǎn)品的成敗，一項(xiàng)技術(shù)孵化是有周期的，不到一定節(jié)點(diǎn)，就得不斷地投入，資金鏈在關(guān)鍵時(shí)候斷了，結(jié)果可想而知。

八、合作方選擇瓶頸：合作者本身的問(wèn)題，也就是人沒(méi)選擇好，道不同不足以為謀。如果雙方?jīng)]有共同的價(jià)值認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)的信心，合作很難繼續(xù)。

那么怎樣解決這些問(wèn)題呢？當(dāng)然這是一個(gè)戰(zhàn)略布局、整合資源、項(xiàng)目突破的過(guò)程。首先要對(duì)項(xiàng)目做五大要素的評(píng)估。這里指的項(xiàng)目適用于科技成果、專利技術(shù)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。

評(píng)估的第一要素技術(shù)，主要考察它的完善程度、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)工藝的可操作性；第二要素市場(chǎng)，未來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)群體、價(jià)格定位；第三要素地域，也就是產(chǎn)品的生產(chǎn)配套環(huán)境、加工鏈、配件廠商等是否齊備；第四要素周期，即生產(chǎn)周期和回報(bào)周期有多長(zhǎng)？第五要素效益，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益怎樣？

眾所周知，科技成果轉(zhuǎn)化中間過(guò)程為“孵化”階段，這一階段的設(shè)計(jì)其實(shí)就是“爬行設(shè)計(jì)”，要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)積累大量的專利資源、市場(chǎng)信息、企業(yè)和政府資源，才能完成這個(gè)中間的“設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)。

我來(lái)舉一個(gè)真實(shí)的案例——美的“滅菌扇”合作案例。最初，由盛光潤(rùn)先生向科技孵化平臺(tái)提出一個(gè)點(diǎn)子，由孵化評(píng)估后確認(rèn)有市場(chǎng)前景，孵化平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)改造等設(shè)計(jì)，先由孵化平臺(tái)做一個(gè)能使用的功能參考樣機(jī)，緊接著申報(bào)國(guó)家專利，并委托國(guó)家醫(yī)療保健器具研究中心進(jìn)行產(chǎn)品功能檢測(cè)，同時(shí)委托佛山質(zhì)檢所光能檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行光輻射的安全檢測(cè)，將樣機(jī)和檢測(cè)報(bào)告、配件生產(chǎn)資料提供給廣東美的集團(tuán)，美的集團(tuán)通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)分析認(rèn)為有市場(chǎng)前景，美的和孵化平臺(tái)簽訂正式合作開發(fā)合同。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文第2篇

關(guān)鍵詞：會(huì)獎(jiǎng)旅游；發(fā)展措施

中圖分類號(hào)：F590.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-0-01

獎(jiǎng)勵(lì)旅游與會(huì)議相結(jié)合，是國(guó)際旅游市場(chǎng)的一種新趨勢(shì)，會(huì)議、展覽及獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)(MICE)，已成為新興旅游會(huì)展消費(fèi)市場(chǎng)。海南正在建設(shè)國(guó)際旅游島，會(huì)獎(jiǎng)旅游作為會(huì)展業(yè)的新業(yè)態(tài)，在海南具有廣闊的發(fā)展空間。

一、會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展的市場(chǎng)前景

會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展在國(guó)內(nèi)外方興未艾，目前全球約有11-18億人次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)旅游，世界會(huì)議業(yè)每年產(chǎn)值已達(dá)11600億美元，其中4000億美元來(lái)自會(huì)議，7600億美元來(lái)自展覽。從會(huì)獎(jiǎng)大國(guó)美國(guó)發(fā)展情況和中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游預(yù)測(cè)的來(lái)看，會(huì)獎(jiǎng)旅游都具有廣闊的市場(chǎng)前景。

美國(guó)作為全球會(huì)獎(jiǎng)旅游的強(qiáng)國(guó)，會(huì)議及獎(jiǎng)勵(lì)旅游一年的直接收入為820億美元(約合5500億人民幣)，占美國(guó)全國(guó)生產(chǎn)總值別排名第二十二位。近幾年來(lái)即使是經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境中，會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)始終保持兩位數(shù)字的成長(zhǎng)，較其他產(chǎn)業(yè)平均成長(zhǎng)率高。美國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)中成長(zhǎng)最快的部門，每年共舉辦271,000場(chǎng)大小會(huì)議，吸引了6700萬(wàn)位會(huì)議人士到美國(guó)參加各種會(huì)議，提供了75萬(wàn)至130萬(wàn)人的工作機(jī)會(huì)。

中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游未來(lái)的發(fā)展空間有多大呢？據(jù)美國(guó)運(yùn)通2011年11月8日在滬的《2011年中國(guó)商務(wù)旅行情況調(diào)查報(bào)告》稱，2012年中國(guó)商務(wù)旅行市場(chǎng)仍將保持樂(lè)觀態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)平均差旅增長(zhǎng)將達(dá)到6%。 至2015年，中國(guó)將超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的商務(wù)旅行市場(chǎng)，按此測(cè)算，屆時(shí)中國(guó)商旅市場(chǎng)規(guī)模將接近1萬(wàn)億元人民幣。

二、中國(guó)會(huì)展形勢(shì)及海南會(huì)展模式分析

目前，中國(guó)的會(huì)展強(qiáng)市還是北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這些地方的會(huì)展的規(guī)模大，品牌知名度高，這主要還是因?yàn)檫@些地方及周邊地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)，交通發(fā)達(dá)，城市會(huì)展配套項(xiàng)目完善，具有主辦大型國(guó)際性品牌展覽的所有條件。

海南作為中國(guó)會(huì)展的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，交通不便、會(huì)展配套不完善，發(fā)展大型品牌展覽所需的條件很難達(dá)到，那么海南發(fā)展會(huì)展的模式何在？依靠自身獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)而發(fā)展的“商務(wù)會(huì)議及獎(jiǎng)勵(lì)旅游”是海南發(fā)展會(huì)展的最佳模式，這種模式更像是美國(guó)夏威夷的會(huì)展模式，主要還是以各種商務(wù)會(huì)議為主。

三、海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展?fàn)顩r

目前海南會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)在全國(guó)知名度很高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年在海南召開企業(yè)商務(wù)會(huì)議15000多個(gè)，絕大多數(shù)在三亞和博鰲舉辦，僅僅博鰲亞洲論壇大酒店一家酒店一年就召開1000多場(chǎng)各種形式的商務(wù)會(huì)議，收入在20億以上，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)巨大。

同時(shí)海南會(huì)獎(jiǎng)旅游也存在會(huì)議配套活動(dòng)缺乏、會(huì)議基礎(chǔ)設(shè)施不完善、會(huì)議購(gòu)物和休閑娛樂(lè)設(shè)施不全、會(huì)議策劃和組織人才匱乏、政府管理服務(wù)需要進(jìn)一步提高等諸多問(wèn)題。比如會(huì)后配套拓展活動(dòng)不完善，沒(méi)有一個(gè)固定的會(huì)后拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，企業(yè)投入巨資在海南召開商務(wù)會(huì)議，但在員工的戶外拓展訓(xùn)練等配套方面非常薄弱，無(wú)法進(jìn)行理想的戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，從而導(dǎo)致企業(yè)商務(wù)會(huì)議的回頭客少，會(huì)獎(jiǎng)旅游的聚集和擴(kuò)散效應(yīng)不夠。

四、海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的發(fā)展措施

海南會(huì)獎(jiǎng)旅游發(fā)展處于起步階段，應(yīng)采取政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)行結(jié)合的發(fā)展思路，多渠道尋找突破。

1.加強(qiáng)宣傳推廣。通過(guò)建立有效的市場(chǎng)運(yùn)作模式，加強(qiáng)會(huì)獎(jiǎng)旅游整體形象的宣傳和推廣，把海南良好的資源優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)與經(jīng)典案例(比如博鰲亞洲論壇、三亞世姐總決賽等)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)恰當(dāng)?shù)那佬麄魍茝V出去，讓國(guó)際上更多的會(huì)獎(jiǎng)旅游組織機(jī)構(gòu)了解海南，進(jìn)而到海南來(lái)舉辦會(huì)議及活動(dòng)，利用雜志、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行推介活動(dòng)，建立廣泛的固定客戶群體。

2.搭建服務(wù)平臺(tái)。海南應(yīng)設(shè)立一個(gè)類似發(fā)達(dá)國(guó)家CVB(會(huì)議與旅游局)的機(jī)構(gòu)，依靠社會(huì)參與和市場(chǎng)運(yùn)作，形成政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)相互配合，為會(huì)獎(jiǎng)旅游起到管理、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)的作用；加強(qiáng)各相關(guān)部門合作，促進(jìn)海南會(huì)展產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，讓會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)相互之間的協(xié)作形成統(tǒng)一發(fā)展的管理模式，進(jìn)一步加快海南會(huì)獎(jiǎng)旅游的市場(chǎng)化進(jìn)程。

3.提供政策支持。政府部門出臺(tái)激勵(lì)政策，從不同角度鼓勵(lì)會(huì)獎(jiǎng)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展是國(guó)際國(guó)內(nèi)通行的做法。一方面要參考國(guó)際上主要會(huì)議城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)一些主要城市的做法；另一方面也要充分考慮海南國(guó)際旅游島定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)的特點(diǎn)等因素。除了直接的資金支持之外，還可以開放更多公共資源推動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)旅游。

4.成立業(yè)界聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。組織成立“海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，旨在搭建一個(gè)可供業(yè)界溝通的平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)界相互間及國(guó)內(nèi)外同行間的交流與合作。成立這個(gè)聯(lián)盟，一方面是要為國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)間的交流創(chuàng)建一個(gè)好的平臺(tái)；另一方面就是為了整合海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)凝聚力，提升海南高端旅游與會(huì)議產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和整體形象。

5.建立高端旅游資源庫(kù)。應(yīng)盡快建立海南會(huì)展門戶網(wǎng)站，通過(guò)強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)支撐，發(fā)揮會(huì)展數(shù)字化管理服務(wù)功能，整合各種綜合信息，建立網(wǎng)上會(huì)展旅游咨詢機(jī)構(gòu)、電子地圖和預(yù)訂系統(tǒng)，把會(huì)展信息及時(shí)快速的到網(wǎng)絡(luò)上面，讓更多的會(huì)展企業(yè)借助信息化的商務(wù)模式走進(jìn)海南市場(chǎng)，全面提升海南省會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)信息化的整體應(yīng)用水平。

6.組織培訓(xùn)活動(dòng)。與高校企業(yè)及國(guó)際會(huì)議專家聯(lián)盟(MPI)等國(guó)際組織合作，開展會(huì)議專業(yè)人士認(rèn)證方面的培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，增強(qiáng)海南會(huì)獎(jiǎng)旅游企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游專題報(bào)告[EB/OL].MBA智庫(kù)網(wǎng),.

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文第3篇

一、我國(guó)硼資源的分布及開發(fā)利用情況

（一）硼具有廣泛的應(yīng)用前景

硼是地殼中最重要的元素之一，在化學(xué)領(lǐng)域有“工業(yè)味精”的美稱。硼產(chǎn)品具有的質(zhì)輕、阻燃、耐熱、高強(qiáng)、高硬、耐磨及催化特性，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)中被廣泛應(yīng)用。

玻璃陶瓷工業(yè)中，硼砂可以用于提高玻璃耐溫、耐壓性及透光率，也是搪瓷、陶瓷釉料的重要成分，能夠增強(qiáng)陶瓷制品的牢固度和光澤度，提高瓷釉的耐熱性。冶金工業(yè)中，硼化物是冶金工業(yè)的添加劑、助溶劑，制備得到的硼鋼具有高強(qiáng)度、耐高溫、耐腐蝕特性，是制造噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的重要鋼材。電子工業(yè)中，硼化物的良好半導(dǎo)體特性可以用于制造各種電子元器件。核工業(yè)和國(guó)防工業(yè)中，單質(zhì)硼用于核反應(yīng)堆防護(hù)控制；碳化硼作為一種新型超硬材料是航空和裝甲的理想防護(hù)材料。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，硼肥可使作物增產(chǎn)10%-15%，有效地防治棉花的“蕾而不花”癥。輕工日化中，硼及其化合物被廣泛的用于洗滌劑、阻燃劑和漂洗劑的生產(chǎn)。醫(yī)藥領(lǐng)域，硼砂、硼酸是外用藥，用于止痛和消毒，硼酸銨等是生產(chǎn)醫(yī)藥的重要材料。

（二）我國(guó)可用硼資源及硼工業(yè)現(xiàn)況

硼礦的主要用途是生產(chǎn)硼砂、硼酸、元素硼及其他硼化合物，是一種非常重要的國(guó)家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源。我國(guó)硼礦資源總儲(chǔ)量較為豐富，資源儲(chǔ)量名列世界第四，但存在可利用存量少、品位低、伴生礦物多和產(chǎn)地分布不平衡等明顯劣勢(shì)。特別是多年來(lái)，分布在東北遼寧、吉林地區(qū)的易于加工的硼鎂石礦被長(zhǎng)期掠奪式粗放開采，已瀕臨枯竭；而儲(chǔ)量占全國(guó)硼資源近60%的硼鐵礦尚無(wú)成熟加工工藝，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)開發(fā)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防工業(yè)的迅速發(fā)展而產(chǎn)生的對(duì)硼系列產(chǎn)品需求增多，與國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)可用硼礦資源貧化之間的矛盾日益凸顯，硼資源短缺已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)頂端資源不足，再加上長(zhǎng)期以“兩硼”（指硼酸和硼砂，以下同）為主的初加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)附加值低，我國(guó)硼工業(yè)抵御海外市場(chǎng)沖擊能力不強(qiáng)，下游硼精細(xì)化工品的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用遲緩，嚴(yán)重影響了我國(guó)硼化工產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性，直接導(dǎo)致資源依賴性很強(qiáng)的硼化工業(yè)發(fā)展緩慢。綜合高效使用現(xiàn)有礦藏，積極開發(fā)后備資源，突破硼工業(yè)“無(wú)米可炊”的困境，已經(jīng)成為我國(guó)硼工業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

二、構(gòu)筑柴達(dá)木硼產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略設(shè)想與實(shí)施建議

青藏高原鹽鹵型和鹽湖固體硼礦資源豐富，青海的大型硼礦床均集中分布在柴達(dá)木盆地區(qū)域內(nèi)，已探明儲(chǔ)量占到全國(guó)總儲(chǔ)量25%，居全國(guó)第二位，周邊硼資源也很豐富，且硼化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)起步早，具備一定工業(yè)基礎(chǔ)，能源水電資源保障能力強(qiáng)，公路、鐵路、空運(yùn)等交通運(yùn)輸便利，當(dāng)?shù)卣叽胧﹥?yōu)惠等優(yōu)勢(shì)明顯，近年來(lái)在硼礦開發(fā)和初加工方面異軍突起，目前已經(jīng)逐步成為國(guó)內(nèi)主要的硼酸生產(chǎn)基地之一，成為破解目前我國(guó)硼資源短缺、硼工業(yè)發(fā)展遲緩困境的關(guān)鍵。

引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，按照“3R”（Reduce，Reuse，Recycle）既“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，以科技研發(fā)為支撐，根據(jù)柴達(dá)木盆地現(xiàn)有硼礦資源和其他輔助資源的情況，拉長(zhǎng)資源利用鏈條，以提高資源利用效率，減少排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益最大化為目的，構(gòu)建一條由“資源開采――產(chǎn)品初級(jí)加工――產(chǎn)品精細(xì)加工――建設(shè)硼系列產(chǎn)品交易和物流平臺(tái)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)組成的硼產(chǎn)業(yè)鏈條。

具體而言，就是從提高硼資源開采效率入手，首先建立硼產(chǎn)業(yè)鏈前端產(chǎn)品硼酸生產(chǎn)基地，然后延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，建立硼酸的下游中間產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)而生產(chǎn)市場(chǎng)前景好的高附加值硼精細(xì)化學(xué)品，將污染物消化在產(chǎn)業(yè)延伸過(guò)程中，提升資源產(chǎn)品價(jià)值；最后，通過(guò)硼系列產(chǎn)品交易和物流平臺(tái)建設(shè)，匯集國(guó)內(nèi)硼產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)場(chǎng)交易，突出品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)柴達(dá)木盆地硼資源經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的最大化。

構(gòu)建柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的硼產(chǎn)業(yè)鏈，要特別注重四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）資源開采是產(chǎn)業(yè)鏈延續(xù)和硼資源綜合利用的資源基礎(chǔ)和最基本保障。在這個(gè)環(huán)節(jié)中具體要做好以下三個(gè)方面的工作：第一，弄清家底，加強(qiáng)硼資源勘查工作。深度勘察舊有固體礦藏，延長(zhǎng)現(xiàn)有礦藏壽命和生產(chǎn)周期；開展湖區(qū)、和地下鹵水勘察工作，摸清柴達(dá)木盆地液態(tài)硼礦資源及周邊地區(qū)硼資源狀況。第二，聚集現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變開采方式。合理規(guī)劃存量資源，將礦產(chǎn)資源向規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整、技術(shù)工藝水平先進(jìn)的國(guó)有大型企業(yè)聚集，牢牢掌控國(guó)家戰(zhàn)略硼資源礦權(quán)，充分發(fā)揮礦產(chǎn)資源集約優(yōu)勢(shì)，避免多、散、小、雜的掠奪式開采破壞。同時(shí)，通過(guò)富集加工工藝，轉(zhuǎn)變粗獷式、采富棄貧的開采方式，以采選相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)固體低品位礦的開采與使用，提升現(xiàn)有資源開采使用效率。第三，加強(qiáng)鹽湖鹵水提硼工藝研究，提升液態(tài)硼資源獲取能力。在固體硼資源日益枯竭的情況下，美國(guó)、俄羅斯、智利等國(guó)對(duì)鹵水提硼進(jìn)行了廣泛的研究并已應(yīng)用于生產(chǎn)。我國(guó)的研究起步較晚，近兩年在回收利用青海鹽湖水提取鋰鹽、鉀鹽副產(chǎn)粗硼酸的工業(yè)化上取得很好的實(shí)踐結(jié)果，開發(fā)的前景廣闊。在青海鹽湖地區(qū)的地質(zhì)深部的鹵水中可能存在大量硼，儲(chǔ)量很大，實(shí)現(xiàn)液體硼礦的規(guī)模開采將是解決我國(guó)目前硼資源短缺以及未來(lái)后備硼資源獲取的一個(gè)非常重要的途徑。

（二）產(chǎn)品的初級(jí)加工是指硼酸、硼砂的生產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱“兩硼”），這是硼資源產(chǎn)品化的第一步，也是硼化工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中要做好兩點(diǎn)工作：一是依托資源產(chǎn)地，培養(yǎng)龍頭初加工企業(yè)，提升兩硼產(chǎn)品產(chǎn)能，突出規(guī)模效應(yīng)，建立成本優(yōu)勢(shì)。二是優(yōu)化初級(jí)加工工藝，突出循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有效地實(shí)現(xiàn)鹽湖多種資源產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接，使得不同產(chǎn)業(yè)間的副產(chǎn)物和廢棄物向資源化利用方向延伸，實(shí)現(xiàn)多種行業(yè)的橫向聯(lián)合，形成互補(bǔ)互動(dòng)、共生互利的有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)，鞏固柴達(dá)木盆地整體資源優(yōu)勢(shì)。

（三）產(chǎn)品的深加工階段是指硼系列產(chǎn)品精細(xì)化、功能化的過(guò)程，是真正實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“資源利用最大化、污染排放最小化”的關(guān)鍵所在?！皟膳稹遍L(zhǎng)期主導(dǎo)著我國(guó)的硼化工工業(yè)，維持了較長(zhǎng)期的粗加工體系，硼產(chǎn)品精細(xì)化率不高，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的硼化物僅有40余種。反觀國(guó)外硼化工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)則朝向?qū)I(yè)化、高純化和細(xì)微化發(fā)展。美國(guó)含硼產(chǎn)品與精細(xì)化工品種類達(dá)到150余種，日本僅硼化物就有上百種，主要是硼精細(xì)化產(chǎn)品和含硼新材料。

在硼系列產(chǎn)品的精深加工環(huán)節(jié)要做好硼精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和硼化合物開發(fā)兩項(xiàng)工作。在建立硼精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面，要加強(qiáng)高技術(shù)人才引入，與國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先或國(guó)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)合資建立高新技術(shù)企業(yè)，依托強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，組建種類細(xì)分、科技先進(jìn)的中小型高新技術(shù)企業(yè)集群。在硼精細(xì)產(chǎn)品的選擇上，可以選擇碳化硼、硼鐵合金兩個(gè)市場(chǎng)前景良好的細(xì)分產(chǎn)品作為主要開發(fā)方向。碳化硼是近年來(lái)剛剛發(fā)展并得以應(yīng)用的高性能、高功能新材料，主要應(yīng)用于制造耐磨結(jié)構(gòu)零件、防彈裝甲、核反應(yīng)堆中子吸收棒等領(lǐng)域。我國(guó)目前是世界上最大的碳化硼生產(chǎn)基地。隨著我國(guó)核電工業(yè)和國(guó)防建設(shè)的發(fā)展，未來(lái)幾年碳化硼的市場(chǎng)需求量將連年遞增，是一種極具發(fā)展?jié)摿Φ牟豢商娲母咝阅懿牧?，?jīng)濟(jì)和社會(huì)效益十分顯著。硼鐵主要應(yīng)用于近些年開發(fā)研制的非晶帶材和釹鐵硼永磁材料等新興產(chǎn)業(yè)。非晶帶材產(chǎn)品可替代硅鋼片生產(chǎn)變壓器鐵芯，具有很好的節(jié)能效果，近年來(lái)備受國(guó)家重視，市場(chǎng)前景看好。銣鐵硼被稱為“永磁王”，是發(fā)展最為快速的稀土功能材料，更是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的朝陽(yáng)產(chǎn)品，在汽車、硬盤、醫(yī)療、磁懸浮列車、航天航空器等領(lǐng)域有著異常廣闊的發(fā)展空間。我國(guó)擁有稀土資源優(yōu)勢(shì)、科研技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展銣鐵硼產(chǎn)業(yè)無(wú)疑會(huì)有更為廣闊的市場(chǎng)前景。

（四）建設(shè)硼系列產(chǎn)品交易和物流平臺(tái)是形成產(chǎn)業(yè)鏈聚集，提升區(qū)域柴達(dá)木盆地硼資源開發(fā)利用品牌優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)硼資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的有效途徑。建設(shè)硼系列產(chǎn)品交易和物流平臺(tái)就是要全方位建設(shè)和整合區(qū)域內(nèi)硼資源及其產(chǎn)品采購(gòu)、物流、配送、銷售、資金、信息等服務(wù)功能，提升園區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力，吸引區(qū)域周邊硼化工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)交易，幫助企業(yè)有效地整合市場(chǎng)資源，放大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效能，推動(dòng)完成產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，再到商品優(yōu)勢(shì)，最終到經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的升遷過(guò)程，樹立柴達(dá)木盆地硼產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文第4篇

過(guò)去二三十年，習(xí)慣了在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)獲得高增長(zhǎng)的國(guó)際巨頭企業(yè)，如今要陪著新興市場(chǎng)一起陣痛了。

過(guò)去10個(gè)季度中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有9個(gè)季度增長(zhǎng)放慢，其中就包括今年第二季度——國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比增長(zhǎng)7.5%，雖然以發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)衡量，這一數(shù)值仍然很高，但這卻是2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速中第二慢的。

有分析認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“換擋期”，結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化疊加，再加上世界經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境更趨復(fù)雜。

在這場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，這片市場(chǎng)中的每一個(gè)企業(yè)都更容易遇到盈利倒退的風(fēng)險(xiǎn)，如何找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為每一個(gè)企業(yè)、甚至是整個(gè)行業(yè)面臨的困局。Gartner研究室主任Kenneth Brant在一份聲明中稱：“全球經(jīng)濟(jì)前景惡化正導(dǎo)致全球企業(yè)IT支出整體增長(zhǎng)乏力?！?/p>

近期，數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告稱，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落拖累了今年上半年的IT開支。IDC預(yù)計(jì)，按照不變匯率計(jì)算，中國(guó)今年IT開支將增長(zhǎng)9.5%，仍然略超GDP增速，但低于去年12.9%的增幅，而且較過(guò)去4年的增速顯著放緩。

由于政府行業(yè)及國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)的IT花費(fèi)占到總體IT市場(chǎng)的60%～70%，因此，國(guó)家政策對(duì)IT市場(chǎng)的影響巨大。IDC認(rèn)為，中國(guó)2012年第四季度和2013年一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，中央和地方政府換屆造成IT硬件采購(gòu)開支縮減，此外，政府降低“三公”經(jīng)費(fèi)和反腐敗的舉措對(duì)市場(chǎng)也造成了較大影響。

經(jīng)濟(jì)下行周期中，任何組織和個(gè)人都不可能幸免。除了企業(yè)的IT采購(gòu)速度的減緩和費(fèi)用的降低，消費(fèi)市場(chǎng)的電子產(chǎn)品消費(fèi)也不樂(lè)觀。

數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度全球IT市場(chǎng)出現(xiàn)調(diào)整，全球PC市場(chǎng)出現(xiàn)了自1994年以來(lái)最大的單季度下滑，出貨量下降13.9%，而中國(guó)PC市場(chǎng)的出貨量在2013年第一季度也出現(xiàn)了12.3%的下降。

PC只是個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的一角，但卻是個(gè)人電子消費(fèi)最具典型意義的縮影。7月17日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第32次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.91億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%，較2012年底提升2%，增長(zhǎng)速度明顯放緩。與之相對(duì)應(yīng)，價(jià)格昂貴的PC和軟件等產(chǎn)品逐漸被低價(jià)的平板電腦和云服務(wù)所代替。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景范文第5篇

把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，認(rèn)準(zhǔn)美業(yè)市場(chǎng)前景

作為背背佳的創(chuàng)始人之一，以及資深的房地產(chǎn)投資人，嗅美董事長(zhǎng)張民先生有著敏銳的投資嗅覺(jué)和執(zhí)行力。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，在此基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)與美業(yè)的結(jié)合更是一個(gè)新穎的領(lǐng)域。目前，在張民和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，嗅美已經(jīng)成功融資5000萬(wàn)元，合作商家超過(guò)1000家，合作包括設(shè)計(jì)師、搭配師、造型師、網(wǎng)紅等達(dá)人在內(nèi)4000多位。

當(dāng)被問(wèn)及為何會(huì)選擇創(chuàng)立嗅美這個(gè)品牌的時(shí)候，張民對(duì)記者說(shuō)：“2014年，我開始投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在考察的過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn)，包括我身邊的朋友在內(nèi)，女性對(duì)美都有很大的需求，可見美業(yè)市場(chǎng)的需求量很大。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，如今美業(yè)都是以迪奧這類國(guó)外大型品牌為主，國(guó)內(nèi)自主品牌相對(duì)很少。這不僅因?yàn)閲?guó)外品牌有較好的質(zhì)量和口碑，更重要的是國(guó)內(nèi)自主品牌沒(méi)有一個(gè)合作和發(fā)展的平臺(tái)?！苯Y(jié)合消費(fèi)者和品牌雙方的需求，張民與其合伙人看到了與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相結(jié)合的美業(yè)市場(chǎng)前景良好，有很大的發(fā)展空間，因此，決定投資并助推中國(guó)美業(yè)的發(fā)展。

目前，國(guó)內(nèi)有一些關(guān)于美業(yè)資訊的平臺(tái)，第一類主要是解決化妝品、服裝、鞋包的價(jià)格問(wèn)題，幫助消費(fèi)者買到物美價(jià)廉的商品；第二類主要是分享、交流的平臺(tái)，消費(fèi)者可以從中學(xué)習(xí)很多美業(yè)相關(guān)知識(shí)，比如，通過(guò)何種渠道能夠買到國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)商品。另外，一些類似的網(wǎng)站或平臺(tái)，還有美妝達(dá)人教女性如何化妝和搭配。但這些平臺(tái)都缺乏針對(duì)性，女性消費(fèi)者不僅想了解品牌基本信息，更關(guān)心這些品牌是否適合自己，畢竟適合的才是最好的。

很多明星參加時(shí)裝周時(shí)穿著的個(gè)性品牌，普通女性很少有機(jī)會(huì)接觸，卻也十分關(guān)注。可見，很多女性對(duì)時(shí)尚的態(tài)度并非是不想了解，而是沒(méi)有合適的渠道去獲得適合自己的美的方案。而且，每個(gè)消費(fèi)者對(duì)美的定義和需求都不一樣，嗅美就是為了給美做一個(gè)解決方案，希望能夠發(fā)掘并打造女性用戶心中的美，根據(jù)個(gè)性化的需求做定制服務(wù)。

打造用戶和達(dá)人溝通的橋梁，利眾才能更好地樹立品牌口碑

談到與用戶的溝通方式，張民說(shuō)道：“我們利用移動(dòng)手機(jī)應(yīng)用、微信公眾號(hào)等方式與女性用戶交流，并且每周會(huì)定期舉辦線下沙龍，滿足用戶在不同場(chǎng)合的妝容、發(fā)型、搭配、生活方式等需求?！?/p>

線下沙龍的舉辦模式，主要是集合線上一些活躍的用戶和優(yōu)秀的時(shí)尚達(dá)人，告訴女性如何把最美的一面展現(xiàn)出來(lái)。只要是年齡在20―35歲之間，對(duì)變得更美有明確需求的女性，都可以報(bào)名參加。沙龍是以用戶為中心，旨在讓變美過(guò)程可視化，讓美麗觸手可及，不再是紙上談兵。在嗅美合作的工作室內(nèi)，用戶可以近距離接觸到設(shè)計(jì)師的最新設(shè)計(jì)理念，雙方可以交流關(guān)于美的體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，嗅美可以傾聽消費(fèi)者的心聲，以便更好地服務(wù)。

嗅美在與一些設(shè)計(jì)師的溝通過(guò)程中，了解到設(shè)計(jì)師的單筆成交額很高，但由于信息的不對(duì)稱，導(dǎo)致成交量很低，有些設(shè)計(jì)師逼不得已只能提高成交價(jià)，這使得原本有需求的用戶只能另尋賣家。嗅美就是幫助設(shè)計(jì)師和用戶搭建交流的平臺(tái)，幫助設(shè)計(jì)師提高成交量，幫助用戶找到合適的設(shè)計(jì)師，促成雙方的合作。

嗅美的盈利方式主要有兩種，第一，是最傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)模式；第二，是通過(guò)與一些入駐電商品牌的合作。與嗅美合作的商家無(wú)需支付任何營(yíng)銷宣傳的費(fèi)用，卻可以吸引一定數(shù)量的消費(fèi)者。

張民告訴記者，嗅美要做的就是行業(yè)整合，將線上的服務(wù)落地實(shí)施，為女性用戶提供一個(gè)本地化的美的解決方案?？傮w來(lái)說(shuō)，嗅美初期還是以利眾為主，專注于美業(yè)領(lǐng)域，給用戶提供免費(fèi)的資訊，也給達(dá)人設(shè)計(jì)師一個(gè)施展自身才華的機(jī)會(huì)。

嗅美就是專注女性，為設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者搭建一個(gè)移動(dòng)化、個(gè)性化、垂直化的分享交流的平臺(tái)，久而久之，形成一個(gè)良性的生態(tài)圈。當(dāng)利眾得以實(shí)現(xiàn)，就能夠收獲相應(yīng)的用戶和流量，讓更多的消費(fèi)者知道嗅美，并加入嗅美。在品牌宣傳方面，嗅美更注重用戶的體驗(yàn)，希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容贏得良好的口碑，讓用戶自發(fā)宣傳推廣，才是品牌成功最大的動(dòng)力。張民和其他投資人共同商量的結(jié)果就是：嗅美在短期內(nèi)不會(huì)過(guò)多地考慮盈利，而是主打服務(wù)和資訊，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盈利自然也就水到渠成。

合理利用人才優(yōu)勢(shì)，品牌發(fā)展不忘社會(huì)責(zé)任

在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，嗅美也不斷面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)和困難，能夠成功地避免和解決，很大程度上要依靠?jī)?yōu)秀的人才和有效的團(tuán)隊(duì)管理。

張民曾是一名軍人，他的鐵血精神也體現(xiàn)在了工作中，因此，他希望為嗅美建立一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。提到嗅美的成員組合時(shí)，他十分自信地說(shuō)：“我們團(tuán)隊(duì)的整體架構(gòu)，有分別來(lái)自騰訊、阿里、盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才，他們不僅具有非常豐富的電商、社交、傳媒領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，而且其中有部分人員曾經(jīng)從事過(guò)美業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。因此，他們?cè)诳萍肌㈦娚?、品牌資源方面都有較大的實(shí)力，這也對(duì)嗅美的發(fā)展有很大幫助?！?/p>

在團(tuán)隊(duì)管理工作方面，每一個(gè)做出一定貢獻(xiàn)的員工，都有機(jī)會(huì)成為嗅美的股東。這樣一來(lái)，員工不是為老板打工，而是為自己的未來(lái)而努力，懷揣著共同的理想和抱負(fù)的團(tuán)隊(duì)，才更有機(jī)會(huì)推動(dòng)品牌的發(fā)展，才能更好地為用戶服務(wù)。因此，在招聘的時(shí)候，嗅美會(huì)格外關(guān)注應(yīng)聘人員是否有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的沖動(dòng)。與此同時(shí)，作為董事長(zhǎng)的張民十分信任員工，不必親自決策之事就不會(huì)插手。而放手對(duì)員工來(lái)說(shuō)就是最大的信任，不僅能有效調(diào)動(dòng)大家的積極性，還能鼓勵(lì)他們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為品牌的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。由此可見，與等級(jí)分明的傳統(tǒng)企業(yè)相比，嗅美選擇的是緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鼓勵(lì)每個(gè)人發(fā)揮自身的最大價(jià)值，共同打造嗅美品牌，實(shí)現(xiàn)利益最大化。