前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇分包管理措施范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

分包管理措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：分包管理；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract: our country most of the construction task in the construction engineering project management is the construction general contracting company will service team and own used machinery and equipment, supplied materials are organized. Low degree of specialization, service quality is not stable, general contracting to spend a lot of manpower and resources to service team management, contractor management level has also been, not improve. Along with the construction market competition is intense, so contract management is quite important, but in the subcontract management in the process of implementation also appeared some problems, this article made a simple discussion on these questions and measures is given.

Key words: the subcontract management; The problem; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

1、實(shí)踐中分包管理常見(jiàn)問(wèn)題

1.1分包商工程質(zhì)量不佳

（1）、分包商材料方面質(zhì)量問(wèn)題，以次充好。這一點(diǎn)，無(wú)論分包商信譽(yù)好壞，均有可能出現(xiàn)。因?yàn)榉职淘诒緦?zhuān)業(yè)上有信息優(yōu)勢(shì)，技術(shù)價(jià)格知識(shí)較非專(zhuān)業(yè)人員豐富，在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，得標(biāo)價(jià)已很低的情況下，為了獲取最大利潤(rùn)，最佳選擇就是以次充好，魚(yú)目混珠，材料性能上相近，但品質(zhì)價(jià)格上相差很遠(yuǎn)，這樣做既隱秘又安全。如防水涂料，油性的和水性的，結(jié)果相近，但價(jià)格相差很大；如鋁合金門(mén)窗，同樣的樣式，但材料壁厚或合金品質(zhì)不同，價(jià)格懸殊很大；如鋼筋可能檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果均合格，但出產(chǎn)廠家的不同，其質(zhì)量和價(jià)格也相差很大，焊接上就會(huì)出問(wèn)題；如水泥可能實(shí)驗(yàn)結(jié)果也合格，但旋窯和立窯水泥的穩(wěn)定性和價(jià)格就會(huì)有很大差別；如膠合板幾乎相同的板材，但執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)保）的和執(zhí)行舊標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格就差別懸殊。材料問(wèn)題可能使總包方付出了成本，埋下隱患，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)還要承擔(dān)。材料質(zhì)量問(wèn)題很普遍、很隱秘、也很敏感，比較施工質(zhì)量問(wèn)題在價(jià)值上的損失更大。對(duì)策：合同中詳細(xì)指明材料品質(zhì)、品牌、性能參數(shù)等，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把材料關(guān)，總包方應(yīng)深入了解相關(guān)材料技術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)信息，提高業(yè)務(wù)能力，賭住分包商的空子。

（2）、施工質(zhì)量問(wèn)題，不符技術(shù)規(guī)范。這種問(wèn)題較表面化，容易引起重視。此問(wèn)題各種研究非常多，此處省略。處理對(duì)策：動(dòng)態(tài)檢查，研究質(zhì)量缺陷、分析原因，指定改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施和敦促承包商改進(jìn)。

1.2分包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高由于部分分包商從事簡(jiǎn)單工作，人員素質(zhì)不高，影響工程質(zhì)量或進(jìn)度。對(duì)策：合同詢價(jià)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)；施工前，采用樣板工程的方法，實(shí)際考察，防止低劣素質(zhì)人員進(jìn)入；總包方要堅(jiān)決督促分包商采取措施增加投入，更換或培訓(xùn)或改善現(xiàn)場(chǎng)人員；必要時(shí)總包方也可直接介入，安排專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理，以總包方的技術(shù)能力支持分包商，彌補(bǔ)分包商的能力不足情況。

1.3分包商工期拖延工期拖延的原因很多，一般來(lái)說(shuō)，雙方都有原因：總包可能整體計(jì)劃缺陷，工作面沒(méi)有創(chuàng)造出來(lái)，協(xié)調(diào)不夠；分包方可能人力物力投入不足，人員、機(jī)械周轉(zhuǎn)不及，管理不善。對(duì)策：總包應(yīng)先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的檢查監(jiān)控，縮小進(jìn)度更新周期；了解實(shí)際的情況制定計(jì)劃；根據(jù)實(shí)際情況，制定趕工措施，包括激勵(lì)和懲罰措施；充分溝通，謀取業(yè)主和相關(guān)各方的理解支持。此問(wèn)題各種研究非常多，此處略?？刹殚喯嚓P(guān)資料。

1.4分包商只顧自身施工管理，忽略項(xiàng)目整體系統(tǒng)性這是分包管理常見(jiàn)問(wèn)題，處于節(jié)約成本，保護(hù)自己，分包商總是專(zhuān)注于個(gè)體的施工管理的，并且總是內(nèi)斂的。主要表現(xiàn)在：文明施工逃避責(zé)任，可能是別人造成的，不管；生產(chǎn)質(zhì)量推卸責(zé)任，別人污染的缺陷，不修；工具和材料、工作面獨(dú)占使用，寧可作廢決不予人。這種局面給項(xiàng)目的管理造成很的困難，總包管理人員往往主要是協(xié)調(diào)這些東不沾邊西不靠的事情，而且由于相互推委，往往不能很好解決，不僅增加項(xiàng)目成本，而且降低項(xiàng)目整體效率。對(duì)策：如前所述，在合同中要求分包商有協(xié)調(diào)配合義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理要通過(guò)日常協(xié)調(diào)事件的處理，采用獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等激勵(lì)手段，強(qiáng)化分包商主動(dòng)配合總包商管理的行為，弱化分包商內(nèi)斂行為。教育分包商樹(shù)立項(xiàng)目整體的系統(tǒng)觀念。

1.5總包商逃避自身義務(wù)一般來(lái)說(shuō)，總包商由于自身的地位優(yōu)勢(shì)，較容易逃避義務(wù)，總包方逃避義務(wù)，一定是在分包逃不掉的，能逼使分包方接受的情況下發(fā)生。所以對(duì)分包商來(lái)說(shuō)，總包逃避義務(wù)，則一定面臨損失。對(duì)策：分包商應(yīng)經(jīng)常的提醒總包商：必須履行合同義務(wù)，否則將對(duì)項(xiàng)目造成危害。區(qū)別的對(duì)待具體事件，具體問(wèn)題具體分析：如果總包逃避義務(wù)，我將面臨損失，如不接受，將有更大損失，則考慮接受；如接受與不接受，其損失相當(dāng)，則考慮不接受，同時(shí)要有同期記錄的觀念，以便作為日后談判的條件。

2、對(duì)未來(lái)建筑工程項(xiàng)目分包管理的探討

2.1、專(zhuān)業(yè)化程度更高專(zhuān)業(yè)化程度更高，使總包向管理方向分化，分包商則向?qū)I(yè)施工更精分化?？偘鼘?duì)分包的依賴度要增加，更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來(lái)完成；分包商將專(zhuān)注于其專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，分包商的一些不重要的輔工作將會(huì)外包，由更專(zhuān)業(yè)的分包商來(lái)完成。

2.2、組織更靈活，組織界限將模糊，總包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將出現(xiàn)分化，總分包將更多的以針對(duì)任務(wù)的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)組合（任務(wù)小組）來(lái)完成工作。項(xiàng)目組織將會(huì)更趨靈活的組建，分包商會(huì)更多的參與總包的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作，合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關(guān)系。項(xiàng)目會(huì)有更多的補(bǔ)充協(xié)議。

2.3、管理將更規(guī)范化合同管理的地位將更重要，項(xiàng)目正式信息溝通會(huì)更規(guī)范，工作程序會(huì)更加規(guī)范和嚴(yán)格。

2.4、分包商授權(quán)度更高分包商權(quán)力會(huì)增大，總包商會(huì)更趨向于向業(yè)主提供更周到的服務(wù)。對(duì)分包商的授權(quán)會(huì)增大，更多的具體施工由分包商完成，善于自我管理的分包商更受歡迎，分包商將趨于更多的自我管理。

3、結(jié)語(yǔ)

以上是本人在從事建筑工程項(xiàng)目管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對(duì)分包管理的模式的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變得更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高，對(duì)任何建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高利潤(rùn)的需求，專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)不可避免，企業(yè)不會(huì)是大而全了，而是精而強(qiáng)了。這種趨勢(shì)將使企業(yè)壓縮規(guī)模，專(zhuān)注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將更多使用外包的形式，利用更有效率的資源?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理有著很強(qiáng)的整合能力，對(duì)完成有外包參與的任務(wù)有著很強(qiáng)的管理能力。如何在項(xiàng)目管理中做好分包形式的管理工作呢？相信這樣的問(wèn)題并不僅僅是建筑領(lǐng)域，也是其他行業(yè)所共同面臨的問(wèn)題。本文提出的“采用集權(quán)式的公司發(fā)包，授權(quán)項(xiàng)目的管理實(shí)施，采取矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu)，著重于合同管理和生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)管理的方式”，只是分包管理的一種方式，只是提出一種供借鑒的辦法。在實(shí)際工作中，怎樣管理，應(yīng)該在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，采用“實(shí)事求是”的態(tài)度，創(chuàng)造性的發(fā)揮。

【參考文獻(xiàn)】

[1]、徐蓉，工程建設(shè)總承包管理，北京：北京科學(xué)技術(shù)出版社，2005

分包管理措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：勞務(wù)分包結(jié)算管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、引言

隨著建筑業(yè)飛速的發(fā)展，建筑勞務(wù)市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，總結(jié)當(dāng)前勞務(wù)分包的特點(diǎn)，主要分為三類(lèi)：清包工、擴(kuò)大勞務(wù)分包與綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包，以下就三種分包不同承包方式、結(jié)算形式、現(xiàn)場(chǎng)管理中容易存在的問(wèn)題，及相應(yīng)的管理措施進(jìn)行分條說(shuō)明。

2、分包內(nèi)容與特點(diǎn)

2.1、單純勞務(wù)分包：即通常所說(shuō)的清包工，指勞務(wù)隊(duì)伍只提供勞動(dòng)力作業(yè)，對(duì)施工所用的小材料及中小型工具均由總包提供（工人的手用工具如錘子、鋸等除外），通常此類(lèi)型勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)模較小，缺少施工資質(zhì)，施工中承包的范圍也較小，一般只做一個(gè)單項(xiàng)，如模板、鋼筋等。

2.2、擴(kuò)大勞務(wù)分包：工程發(fā)包單位為總包方，承包方為勞務(wù)公司，承包的內(nèi)容較清包工面廣，除提供勞務(wù)作業(yè)外，包括部分小型耗材如：綁扎絲、鋼筋墊塊、脫模劑、密封條等，以及小型的施工機(jī)械，如鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、木工電鋸、三級(jí)配電箱等。工程主體、裝修材料及中大型機(jī)械均由總包方提供，此類(lèi)型分包方式是當(dāng)前主要的、最常見(jiàn)一種，勞務(wù)公司一般有資質(zhì)，承包的范圍也較廣，可以做建筑主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、精裝修等。

2.3、綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包：相比前兩種此承包面更廣，內(nèi)容也最多，主要包括施工勞務(wù)、耗材、部分施工材料、施工機(jī)械等。耗材包括鐵絲、墊塊、脫模劑、模板、木方、鋼管、安全網(wǎng)等，施工材料可以包括磚、砂石、水泥（主要用于二次結(jié)構(gòu)）、網(wǎng)格布等（注：施工材料均需由總包方指定或監(jiān)控）、施工機(jī)械有鋼筋切斷機(jī)、攪拌機(jī)、彎曲機(jī)、個(gè)別可以包含塔吊等大型機(jī)械等。此種分包模式，在市場(chǎng)中較常見(jiàn)，一般在中大型的總承包企業(yè)采用，分包單位一般為有一定資質(zhì)的勞務(wù)公司或總承包公司，承包的范圍也最為廣泛，房建、市政、路橋等行業(yè)均有，專(zhuān)業(yè)范圍更廣可以做主體、裝修、精裝修等。

3、不同分包模式的計(jì)量結(jié)算情況

3.1清包工主要是人工費(fèi)一項(xiàng)，費(fèi)用范圍較單一，計(jì)價(jià)方式一般有如下幾種：

a、綜合工日計(jì)算法：按圖紙工程量套相應(yīng)地區(qū)的預(yù)算定額，計(jì)算施工項(xiàng)目的相應(yīng)綜合工日乘以約定的工日費(fèi)用單價(jià)，所得為勞務(wù)費(fèi)用，再由勞務(wù)分包方對(duì)內(nèi)部工人進(jìn)行結(jié)算，與施工工人的結(jié)算一般由總包方進(jìn)行監(jiān)管。此法雙方結(jié)算時(shí)計(jì)算工程量比較煩瑣，雙方定額項(xiàng)目選擇稍有不同則計(jì)算的結(jié)果就出現(xiàn)偏差從而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，整個(gè)結(jié)算過(guò)程也較長(zhǎng)，對(duì)于完工后想盡快結(jié)算的發(fā)承包雙方都比較麻煩，故此計(jì)價(jià)法05年以前使用較多，在近年很少采用了。

b、單價(jià)法：在簽訂分包合同時(shí)，發(fā)承包雙方根據(jù)工程實(shí)際情況，雙方按不同分部的分項(xiàng)工程（如：鋼筋、模板、混凝土、砌筑等，基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)等不同分部），分別商談一個(gè)單價(jià)清單，在中間計(jì)價(jià)或最終結(jié)算時(shí)，按工程量計(jì)算規(guī)則算出工程量，再按單價(jià)清單套出最終工程款。此類(lèi)結(jié)算方式是現(xiàn)階段清包工承包方式最常用的一種計(jì)價(jià)方式，特點(diǎn)是結(jié)算方便，按計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量計(jì)算，爭(zhēng)議較少，單價(jià)清單在簽訂合同時(shí)一塊簽訂，不存在異議，最終結(jié)算便捷；對(duì)總包單位，工程量一般在施工前均進(jìn)行初步計(jì)算，價(jià)格確定后，可以很方便計(jì)算出工程直接成本，便于成本控制及施工管理。

c、建筑面積法：分包單位在投標(biāo)時(shí)按照工程圖紙初步計(jì)算所承包的項(xiàng)目需要的費(fèi)用，折算到每平米建筑面積中的價(jià)格，進(jìn)行竟標(biāo)，中標(biāo)后按平米單價(jià)與總包方簽定分包合同，施工中間計(jì)價(jià)及最終結(jié)算時(shí)按施工的建筑面積進(jìn)行計(jì)算費(fèi)用，此類(lèi)計(jì)價(jià)方式，最便捷，可快速結(jié)算，缺點(diǎn)是：投標(biāo)時(shí)一般時(shí)間都較緊，對(duì)費(fèi)用的核算不準(zhǔn)確，易漏算或錯(cuò)算，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總包方的成本控制要求較高。此類(lèi)計(jì)算法的便捷性，在當(dāng)前市場(chǎng)中有相當(dāng)?shù)氖┕て髽I(yè)采用。

3.2擴(kuò)大勞務(wù)分包計(jì)價(jià)方式：

擴(kuò)大勞務(wù)分包的費(fèi)用組成主要人工費(fèi)、耗材費(fèi)、小型機(jī)械費(fèi)、稅費(fèi)（按約定），費(fèi)用計(jì)算較清包工復(fù)雜，計(jì)價(jià)的方式主要有如下兩種。

a、單價(jià)法：總分包在簽訂合同時(shí)雙方合同約定，按不同的單項(xiàng)工程商定不同的單價(jià)，單價(jià)中可以含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，也可把材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)單獨(dú)列項(xiàng)，匯總后按建筑面積進(jìn)行計(jì)價(jià)，（一般房建工程，耗材費(fèi)及小型機(jī)械費(fèi)一般為10元/m2左右），工程結(jié)算時(shí)按國(guó)家規(guī)定的計(jì)算規(guī)則算出工程量，再結(jié)合單價(jià)算出工程費(fèi)用，此類(lèi)計(jì)價(jià)方式按項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算較詳細(xì)，工程量計(jì)算按國(guó)家規(guī)則執(zhí)行，不存在爭(zhēng)議，對(duì)分包方而言，按工程量進(jìn)行結(jié)算，所承擔(dān)的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小，總包方對(duì)成本管理方面，需要在施工前對(duì)工程量有基本準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果，以方便施工成本的控制與管理，由于其計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，該分包計(jì)價(jià)方式在當(dāng)前采用較多。

b、建筑面積法：與清包工的計(jì)算方式基本相同，只是其中平米單價(jià)中添加了耗材及小型機(jī)械費(fèi)用，最終結(jié)算時(shí)按規(guī)則計(jì)算出建筑面積乘以單價(jià)即為分包價(jià)格。此類(lèi)計(jì)算法的便捷性但對(duì)發(fā)承包雙方均存在投標(biāo)時(shí)工程量計(jì)算不準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)前市場(chǎng)中有相當(dāng)?shù)氖┕て髽I(yè)采用。

3.3綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包計(jì)價(jià)方式：

綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包的費(fèi)用組成主要人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，費(fèi)用項(xiàng)目較多，計(jì)算較復(fù)雜，計(jì)價(jià)的方式主要有如下兩種：預(yù)算定額法、清單計(jì)價(jià)法兩種。

a、預(yù)算定額法：費(fèi)用結(jié)算主要按預(yù)先商定的地方定額及當(dāng)?shù)氐牟牧险{(diào)差及人工調(diào)價(jià)后進(jìn)行結(jié)算，由于該方法的計(jì)算需考慮措施費(fèi)、材料調(diào)差及各種取費(fèi)等，所計(jì)取的項(xiàng)目較多，結(jié)算煩雜，用時(shí)較長(zhǎng)，故當(dāng)前采用較少。

b、清單計(jì)價(jià)法：總分包在簽訂分包合同時(shí)可按總包提供的清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，按分項(xiàng)工程將人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及利潤(rùn)匯總后進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)價(jià)，按中標(biāo)的價(jià)格簽訂合同，結(jié)算時(shí)按圖紙、清單計(jì)價(jià)規(guī)則進(jìn)行結(jié)算，此種計(jì)價(jià)法結(jié)算相比預(yù)算法快捷簡(jiǎn)便，預(yù)定單價(jià)、按規(guī)則計(jì)算工程量，對(duì)發(fā)承包雙方均較方便，故當(dāng)前綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包大多采用該方法進(jìn)行承包。

4、不同分包模式的管理措施

4.1、清包工分包模式的管理

清包工主要提供勞動(dòng)力，所有材料及施工機(jī)具均為總包方提供，這樣在施工過(guò)程中就易使的清包工人員所關(guān)注的只有自已的勞動(dòng)量，對(duì)材料使用的節(jié)省與浪費(fèi)，工器具使用的是否愛(ài)惜都不太關(guān)心，更有甚者會(huì)為節(jié)省一點(diǎn)勞動(dòng)量而浪費(fèi)材料與損壞工具，所以對(duì)清包工的管理應(yīng)該精細(xì)化，細(xì)到對(duì)單獨(dú)的班組、工人，主要措施如下：

a、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，優(yōu)選高素質(zhì)的施工隊(duì)伍；b、制度化管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制訂詳細(xì)的管理制度，按制度進(jìn)行作業(yè)與管理；c、精細(xì)化管理，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后的教育培訓(xùn)、班前會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、完工后檢查，應(yīng)該每一步都進(jìn)行明確落實(shí)到位，特別是過(guò)程檢查、完工驗(yàn)收，必須由專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后與下一工序辦理交接方可通過(guò)。

對(duì)清包工的管理不僅要求總包方必須面對(duì)每一個(gè)施工班組，而且對(duì)總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)要求也更高，不但要掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)了解其它專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)并且能熟練的運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理中，能在生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，對(duì)不合格或浪費(fèi)的現(xiàn)像及時(shí)發(fā)現(xiàn)予與改正?，F(xiàn)場(chǎng)管理量很大、很煩瑣，管理不善就容易造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、窩工損失，但是相對(duì)于其它兩種分包方式，此種價(jià)格最低，對(duì)于總包方而言利潤(rùn)最高，針對(duì)于當(dāng)前建筑公司一線管理人員匱乏的現(xiàn)象，此種方式為數(shù)不多的公司采用，但考慮利潤(rùn)的關(guān)系，會(huì)有越來(lái)越多的公司采用。

4.2、擴(kuò)大勞務(wù)分包模式的管理

擴(kuò)大勞務(wù)分包的費(fèi)用組成主要人工費(fèi)、耗材費(fèi)、小型機(jī)械費(fèi)三種，勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員配置也相對(duì)齊全，對(duì)于總包方而言，既可以把主材、設(shè)備的利潤(rùn)拿回，又可以相對(duì)減少項(xiàng)目管理人員的配置，利于工程成本的控制，相對(duì)于清包工模式利潤(rùn)雖少，但成本的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也減少，因此勞務(wù)擴(kuò)大分包的模式在一定時(shí)期內(nèi)有很大的市場(chǎng)。

擴(kuò)大勞務(wù)承包公司組織小的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工，項(xiàng)目部管理人員對(duì)勞務(wù)公司的管理人員，再由勞務(wù)公司管理人員進(jìn)行落實(shí)，所以在分包隊(duì)伍的選擇上一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，分包隊(duì)伍素質(zhì)跟不上必然會(huì)帶來(lái)“砸牌子”的風(fēng)險(xiǎn)，管理應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

a、嚴(yán)把隊(duì)伍選擇關(guān)；由于直接與施工小班組存在合同關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)管理中處于直接管理的地位，所以對(duì)管理要求及措施的落實(shí)起著至關(guān)重要的作用，隊(duì)伍整體素質(zhì)要過(guò)硬、施工能力強(qiáng)、管理能力過(guò)關(guān)、信譽(yù)度好，這樣的隊(duì)伍在實(shí)際生產(chǎn)中方可按總包方的要求進(jìn)行施工，另外現(xiàn)場(chǎng)管理中總包方與分包方可以進(jìn)行互補(bǔ)避免問(wèn)題發(fā)生。

b、盡量選擇要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的施工隊(duì)伍，當(dāng)總包方因甲方或其它原因不能按合同約定及時(shí)付款時(shí)，在一定時(shí)間內(nèi)擴(kuò)在分包隊(duì)伍應(yīng)有實(shí)力保證正常生產(chǎn)。

c、健全管理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、制度化管理，總包方的管理人員主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)管理人員，故此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排、檢查時(shí)，宜按制度要求進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)約定及要求應(yīng)按文件下發(fā)，避免分包方過(guò)期不認(rèn)帳。

d、加強(qiáng)過(guò)程中總包方的服務(wù)職能，計(jì)價(jià)、付款、 結(jié)算等嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行，技術(shù)、過(guò)程指導(dǎo)、后勤等，給分包隊(duì)伍提供一個(gè)可靠的充滿溫情的平臺(tái)，以利于工程的開(kāi)展。

4.3、綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包管理

綜合擴(kuò)大勞務(wù)分包模式， 分包方承包的范圍廣更廣，分包的管理機(jī)構(gòu)也更完善，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更大，總包方變相的將不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移了一部分給分包，對(duì)此種模式的分包管理個(gè)人總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

a、建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)：從事分包管理工作需掌握經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等多方面的知識(shí)，其涉及面之廣、綜合性之強(qiáng)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)施管理變得非常必要，應(yīng)該合理地設(shè)置管理機(jī)構(gòu)并實(shí)施有效地管理。機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)從公司層面開(kāi)始，明確部門(mén)主管分包企業(yè)的審批及工程施工過(guò)程中的工程分包工作，并協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)參與管理，并加強(qiáng)信息溝通，其他相關(guān)部室及項(xiàng)目部按照公司管理辦法規(guī)定的職責(zé)各司其職，各負(fù)其責(zé)。在各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合下共同對(duì)分包企業(yè)實(shí)施控制與監(jiān)督管理

b、嚴(yán)格審核及考核分包企業(yè)資質(zhì)，完善合格分包企業(yè)名錄：綜合擴(kuò)大分包企業(yè)選擇的好壞， 直接影響到整個(gè)工程，因此選擇具有相應(yīng)資質(zhì)并具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的分包來(lái)完成施工任務(wù)是工程的關(guān)鍵因素之一。在選擇時(shí)就做好如下幾點(diǎn)：①審查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全資格等證書(shū)，確定分包企業(yè)有能力從事該工作，另外，還應(yīng)審查分包方的項(xiàng)目經(jīng)理是否屬于該企業(yè)，杜絕掛靠承包。②審查分包企業(yè)人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、資產(chǎn)狀況，以此判斷履約能力。③調(diào)查分包企業(yè)以前的業(yè)績(jī)，了解其生產(chǎn)能力及以前的履約情況。④建立合格分包方檔案。

c、加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)行全面、有效的監(jiān)督管理：合同簽訂后，項(xiàng)目部組織分包方開(kāi)工，在施工過(guò)程中，對(duì)分包的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求分包方按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，工程結(jié)束后項(xiàng)目部對(duì)分包方進(jìn)行考核，反饋到公司記錄到檔案，以便后序工程考核使用。

5、勞務(wù)分包市場(chǎng)的改進(jìn)與展望

多元化的分包管理的模式正在逐步走向正軌，針對(duì)以前工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，今后還應(yīng)加強(qiáng)如下幾項(xiàng)工作：

a、進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范分包現(xiàn)場(chǎng)管理：項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善對(duì)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育及過(guò)程控制，使其規(guī)范化、秩序化。

b、加大在施工過(guò)程中的考核獎(jiǎng)罰力度：將監(jiān)督考核作為一種強(qiáng)制性的管理措施，制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有理有據(jù)、公正、客觀進(jìn)行，按考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

c、強(qiáng)化合同的約束作用，總分包間的合同應(yīng)公司及項(xiàng)目部各部門(mén)共同參與審核，加強(qiáng)成本的管理，明確總分包雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，按合同約定管理。

d、督促加強(qiáng)分包企業(yè)的自我管理水平，隨著分包企業(yè)的發(fā)展，分包企業(yè)也將趨向于更加完善的自我管理，自身內(nèi)部也對(duì)所屬人員實(shí)施有效、全面的管理，努力提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需要。

e、總承包、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府部門(mén)等應(yīng)為分包企業(yè)提供一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的良好平臺(tái)，做好對(duì)勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)和能力考評(píng)，并督促分包企業(yè)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，為勞務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

分包管理措施范文第3篇

關(guān)鍵詞:水土保持; 水土保持方案編制; 意義

Abstract: soil and water conservation is to point to preventing soil and water loss, protection, improvement and rational use in a mountainous, hilly and sandy soil and water resources, maintain and improve land productivity, to make full use of water and soil resources economic and social benefits, and establish a good ecological environment comprehensive science and technology. According to the requirements of the soil and water BaoChiFa in China based on the present situation of soil and water conservation, the preparation of soil and water conservation scheme is of great significance.

Key Words: soil and water conservation; the water and soil conservation programme establishment; significance

中圖分類(lèi)號(hào)：S157 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 水土保持和我國(guó)水土保持的現(xiàn)狀

水土保持是指防治水土流失、保護(hù)、改良與合理利用山區(qū)、丘陵區(qū)和風(fēng)沙區(qū)水土資源，維護(hù)和提高土地生產(chǎn)力，以利于充分發(fā)揮水土資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建立良好生態(tài)環(huán)境的綜合性科學(xué)技術(shù)。目前水土保持由三大類(lèi)措施組成: 水土保持農(nóng)業(yè)技術(shù)措施、水土保持林草措施和水土保持工程措施各類(lèi)措施。特別是工程措施與林草措施之間，始終存在著互相依賴，相輔相成的關(guān)系。水土保持工作對(duì)發(fā)展山區(qū)、丘陵區(qū)和風(fēng)沙區(qū)的生產(chǎn)和建設(shè)，整治國(guó)土、治理江河、減少干旱和風(fēng)沙災(zāi)害等方面都具有重要意義。

我國(guó)人口眾多，可開(kāi)發(fā)利用的土地資源有限，能夠耕種的土地更為珍貴。每年僅因土壤退化就要損失耕466000 ～ 533000萬(wàn)km2，因自然災(zāi)害而喪失耕地約100000萬(wàn) km2耕地面積在減少，每年人口卻增加1400 萬(wàn)人，如這兩個(gè)逆向增長(zhǎng)繼續(xù)下去，我國(guó)的人地矛盾將更加突出。由于水土流失與土壤退化日趨嚴(yán)重，生物生存空間日益縮小，嚴(yán)重威脅著中化民族的生存和發(fā)展。因此，正確認(rèn)識(shí)水土保持的重要性，合理開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)土地與土壤資源， 緩解人地矛盾，發(fā)展農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)，具有特別重要的意義。

“民以食為天，有土則有糧”，擁有豐富的水土資源是立國(guó)富民的基礎(chǔ)。如果水土資源遭到破壞，進(jìn)而衰竭，將危及國(guó)家和民族的生存。這個(gè)結(jié)論在世界歷史的發(fā)展進(jìn)程中得到了證明：古羅馬帝國(guó)、古巴比倫王國(guó)的衰亡，水土流失導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化致使民不聊生是其亡國(guó)的重要原因之一; 希臘人、小亞細(xì)亞人為了取得耕地而毀林開(kāi)荒，造成嚴(yán)重的水土流失， 使茂密的森林地帶變成荒無(wú)人煙的不毛之地。因此，為了民族的生存、人民的幸福和社會(huì)主義祖國(guó)的繁榮昌盛，全社會(huì)每個(gè)成員都應(yīng)十分珍惜、保護(hù)和合理利用水土資源，防止人為造成新的水土流失，竭力做好水土保持工作。

水土流失已成為我國(guó)的頭號(hào)環(huán)境問(wèn)題。從歷史和戰(zhàn)略的高度，深刻闡明了治理水土流失、建設(shè)生態(tài)家業(yè)的重要性和緊迫性，提出了明確的策略和奮斗目標(biāo) 目前，國(guó)家已全面啟動(dòng)了跨世紀(jì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，水土保持已成為我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主體。

2 水土保持方案編制及原因

水土保持方案是指依據(jù)我國(guó)水土保持法的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位為了防止水土流失， 開(kāi)展水土保持工作而制定的貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要的法律文件。它的內(nèi)容主要包括擾動(dòng)土地的整治率，水土流失的控制率，土壤流失的控制率，植被恢復(fù)系數(shù)以及林草的覆蓋率等具體內(nèi)容水土保持方案的編制， 是我們面臨的嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)的要求， 是保持水土的必須， 是人與自然和諧發(fā)展的重要舉措。通過(guò)工程水土保持方案的編制和相應(yīng)的水土保持防治措施的有效實(shí)施，將工程建設(shè)期的水土流失及危害程度盡可能地減小到最低程度，并有效地促進(jìn)治理原有水土流失、恢復(fù)、改善和美化工程建設(shè)區(qū)及周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。通過(guò)方案編制為工程建設(shè)中的水土保持防治管理提供科學(xué)依據(jù)，從而增強(qiáng)建設(shè)單位，施工單位及周邊群眾的水土保持意識(shí)，為水土保持監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)提供監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。對(duì)促進(jìn)水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理規(guī)范化建設(shè)，加快水土保持生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)山川綠化有著極其重要的意義。水是生命之源，土是生存之本，水土是人類(lèi)賴以生存和發(fā)展的基本條件，是不可替代的基礎(chǔ)資源。而土壤基本上是一種不可再生的自然資源，因?yàn)樵谧匀粭l件下，生成 1cm 厚的土層平均需要120 ～ 400 年的時(shí)間; 而在水土流失嚴(yán)重地區(qū)，每年流失的土層厚度均在 1cm 以上。因此，水土流失問(wèn)題已引起了世界各國(guó)的普遍關(guān)注，聯(lián)合國(guó)也將水土流失列為全球三大環(huán)境問(wèn)題之一。進(jìn)行水土保持方案編制是有效防止水土流失的方法之一，起到工程建設(shè)前期預(yù)防的作用，我國(guó)相關(guān)條例對(duì)此做出了明確的說(shuō)明，提供了具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3 水土保持的意義

3. 1 社會(huì)生態(tài)意義

把水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓，它不僅關(guān)系到我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)民的富裕、農(nóng)村的繁榮，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅關(guān)系到當(dāng)代人的生產(chǎn)與生活，而且關(guān)系到子孫后代的生存和幸福，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是保護(hù)中華民族生存空間的偉大工作，是中華民族歷史上的一大壯舉，也將是對(duì)世界文明的一大貢獻(xiàn)。就黃土高原來(lái)看，黃土高原和黃河的水土流失，正是由于黃土高原源源不斷的提供易于流動(dòng)的黃土資源， 以及黃河常年累月的流水相互作用，從而日益加劇的。也正是這兩者的共同作用，共同衍生了黃河文明。為了人類(lèi)文明的可持續(xù)性發(fā)展，黃土高原和黃河流域的水土保持不僅關(guān)系到人們的切身利益、正常生活，而且關(guān)系到整個(gè)華夏文明的最根本發(fā)展。因此，黃土高原和黃河流域水土保持，對(duì)整個(gè)人類(lèi)的未來(lái)起到?jīng)Q定性的關(guān)鍵作用?？梢?jiàn)，深刻貫徹和研究水土保持， 采取科學(xué)的手段，從常規(guī)的方法中釋放，不斷創(chuàng)新，提出各種可能行之有效的辦法，全方面結(jié)合， 編制出科學(xué)的水土保持方案， 才能將黃土高原和黃河流域的水土保持問(wèn)題徹底解決， 從而有利于民族和社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展和和諧發(fā)展。依法進(jìn)行水土保持方案編制具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和生態(tài)意義!

結(jié)語(yǔ)：進(jìn)行水土保持方案編制是保持水土的必須，是人與自然和諧發(fā)展的重要舉措，也是落實(shí)我國(guó)水土保持法的實(shí)際內(nèi)容，是水土保持法順利實(shí)施的重要途徑，體現(xiàn)了我國(guó)大力加強(qiáng)水土保持的決心，體現(xiàn)依法治國(guó)的基本國(guó)策，有重大的法律意義。水土保持方案編制是我國(guó)在環(huán)境資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是我國(guó)環(huán)境保護(hù)中一項(xiàng)非常重要的的法律制度。是貫徹預(yù)防為主原則，防止新的生態(tài)破壞產(chǎn)生的有效措施，是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境資源管理的基本制度，體現(xiàn)了我國(guó)環(huán)境法的基本精神，對(duì)我國(guó)以后水土保持工作的法律實(shí)踐有著深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn):

［ 1］ 中華人民共和國(guó)水土保持法( 1991 年 6 月 29 日)［Z］．

分包管理措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】：外墻保溫；施工技術(shù)；管理；質(zhì)量控制；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU111.4+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑外墻保溫技術(shù)是建筑工程施工中應(yīng)用的一種相對(duì)比較新型的、建筑節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)與方法，它對(duì)于建筑工程的結(jié)構(gòu)功能與工程施工質(zhì)量都有著很大的影響和作用。建筑外墻保溫技術(shù)在進(jìn)行建筑工程的施工應(yīng)用中，主要是通過(guò)使用一種固定的粘結(jié)與機(jī)械錨固粘貼，或者是機(jī)械錨固與噴涂澆筑的方式，進(jìn)行建筑外墻的保溫施工應(yīng)用，從而使建筑工程的外墻結(jié)構(gòu)部分達(dá)到一種保溫以及隔熱的效果作用。在進(jìn)行建筑外墻的保溫施工過(guò)程中，建筑外墻保溫施工技術(shù)的選擇與施工應(yīng)用情況，對(duì)于建筑外墻的保溫與隔熱施工效果有著很顯著的作用影響，而且對(duì)于建筑工程使用過(guò)程中的節(jié)能與環(huán)保效果也有著很大的影響。

一、建筑外墻保溫施工技術(shù)概述

建筑外墻施工中使用的外墻保溫施工技術(shù)，是一種通過(guò)使用固定的粘結(jié)與機(jī)械錨固粘貼或者是機(jī)械錨固與噴涂澆筑的施工方式，將一些建筑外墻保溫施工應(yīng)用的絕熱材料等，與建筑結(jié)構(gòu)的外墻墻體進(jìn)行固定連接成為一體，以此提高建筑外墻結(jié)構(gòu)部分的保溫功能與效果，實(shí)現(xiàn)建筑外墻的保溫與隔熱功能的技術(shù)手段與方法。建筑外墻保溫施工技術(shù)既可以在新建建筑工程施工項(xiàng)目的墻體結(jié)構(gòu)中，進(jìn)行施工應(yīng)用，也可以在一些建筑改造工程的外墻改造施工中進(jìn)行應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求提出，建筑外墻保溫施工技術(shù)在我國(guó)建筑工程施工中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，這對(duì)于我國(guó)建筑施工建設(shè)技術(shù)水平提升與建筑事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步都有著積極的作用和意義。

二、建筑外墻保溫施工的主要技術(shù)方法分析

根據(jù)目前我國(guó)建筑工程的施工建設(shè)情況，在建筑外墻施工應(yīng)用的保溫施工技術(shù)與方法，主要有外掛式建筑外墻保溫施工技術(shù)、保溫夾層建筑外墻施工方法、聚苯板與建筑墻體一次性澆筑成型的外墻保溫施工技術(shù)、聚苯顆粒保溫漿料建筑外墻保溫施工技術(shù)等，這些都是建筑外墻保溫施工中比較常用的技術(shù)方法，在施工應(yīng)用過(guò)程中，具有各自的應(yīng)用特征與優(yōu)勢(shì)，并且對(duì)于建筑外墻結(jié)構(gòu)的保溫隔熱功能效果也比較突出。

1、外掛式建筑外墻保溫施工技術(shù)

外掛式建筑外墻保溫施工技術(shù)，就是指通過(guò)使用粘接砂漿材料，或者是建筑外墻保溫施工中專(zhuān)用的固定件等，將建筑外墻保溫施工應(yīng)用的材料貼掛在外墻墻體上，在通過(guò)在建筑外墻墻體上進(jìn)行抗裂砂漿的涂抹，并在涂抹施工中使用玻璃纖維網(wǎng)格布作為建筑外墻保溫的保護(hù)層，進(jìn)行建筑外墻保溫施工的一種技術(shù)手段與方法。需要注意的是，在通過(guò)上述方式進(jìn)行建筑外墻保溫施工完成后，最后再進(jìn)行建筑外墻裝飾面的安裝施工實(shí)施。使用外掛式建筑外墻保溫施工技術(shù)進(jìn)行建筑外墻的施工過(guò)程中，主要應(yīng)用的外墻保溫施工材料有巖礦棉以及玻璃棉氈、聚苯板、鋼絲網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的夾芯墻板等，其中，由于聚苯板材料本身的物理性能優(yōu)勢(shì)突出，并且在建筑外墻保溫施工中的價(jià)格成本比較低，在建筑外墻保溫施工中的應(yīng)用相對(duì)普遍并且廣泛。

2、保溫夾層建筑外墻保溫施工方法

保溫夾層的建筑工程外墻保溫施工方法，主要是指通過(guò)將建筑工程的外墻墻體作為夾層的結(jié)構(gòu)形式，并在建筑外墻夾層中進(jìn)行珍珠巖以及木屑、礦棉、玻璃棉、聚苯板等材料的填充，以此形成建筑外墻結(jié)構(gòu)的保溫層，實(shí)現(xiàn)建筑外墻的保溫與隔熱功能效果。應(yīng)用保溫夾層建筑外墻保溫施工技術(shù)，進(jìn)行建筑工程的外墻保溫施工中，該技術(shù)方法不僅對(duì)于建筑工程的主體結(jié)構(gòu)主要保護(hù)功能和作用能夠延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命，并且還可以消除建筑外墻結(jié)構(gòu)中的熱橋效應(yīng)，具有較好的外墻保溫與隔熱功能作用。

3、聚苯板與建筑墻體一次性澆筑成型的保溫技術(shù)

在進(jìn)行建筑外墻的保溫施工中，使用聚苯板與建筑外墻墻體一次性澆筑成型的外墻保溫施工技術(shù)，進(jìn)行建筑外墻保溫施工應(yīng)用，主要就是指在進(jìn)行建筑工程的外墻結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)，在建筑外墻結(jié)構(gòu)的混凝土框一剪體系內(nèi)，吧聚苯板材料放置在建筑外墻結(jié)構(gòu)的施工模板內(nèi)，然后在建筑外墻的墻體外側(cè)，將聚苯板材料與建筑墻體進(jìn)行一次性的澆筑施工成型，成為一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)的建筑外墻墻體。在進(jìn)行建筑外墻保溫施工應(yīng)用中，與建筑墻體進(jìn)行澆筑使用的聚苯板材料，可以是單面鋼絲網(wǎng)結(jié)構(gòu)的聚苯板，也可以是雙面鋼絲網(wǎng)結(jié)構(gòu)的聚苯板。使用該技術(shù)進(jìn)行建筑外墻保溫的施工應(yīng)用，不僅對(duì)于外掛式建筑外墻保溫施工中的局限問(wèn)題有了很好的改善與解決，并且建筑外墻施工效率高、工期短，保溫效果較好，建筑外墻施工安全也有保障。

4、聚苯顆粒保溫砂漿外墻保溫施工方法

在進(jìn)行建筑外墻保溫施工中，應(yīng)用的聚苯顆粒保溫料漿外墻保溫施工方法，主要是使用廢棄的聚苯乙烯塑料，進(jìn)行固定大小顆粒的加工實(shí)現(xiàn)，然后與建筑外墻的保溫砂漿材料混在一起，進(jìn)行建筑外墻保溫的施工應(yīng)用。使用聚苯顆粒保溫砂漿施工技術(shù)，進(jìn)行建筑外墻的保溫施工，不僅具有較好的建筑外墻保溫效果，而且具有較好的建筑外墻抗裂縫與防滲漏效果，在建筑外墻保溫施工中也具有一定的應(yīng)用范圍。

三、控制外墻保溫工程質(zhì)量的措施

1、控制裂縫的技術(shù)措施

墻體保溫工程是一個(gè)多層有機(jī)復(fù)合體。通常由界面層、保溫隔熱層、抗裂防護(hù)層、飾面層等組成，彼此協(xié)調(diào)形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)。實(shí)踐證明，欲保證墻體保溫工程的質(zhì)量，必須通過(guò)多層復(fù)合材料來(lái)共同實(shí)現(xiàn)。因此，就抗裂性能來(lái)說(shuō)，除應(yīng)考慮各層材料自身變形能力外，還應(yīng)充分考慮材料的相容性及匹配性。墻體保溫工程中抗裂防護(hù)層材料的性能主要涉及：抹面砂漿抗裂性，保溫隔熱層的粘結(jié)強(qiáng)度、耐老化性能，加強(qiáng)網(wǎng)的抗拉強(qiáng)度、拉伸伸長(zhǎng)量和耐堿性，以及飾面層（包括膩?zhàn)訉樱┑淖冃文芰σ约跋嗳菪缘取?/p>

2、控制耐久性的技術(shù)措施

外保溫層在實(shí)際使用中會(huì)受到相當(dāng)大的熱應(yīng)力作用，這種熱應(yīng)力主要集中作用在保溫系統(tǒng)的保護(hù)層上。保護(hù)層溫度在夏季可高達(dá)80℃，突降暴雨所引起的表面溫度變化可達(dá)50℃。同時(shí)夏季高溫還會(huì)加速保護(hù)層的老化，部分有機(jī)粘結(jié)材料會(huì)由于紫外線輻射、空氣中的氧氣和水分的作用而遭到破壞。這就要求其能夠經(jīng)受住周期性熱濕和熱冷氣候條件的長(zhǎng)期作用耐候性試驗(yàn)?zāi)M夏季墻面經(jīng)高溫防曬后突降暴雨和冬季晝夜溫差的反復(fù)作用。是對(duì)大尺寸外保溫墻體進(jìn)行的加速氣候老化試驗(yàn)，與實(shí)際工程有著很好的相關(guān)性。

3、外墻保溫系統(tǒng)的防火安全性技術(shù)措施

為彌補(bǔ)目前國(guó)內(nèi)聚苯板及其它有機(jī)保溫材料外保溫系統(tǒng)抗火災(zāi)能力差、高溫環(huán)境下易消解的隱患，在高層建筑中應(yīng)盡量避免使用有機(jī)保溫材料，最好的辦法是選用無(wú)機(jī)保溫材料系統(tǒng)，如巖棉板外墻保溫系統(tǒng)或采用防火等級(jí)比較高的膠粉聚苯顆粒保溫系統(tǒng)。若確需采用有機(jī)保溫材料系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)在有機(jī)保溫材料面層抹至少10mm厚的膠粉聚苯顆粒防火漿料，以提高整個(gè)保溫系統(tǒng)的防火等級(jí)。大型火災(zāi)模擬試驗(yàn)證實(shí)，這種做法是十分可靠的，可有效延緩大火對(duì)有機(jī)保溫材料的破壞。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑外墻保溫施工技術(shù)在建筑工程施工應(yīng)用中，不僅對(duì)于建筑外墻結(jié)構(gòu)具有一定的保溫與隔熱功能效果，而且也是一種節(jié)能環(huán)保的建筑施工技術(shù)與方法，具有突出的施工應(yīng)用價(jià)值，在進(jìn)行建筑施工應(yīng)用中，應(yīng)注意結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，選擇合適的外墻保溫施工技術(shù)方法，以保證建筑工程的結(jié)構(gòu)功能與施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

分包管理措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程；施工管理；質(zhì)量；措施

建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。下面筆者從具體施工作業(yè)技術(shù)層面，淺談建筑施工管理中分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施，拋磚引玉，希望讀者不吝賜教。

1 鋼筋工程

鋼筋料表要經(jīng)過(guò)技術(shù)主管復(fù)核無(wú)誤后方可下料加工。鋼筋的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法要滿足圖紙要求和規(guī)范的構(gòu)造做法。

鋼筋搭接接頭的位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、鋼筋直徑間距、保護(hù)層厚度等要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

大直徑的鋼筋接頭，主要采用墩粗直螺紋接頭和電渣壓力焊，操作時(shí)必須選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，接頭要按照規(guī)定抽樣試驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序的施工。

2 模板工程

投入大鋼模板，螺栓間距等要經(jīng)過(guò)計(jì)算確定，防止砼漲模及其他質(zhì)量通病，達(dá)到清水混凝土的目標(biāo)。改進(jìn)支模工藝，保證梁柱接頭的砼質(zhì)量，消除砼質(zhì)量通病。

3 砼工程

對(duì)鋼筋密集的梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細(xì)振搗棒，留設(shè)振搗孔等措施來(lái)保證砼振搗質(zhì)量。加強(qiáng)成型砼的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是砼強(qiáng)度增長(zhǎng)的必需條件。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)堅(jiān)持按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。按規(guī)定留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，以同條件試塊的強(qiáng)度來(lái)確定拆模時(shí)間。砼供應(yīng)必須保證連續(xù)性，樓面砼澆灌時(shí)，要根據(jù)泵送能力，嚴(yán)格控制澆注寬度，防止砼出現(xiàn)冷縫。

4 砌筑工程

砌筑前按圖放線，構(gòu)造柱、門(mén)窗洞口留設(shè)必須準(zhǔn)確，門(mén)窗洞口按規(guī)定埋設(shè)防腐木磚、設(shè)置過(guò)梁，當(dāng)過(guò)梁與圈梁等高時(shí)，可用圈梁代替過(guò)梁，但鋼筋取兩者中較大者；砌筑過(guò)程中砂漿計(jì)量要準(zhǔn)確，做到工完料盡，嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。

5 裝飾工程

建議推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做樣板塊、墻，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可后在大面積施工。抹灰工程要由上而下，按先平頂，后墻的施工順序進(jìn)行，抹灰前應(yīng)首先進(jìn)行基層清理，澆水濕潤(rùn)墻面，并在砼表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計(jì)為貼面的按照塊料模數(shù)，要予留面層做法厚度。 樓地面水泥砂漿工程施工，必須嚴(yán)格按照工序執(zhí)行，施工前必須將基層水泥渣等雜質(zhì)清理 ，且基層要充分濕潤(rùn)，掃漿，防止出現(xiàn)空鼓，開(kāi)裂，起砂等現(xiàn)象，地面完成后，養(yǎng)護(hù)期間不得上人，養(yǎng)護(hù)至少7天以上。

6 屋面工程

屋面工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在進(jìn)入下一道工序前，上一道工序必須辦完隱閉驗(yàn)收手續(xù)；防水工程閉水試驗(yàn)完成驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)。油漆工程施工前確?；赘稍?、清潔，涂抹膩?zhàn)訄?jiān)實(shí)牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，漆膜干燥前保證房間清潔。

7 門(mén)窗工程

門(mén)窗的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。 結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行門(mén)窗工程施工，各工種之間辦好交接手續(xù)。確定統(tǒng)一的窗臺(tái)標(biāo)高，確保同一層內(nèi)窗臺(tái)標(biāo)高無(wú)誤差。確定墻厚方向安裝位置，保證同一房間內(nèi)窗臺(tái)板寬度一致。門(mén)窗固定牢固，門(mén)窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直。

8 設(shè)備安裝工程

工程設(shè)備安裝一般主要包括：電梯安裝工程，給排水安裝消防工程，電氣（力）安裝工程，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程。

8.1 電梯安裝工程：

認(rèn)真核對(duì)電梯安裝圖紙，按設(shè)計(jì)要求做好預(yù)留、預(yù)埋。主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格控制電梯井的偏差，保證井洞幾何尺寸準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)電梯安裝與其他工種的關(guān)系，保證電梯安裝質(zhì)量。

8.2 給排水消防工程：

管材管件及閥門(mén)等材料，在安裝前先檢查和試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。注重管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。

管道的法蘭連接、法蘭閥門(mén)的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，保證接觸良好。各種管道安裝完成后及時(shí)固定、采取強(qiáng)有力的保護(hù)措施，防止因外力造成損壞。

8.3 電氣（力）安裝工程：

鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對(duì)專(zhuān)業(yè)施工圖，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管，口要封補(bǔ)好；安裝在主體鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時(shí)將箱殼預(yù)埋好，（或備用木質(zhì)箱）。采用絲扣連接的鋼管要焊跨接地線。穿入管內(nèi)導(dǎo)線，不應(yīng)大于管內(nèi)直徑40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭。

變壓器安裝前應(yīng)進(jìn)行油位有無(wú)漏油的檢查；安裝時(shí)注意各方位的用力要均勻。高壓開(kāi)關(guān)位置準(zhǔn)確，操作方便，使用的配件均為鍍鋅制品。

8.4 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程：

風(fēng)管平面不平，造成安裝后密封不嚴(yán)。采取措施：法蘭材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)下料，設(shè)置焊接模具平臺(tái)，由技術(shù)強(qiáng)的焊工從法蘭內(nèi)側(cè)焊接，不平之處及時(shí)打磨，對(duì)稱，焊接防止焊接變形，焊后及時(shí)檢查，水平及縱橫、彎曲度不合格者及時(shí)修整。

系統(tǒng)風(fēng)量不平衡。采取措施：風(fēng)管制作在彎管處加合理的風(fēng)向?qū)Я魅~片，三通及變徑處留有足夠的緩沖長(zhǎng)度，合理調(diào)閥的開(kāi)啟程度，制安時(shí)及時(shí)檢查監(jiān)督，不合理處及時(shí)調(diào)整。

9 總結(jié)

工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)，投資大，建成及使用時(shí)期長(zhǎng)，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益。因此一定要在施工過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《建筑施工管理手冊(cè)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，彰國(guó)社 主編， 2008年。

[2] 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收手冊(cè)》，山東大學(xué)出版社，王國(guó)富 主編， 2007 年。

作者簡(jiǎn)介