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高空墜落應(yīng)急處置方案范文第1篇

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對(duì)引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管?chē)?yán)重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機(jī)械傷害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1）模板支撐體系按本專(zhuān)項(xiàng)方案施工，材質(zhì)符合要求。

2）加強(qiáng)工人的安全教育及項(xiàng)目部的日常檢查力度。

3）加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動(dòng)；用電設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)用；電線(xiàn)電纜架空設(shè)置。

4）機(jī)械設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過(guò)程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時(shí)向公司安全部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資；

（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打120救護(hù)電話(huà)。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

（1）迅速移走周?chē)赡芾^續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處；

（2）高空墜落會(huì)產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸；

（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時(shí)松開(kāi)一次，避免壞死，動(dòng)脈出血用指壓動(dòng)脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

事故現(xiàn)場(chǎng)指揮：Z 13XXX0

傷員營(yíng)救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

后勤供給組：Z 18XX9

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組：

外援：火警：119 急救：120 報(bào)警：110

就近醫(yī)院電話(huà):0XXX（ZZ市醫(yī)院）

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級(jí)部門(mén)發(fā)出事故通知。

②傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé)：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

⑥搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

⑦后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

⑧現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號(hào)應(yīng)急設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個(gè)好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個(gè)好

9鋼管20噸好

10扣件300個(gè)好

11模板1000㎡好

5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)

砼澆筑過(guò)程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時(shí)向公司安全部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打120救護(hù)電話(huà)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。

4)公司安全部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析。

6.2對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)、反思處理。

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第2篇

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)；高層建筑；安全管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為房屋建筑工程發(fā)展的必然趨勢(shì)，但高層建筑安全管理難度大，對(duì)工人的專(zhuān)業(yè)能力要求較高，而B(niǎo)IM是一項(xiàng)把項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工建造到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期各個(gè)階段的信息融合在一起的儲(chǔ)備技術(shù)，以模型作為信息載體，通過(guò)集成工程中所有的信息實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理[1]，為建筑構(gòu)件或設(shè)備增加安全管理信息，可實(shí)現(xiàn)構(gòu)件的安全檢查和設(shè)備的安全監(jiān)控；同時(shí)利用BIM技術(shù)的可模擬性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模擬建造，工人通過(guò)模擬體驗(yàn)的方式經(jīng)歷事故，提升安全教育培訓(xùn)的效果，在一定程度上降低事故的發(fā)生。

1高層建筑安全管理難點(diǎn)

1.1危大工程較多

高層建筑涉及的危大工程較多，施工難度高，施工危險(xiǎn)性大，是建筑施工領(lǐng)域的重大危險(xiǎn)源。例如，高層建筑一般需要開(kāi)挖超過(guò)3m的深基坑，支護(hù)結(jié)構(gòu)容易受到地下水和周?chē)奢d的影響而發(fā)生變形坍塌，深基坑支護(hù)事故屢見(jiàn)不鮮[2]，基坑開(kāi)挖工程和支護(hù)工程都屬于危大工程，易造成群死群傷等重特大事故。對(duì)于危大工程的管理重點(diǎn)是編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，但專(zhuān)項(xiàng)施工方案存在與現(xiàn)場(chǎng)的施工工序不符、計(jì)算書(shū)存在錯(cuò)誤、專(zhuān)項(xiàng)施工方案操作性不強(qiáng)等問(wèn)題[3]。

1.2高空作業(yè)多

附著式升降腳手架是高層建筑施工的主要設(shè)備之一，在高空中憑借提升機(jī)自行升降，可提高施工效率，加快施工進(jìn)度，但由于存在較高的重力勢(shì)能，一旦發(fā)生墜落，后果嚴(yán)重，在使用過(guò)程中往往存在安全教育培訓(xùn)不到位、安全檢查驗(yàn)收不到位等問(wèn)題，造成工人發(fā)生高處墜落事故[4]。

1.3安全監(jiān)控難度大

高層建筑塔吊或施工升降機(jī)一般隨主體建設(shè)高度升高而升高，高度越高，發(fā)生傾覆的概率越大，一般施工單位在塔吊升節(jié)前利用經(jīng)緯儀對(duì)塔吊傾斜度進(jìn)行測(cè)定，但在塔吊使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如在使用過(guò)程中日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、荷載突然增加、螺栓松動(dòng)或銹蝕，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)老化，則極易發(fā)生倒塌。

2BIM技術(shù)在安全管理中應(yīng)用

2.1安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

利用BIM建立建筑三維數(shù)字模型，對(duì)模型進(jìn)行參數(shù)化設(shè)置，利用Navisworks對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行多次模擬建造，找到最優(yōu)方案，模型可自動(dòng)生成腳手架和模板計(jì)算書(shū)，對(duì)安全穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，在深基坑施工過(guò)程中利用BIM模型+傳感器技術(shù)對(duì)基坑進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至模型中，實(shí)時(shí)掌握支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可操作性，同時(shí)可利用模型進(jìn)行安全技術(shù)交底。在塔吊使用過(guò)程中，安裝傳感器，采集塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)測(cè)載重變化，在塔身安裝測(cè)斜儀監(jiān)測(cè)塔吊傾斜度，并設(shè)定載重報(bào)警值和傾斜度報(bào)警值，將這些數(shù)據(jù)集成到BIM模型中，利用數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，了解塔吊的運(yùn)行信息。一旦模型報(bào)警，針對(duì)報(bào)警類(lèi)型可對(duì)受力較大的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修理或者保養(yǎng)或增加對(duì)塔吊的附著，及時(shí)調(diào)整傾斜度，從而降低塔吊傾覆概率。由軌跡交叉理論可知，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)間和空間維度運(yùn)動(dòng)軌跡交叉所導(dǎo)致的，利用人員定位系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)人的活動(dòng)軌跡，將采集到的數(shù)據(jù)接入BIM模型，當(dāng)系統(tǒng)分析出塔吊的運(yùn)動(dòng)軌跡將與施工人員的運(yùn)動(dòng)軌跡發(fā)生交叉導(dǎo)致事故時(shí)，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出聲光預(yù)警信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員立即采取措施，及時(shí)消除危險(xiǎn)，待危險(xiǎn)解除后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)停止報(bào)警[5]。

2.2安全檢查

傳統(tǒng)的安全檢查表是按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》[6]編制的，共有180個(gè)檢查項(xiàng)目767條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有很大一部分是對(duì)安全制度、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等資料的檢查，利用BIM強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，逐項(xiàng)核對(duì)安全資料，可及時(shí)對(duì)安全資料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。除了這些項(xiàng)目外，安全檢查表中其他項(xiàng)目主要是建筑施工機(jī)械設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)施的檢查，項(xiàng)目繁多，僅腳手架的檢查表就有6個(gè)，對(duì)于規(guī)模較大的建筑體，由于不同單體的施工進(jìn)度不同，導(dǎo)致危險(xiǎn)源出現(xiàn)的時(shí)間和部位發(fā)生較大變化，利用傳統(tǒng)方式檢查一是工作量大，二是檢查內(nèi)容繁瑣，如何實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確全面識(shí)別危險(xiǎn)源是安全檢查需要解決的問(wèn)題。利用BIM系列軟件中的Navisworks對(duì)模型進(jìn)行漫游安全檢查，模擬人在實(shí)際檢查過(guò)程，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，見(jiàn)圖1、圖2；同時(shí)，BIM軟件具有多接口數(shù)據(jù)共享能力，利用BIM中的Revit軟件和和項(xiàng)目施工模擬軟件Project組成BIM4D模型，對(duì)本工程中出現(xiàn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行快速調(diào)用并賦予構(gòu)件安全管理信息[7]，模擬不同單體施工到不同的階段，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間和空間維度的危險(xiǎn)源辨識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，將這些危險(xiǎn)源輸入BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)自動(dòng)同模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。（1）可以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面，避免由于辨識(shí)不全在后期施工中出現(xiàn)事故。（2）可以結(jié)合辨識(shí)結(jié)果提前設(shè)計(jì)安全防護(hù)措（3）可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在后期施工時(shí)，若模型中該構(gòu)件需要設(shè)置安全防護(hù)但實(shí)際未設(shè)置時(shí)，構(gòu)件在模型中的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別顏色則變?yōu)榧t色，工程管理人員可迅速根據(jù)顏色找到未采取防護(hù)措施的部位及時(shí)進(jìn)行安全管理。（4）可以生成危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，便于類(lèi)似工程的安全管理。

2.3安全教育培訓(xùn)

建筑安全培訓(xùn)主要分為三級(jí)，其中班組級(jí)安全教育更加側(cè)重對(duì)事故案例和應(yīng)急處置措施的教育，傳統(tǒng)的教育方式為多為安全講座、事故案例視頻及應(yīng)急培訓(xùn)視頻，這種教育方式的弊端是工人的參與度低，不能身臨其境地體驗(yàn)事故，很多安全教育流于形式，不能引起對(duì)安全的足夠重視，突發(fā)緊急事故時(shí)，也不能采取及時(shí)有效正確的處置方式，延誤救治時(shí)機(jī)，導(dǎo)致工人的傷亡。建筑施工中很多工種操作過(guò)程繁瑣，使工人沒(méi)有耐心按照正確的操作流程進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了“三違”行為的發(fā)生，從安全事故統(tǒng)計(jì)來(lái)看，很多“三違”行為是事故發(fā)生的原因，同時(shí)據(jù)調(diào)查，施工現(xiàn)場(chǎng)工人文化素質(zhì)不高且多為男性，使用BIM與VR技術(shù)將繁瑣的操作流程和“三違”導(dǎo)致的事故做成有趣的游戲場(chǎng)景，提供沉浸式體感互動(dòng)，男性更容易接受游戲模式的安全教育培訓(xùn)，這種方式可使工人對(duì)安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生濃厚興趣，在場(chǎng)景中更容易記住正確的操作方法。工人通過(guò)可穿戴設(shè)備VR眼鏡和操作手柄模擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（見(jiàn)圖4），進(jìn)行作業(yè)模擬操作過(guò)程，如操作不當(dāng)或“三違”，則引發(fā)事故，工人在切身體驗(yàn)了事故的整個(gè)發(fā)生過(guò)程之后，心理會(huì)發(fā)生巨大的變化，心理狀態(tài)將由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而提高對(duì)安全的重視程度和對(duì)自我的保護(hù)意識(shí)。場(chǎng)景可根據(jù)事故類(lèi)型進(jìn)行設(shè)置，可單人進(jìn)入場(chǎng)景體驗(yàn)，也可多人同時(shí)進(jìn)入場(chǎng)景，模擬作業(yè)事故場(chǎng)景，如模擬腳手架坍塌場(chǎng)景，工人選擇拆除順序時(shí)如選擇錯(cuò)誤，或?qū)⒄麑舆B墻件拆除時(shí)，則引發(fā)腳手架坍塌；如工人進(jìn)入高處墜落體驗(yàn)場(chǎng)景，腳手架未系安全帶或吊掛點(diǎn)選擇錯(cuò)誤，則引發(fā)工人發(fā)生高處墜落事故。工人可重復(fù)進(jìn)入場(chǎng)景，場(chǎng)景體驗(yàn)結(jié)束后，系統(tǒng)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行教育，使工人能夠深刻的記住正確的操作方法和操作順序，在實(shí)際操作中就不會(huì)發(fā)生類(lèi)似錯(cuò)誤操作，從而很大程度上避免事故的發(fā)生。同時(shí)BIM與VR的結(jié)合也可對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)。在發(fā)生事故后正確的急救方法是非常重要的，施工現(xiàn)場(chǎng)很少有人在紅十字會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)門(mén)的急救操作，施工現(xiàn)場(chǎng)常發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害事故，通常會(huì)導(dǎo)致工人昏迷、失血、骨折和休克，在最短的時(shí)間內(nèi)急救可大幅度挽救生命，常用的心肺復(fù)蘇術(shù)、包扎、固定方法屬于比較專(zhuān)業(yè)的急救手段，通過(guò)VR培訓(xùn)可使工人迅速學(xué)會(huì)正確的操作方法，及時(shí)救助傷員。

3結(jié)語(yǔ)

在高層建筑施工安全管理中，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案模擬、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，在施工前運(yùn)用構(gòu)件安全檢查表進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過(guò)模擬事故場(chǎng)景對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，可更直觀的對(duì)高層建筑的安全管理實(shí)現(xiàn)可視化，有效的提升高層建筑安全管理水平。

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高空墜落應(yīng)急處置方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：事故， 應(yīng)急， 預(yù)案

Abstract: this paper is mainly analyzes the four electric engineering emergency plan should focus on several aspects of the

Keywords: accident and emergency, plan

中圖分類(lèi)號(hào)： U642.3+5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

屢禁不止的安全事故，讓更多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，管理體系日趨規(guī)范，規(guī)章制度日益健全，員工的素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的安全管理能力與水平也有了很大幅度的提升，但也是事故頻發(fā)：小的如鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的施工侵限剮蹭列車(chē)、開(kāi)通方案不合理造成施工延點(diǎn)、違規(guī)上道作業(yè)攔停列車(chē)、電氣化設(shè)備故障影響行車(chē)等，大的如蘭渝鐵路隧道內(nèi)翻車(chē)造成20多人死亡的重大事故、“7•23”甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故等觸目驚心。在所有的事故中如果企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠充分考慮到這些危險(xiǎn)因素，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備充分，救援及時(shí)，就能減少損失和降低人員傷亡。我們說(shuō)，應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，為確保迅速、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急處置、減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失而預(yù)先制訂的行動(dòng)方案，是事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急行動(dòng)、采取救援措施的行動(dòng)指南，是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。特別是在社會(huì)發(fā)展日益多元化的今天，危險(xiǎn)因素更加復(fù)雜、應(yīng)急救援力量多元化、現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，制定有效的切合實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)提高救援的成功率和效率具有至關(guān)重要的作用。但在日常工作中發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案問(wèn)題多多，生搬硬套、不切實(shí)際，通篇理論、可操作性不強(qiáng)，不合法合規(guī)，預(yù)案孤立和相關(guān)預(yù)案不銜接、動(dòng)態(tài)管理不到位等等，鑒于此筆者根據(jù)自身的工作實(shí)踐，簡(jiǎn)要分析目前本行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：

一、合理設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案體系層次

首先要符合所在企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案也是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)的組織體系、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣，但必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。對(duì)于各級(jí)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，基本上都是集團(tuán)公司-子公司-各項(xiàng)目的層層管理模式，具有以下特點(diǎn)：一是點(diǎn)多，一個(gè)集團(tuán)公司管理若干子公司，一個(gè)子公司管理著若干個(gè)工程項(xiàng)目；二是線(xiàn)長(zhǎng)。和工廠類(lèi)企業(yè)、隧道、橋梁等專(zhuān)業(yè)不同，四電工程標(biāo)段動(dòng)輒綿延上百甚至數(shù)百公里，大多的危險(xiǎn)因素是隨著施工進(jìn)展在動(dòng)態(tài)移動(dòng)；三是每個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理模式類(lèi)似、危險(xiǎn)有害因素類(lèi)似，因此根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則-AQ/T 9002—2006的規(guī)定，以子公司及所屬項(xiàng)目為例，應(yīng)急預(yù)案層次設(shè)計(jì)如下：

公司總體應(yīng)急預(yù)案

是本單位應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生事故的綜合性文件。通過(guò)此預(yù)案可以清晰地了解公司的應(yīng)急方針和政策、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急工作原則、公司施工范圍內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)、各級(jí)機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序和基本要求。

項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案

是某項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合性文件。重點(diǎn)是針對(duì)項(xiàng)目可能發(fā)生的緊急情況，說(shuō)明項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急用品的目錄、針對(duì)不同緊急事項(xiàng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和要求。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案：

是針對(duì)具體的場(chǎng)所、設(shè)施、崗位、裝置制定的應(yīng)急處置措施。這是項(xiàng)目應(yīng)急管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。有效和切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)處置方案可提高應(yīng)急效率，減少損失和傷亡，并考慮以下方面：1）針對(duì)緊急情況清單及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃逐一編制，要求具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)，包括外部求援。2） 基本原則是搶救人員、控制事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。3 ）要明確相關(guān)注意事項(xiàng)，包括：佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)、使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)、采取救援對(duì)策或措施、現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)等。4） 涉及的應(yīng)急物資和裝備名稱(chēng)、型號(hào)、存放地點(diǎn)。5）要考慮同一類(lèi)別事故發(fā)生時(shí)，施工地點(diǎn)和救援難度的不同。

二、注重應(yīng)急預(yù)案的合規(guī)性、銜接性

目前大多數(shù)的企業(yè)都在進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)其中的一條就是要求認(rèn)證企業(yè)定期進(jìn)行“合規(guī)性評(píng)價(jià)”，要求認(rèn)證企業(yè)所有的安全管理活動(dòng)符合法律法規(guī)和其他要求。應(yīng)急預(yù)案作為企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也必須符合法律法規(guī)和其他要求。對(duì)于鐵路施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，這其他要求也包括：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)單位、地方政府、以及所在路局等的相關(guān)文件要求。不但框架結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，事故上報(bào)時(shí)限、預(yù)案的銜接、預(yù)案的培訓(xùn)、評(píng)審與更新等都要符合相關(guān)要求并且和相關(guān)預(yù)案銜接。我們說(shuō)應(yīng)急預(yù)案編制的第一步準(zhǔn)備工作便是收集資料，而這些法律法規(guī)和相關(guān)要求就是資料收集的重點(diǎn)內(nèi)容，也就是編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援的重要依據(jù)和授權(quán)。

而在實(shí)際工作中，項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案中不合法合規(guī)的地方比比皆是。有的項(xiàng)目制定的應(yīng)急預(yù)案，公司規(guī)定鐵路交通事故上報(bào)時(shí)間是半小時(shí)，而項(xiàng)目卻規(guī)定2小時(shí)；有的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)方一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有，沒(méi)有任何銜接等等，這就是沒(méi)有做好應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作，沒(méi)有充分了解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制要求。

目前對(duì)于鐵路施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的主要的法律法規(guī)及其他要求有：

《國(guó)家生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQT 9007-2011

公司/工程所在地地方政府、工程監(jiān)理、建設(shè)單位、所屬路局、上級(jí)單位等單位部門(mén)現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案、與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的文件

三、做好編制預(yù)案之前的危險(xiǎn)分析

危險(xiǎn)分析的目的是明確應(yīng)急的對(duì)象，這需要根據(jù)各單位有關(guān)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果確定本項(xiàng)目或單位需要制訂應(yīng)急預(yù)案的所有緊急情況，要充分和全面。除專(zhuān)業(yè)施工內(nèi)容之外，地質(zhì)、氣象、水文、突發(fā)性疫情等不利的自然條件也需要考慮在內(nèi)。每個(gè)單位識(shí)別過(guò)程和評(píng)價(jià)的方法可能不同，但必須滿(mǎn)足法律法規(guī)的相關(guān)要求，這是應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作之二。對(duì)于鐵路四電工程來(lái)說(shuō)，施工范圍內(nèi)潛在事件或緊急情況的種類(lèi)主要有：物體打擊、挖斷電纜或地下設(shè)施、高空墜落、觸電（感應(yīng)電，跨步電壓、鄰近既有電力線(xiàn)路施工)、電氣化設(shè)備事故、道路交通事故、坍塌（包括溝坑開(kāi)挖時(shí)的塌方）、灼燙（包括化學(xué)物品灼傷、放射物質(zhì)灼傷、高溫物體燙傷）、車(chē)輛機(jī)械起重傷害、中毒和窒息（含煤氣食物中毒）、火災(zāi)及爆炸、有可能造成鐵路交通事故的各種情形（包括電氣化施工設(shè)備故障影響行車(chē)、信號(hào)施工方案不合理造成延點(diǎn)）等等。

四、編制預(yù)案之前要進(jìn)行資源分析

針對(duì)需要應(yīng)急的緊急情況，逐項(xiàng)分析考慮應(yīng)急過(guò)程所需要的各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力。包括上級(jí)和外部的可用資源，這也是預(yù)案編制之前的準(zhǔn)備工作之三。

五、要注重應(yīng)急預(yù)案要素的完整性

一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)應(yīng)對(duì)緊急事件各環(huán)節(jié)的工作，明確緊急事件事前、事發(fā)、事中的各個(gè)進(jìn)程中，誰(shuí)來(lái)做，何時(shí)做，調(diào)動(dòng)哪些資源做，這不僅要求預(yù)案內(nèi)容完整，而且更講求可操作性。要講究“明”、“實(shí)”、“全”。

1、“明”要分工明確、內(nèi)容明確、程序明確、決不可模棱兩可，含含糊糊；

2、“實(shí)”是要實(shí)事求是、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。

3、“全”是要素齊全，符合相關(guān)文件要求。

目前國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定的主要文件有《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。項(xiàng)目作為緊急情況發(fā)生地，作為事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的第一方，它的預(yù)案至少應(yīng)包含的要素及要求如下：

3.1編制的目的。

3.2編制的依據(jù)。

3.3適用范圍。

3.3本項(xiàng)目需制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況清單。

3.5應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)。

3.6緊急情況的預(yù)防與監(jiān)控方式與要求

3.7應(yīng)急的響應(yīng)分級(jí)和響應(yīng)程序。

3.8事故上報(bào)的時(shí)限和流程。

3.9不同緊急情況下的預(yù)防措施、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)以及應(yīng)急器材和設(shè)備清單（也可單列成為現(xiàn)場(chǎng)處置方案）。

3.10應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)備案部門(mén)。

3.11應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審計(jì)劃。要由制定單位負(fù)責(zé)人組織，預(yù)案編寫(xiě)人員和預(yù)案涉及所有職能部門(mén)人員參加進(jìn)行評(píng)審，要明確具體的評(píng)審時(shí)間、評(píng)審參加人員、評(píng)審的方式、評(píng)審記錄形成等。

3.12應(yīng)急預(yù)案的更新計(jì)劃。明確預(yù)案定期修訂時(shí)間，及時(shí)修訂的條件、需要及時(shí)更新的附件信息。

3.13應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃、演練計(jì)劃。

明確應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員、演練計(jì)劃。

3.13應(yīng)急預(yù)案的制定解釋部門(mén)。

3.15應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施時(shí)間。

3.16相關(guān)或相銜接的預(yù)案名稱(chēng)。

3.17必要的附件。如：

相關(guān)方及項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的聯(lián)系方式（包括醫(yī)院、110、120、119、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所有與應(yīng)急體系實(shí)施有關(guān)的相關(guān)方的聯(lián)系方式，尤其是可用的外部救援力量的聯(lián)系方式。

關(guān)鍵的路線(xiàn)、標(biāo)識(shí)和圖紙。如：相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖、應(yīng)急用品存放地點(diǎn)、危險(xiǎn)源分布圖、疏散路線(xiàn)/重要地點(diǎn)標(biāo)識(shí)；

相關(guān)的危險(xiǎn)特性參數(shù)。（如化學(xué)品的特性指標(biāo)）

六、做好預(yù)案編制之后的應(yīng)急管理

目前多數(shù)單位的應(yīng)急預(yù)案都是領(lǐng)導(dǎo)熟悉、職工不熟悉甚至不知道。制定預(yù)案的人熟悉、預(yù)案各環(huán)節(jié)的有關(guān)人員尤其是易發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)身臨其境的操作人員不熟悉，往往是制定完之后束之高閣，應(yīng)付檢查時(shí)才拿出來(lái)。應(yīng)急預(yù)案成了應(yīng)付方案，再好的預(yù)案也是空有好皮囊無(wú)用武之地。因此要想讓預(yù)案充分發(fā)揮作用，必須做好預(yù)案制定之后的應(yīng)急管理工作。

1、要深入進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀。

2、要積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件整體能力的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)使應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)演練可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺陷，從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。

4、根據(jù)計(jì)劃及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性。以下情況需及時(shí)修訂：因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果需要或預(yù)案實(shí)際實(shí)施效果需要；應(yīng)急預(yù)案上級(jí)、建設(shè)單位要求修訂的；相關(guān)方或可利用的外部資源發(fā)生變化的。

結(jié)束語(yǔ)

安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全管理成效對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。安全是一個(gè)相對(duì)的概念，絕對(duì)的安全是不存在的。只要造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素存在，事故就不可能完全避免，應(yīng)急預(yù)案作為事后的預(yù)防手段，作為事故的最后一道防火墻，只要科學(xué)合理、準(zhǔn)備充分、救援及時(shí)，就能最大程度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)：

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高空墜落應(yīng)急處置方案范文第4篇

1、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局17號(hào)令）等法律法規(guī)為指導(dǎo)，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)非煤礦山事故應(yīng)急救援管理工作和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)礦山突發(fā)事故的應(yīng)急能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定。

2、演練目的

1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)措施中的缺陷和不足，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案；

2、評(píng)估企業(yè)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)；

3、檢驗(yàn)應(yīng)急參與人員對(duì)礦山應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，提高應(yīng)急參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、通過(guò)演練，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。積極探索非煤礦山生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生坍塌事故后采取的應(yīng)急處置方法和傷亡人員救助，同時(shí)檢驗(yàn)我局在發(fā)生非煤礦山坍塌事故時(shí)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系的組織、指揮、應(yīng)急處置和協(xié)作配合能力。三、方案策劃

1、演練地點(diǎn)：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場(chǎng)

2、事故假設(shè)：2020年X月X日下午2時(shí)00分，XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一名工人在實(shí)施作業(yè)，一臺(tái)挖掘機(jī)在進(jìn)行裝載作業(yè)，上方約20米處突然發(fā)生塌方，石塊大量滾落，一名工人被石塊塊掩埋了，生死不明，情況危急。

3、演練時(shí)間：30分鐘

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

演練設(shè)立演練總指揮部，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、應(yīng)急救援組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后勤保障組、宣傳通訊組。

(1)總指揮部

總?指?揮：XX

副總指揮：XX

現(xiàn)場(chǎng)指揮組

現(xiàn)場(chǎng)指揮：XX

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作。向各組傳達(dá)指揮部指令；向指揮部報(bào)告各組救援進(jìn)展的重大問(wèn)題；督促各組工作。

（2）應(yīng)急救援組

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦部分職工負(fù)責(zé)調(diào)用鏟車(chē)等機(jī)械清除塌方土塊，組織有關(guān)人員解救被埋人員；觀察事故地段上方塌方狀況，制定防范措施。（3）現(xiàn)場(chǎng)警戒組

組長(zhǎng)：XX

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦部分職工

負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)，并組織警戒，礦區(qū)及進(jìn)出口實(shí)行交通管制；保證救援車(chē)輛暢通；疏散事故區(qū)內(nèi)無(wú)關(guān)人員。

（4）后勤保障組

組長(zhǎng)：XX

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司部分職工負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援過(guò)程中的后勤保障工作。

（5）宣傳通訊組

組長(zhǎng)：XX

成員：XX

負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)拍攝、宣傳工作。

五、組織及實(shí)施單位

本次演練由XX縣XX建材有限責(zé)任公司承辦。

六、演練人員及器材

參演車(chē)輛、器材：應(yīng)急指揮車(chē)1輛、救援車(chē)1輛、演習(xí)裝載機(jī)1輛、挖機(jī)1臺(tái)，對(duì)講機(jī)5部等相關(guān)器材。

參演人員30名：現(xiàn)場(chǎng)指揮組?1人；安全警戒組5?人；宣傳通訊組3人；參演人員（現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)）10人；后勤保障5人；工作人員6人。

7、演練前的準(zhǔn)備

1、下午1時(shí)00分，參演人員、車(chē)輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)輛、器材進(jìn)行全面檢查，察看現(xiàn)場(chǎng)和停車(chē)位置，準(zhǔn)備工作在下午1時(shí)15分之前完成，準(zhǔn)備就緒后向現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告。

2、13時(shí)15分，各小組長(zhǎng)和工作人員進(jìn)入演練區(qū)開(kāi)始清場(chǎng)，檢查進(jìn)入演練現(xiàn)場(chǎng)的道路是否暢通，無(wú)關(guān)人員勸退出場(chǎng)，全部準(zhǔn)備工作在13時(shí)30分之前完成，各小組一切準(zhǔn)備就緒后向現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告。

3、13時(shí)40分，由現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)演練單位和場(chǎng)地設(shè)施全面檢查一遍。

4、13時(shí)50分，全部車(chē)輛、人員、器材各就各位，等待演練開(kāi)始。

8、演練角本

14:00

XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場(chǎng)塌方，現(xiàn)場(chǎng)一名作業(yè)人員被掩埋，廠長(zhǎng)立即上報(bào)總指揮，并及時(shí)拔打120，總指揮命令啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

14:05?事故救援預(yù)案啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮組、應(yīng)急救援組、安全警戒組、后勤保障組等分別趕赴現(xiàn)場(chǎng)集合。

14:10?各組人員集合完畢，總指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，警戒組設(shè)置警戒區(qū)，在進(jìn)入塌方面主要路口設(shè)置警戒人員，防止閑雜人員進(jìn)行警戒區(qū)，確保救援區(qū)內(nèi)暢通、安全，并且隨時(shí)關(guān)注塌方情況；應(yīng)急救援組，馬上進(jìn)行對(duì)塌方地面的挖掘，并搜尋是否有受傷者；后勤保障組確保通信和道路暢通，以及后勤物資的準(zhǔn)備。

14:15?傷員從塌方地面被挖出，從事故現(xiàn)場(chǎng)被移至（正確搬移方法）就近安全地帶，醫(yī)療救治開(kāi)始診斷救護(hù)，經(jīng)過(guò)對(duì)傷員采取臨時(shí)包扎措施后，立即送往醫(yī)院救治。

14:20?應(yīng)急救援組安排人員對(duì)工作面進(jìn)行清理，排除險(xiǎn)情隱患。

14:25?險(xiǎn)情隱患排除，應(yīng)急救援組人員撤出，清除警戒。

9、演練要求

為了確保所有參與演練人員、周?chē)罕?、生產(chǎn)環(huán)境等的安全，必須遵守以下規(guī)定：

1、演練前必須組織參與演練人員對(duì)這次演練計(jì)劃方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉與這類(lèi)事故相關(guān)的救援程序和搶救技術(shù)以及其他注意事項(xiàng)。

2、參與演練的人員必須聽(tīng)從統(tǒng)一安排，服從指揮，按照規(guī)定的路線(xiàn)和區(qū)域進(jìn)行救援活動(dòng)；在救援時(shí)必須保證本人和同事的安全。

3、演練過(guò)程中必須保持警惕，注意發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的真正的緊急情況，一旦發(fā)現(xiàn)真正的緊急事件應(yīng)立即終止演練活動(dòng)，并按照突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)程序立即通知所有參演人員轉(zhuǎn)入真正的應(yīng)急救援行動(dòng)。

4、演練過(guò)程中要求做好各項(xiàng)記錄，演練后必須進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

十、演練總結(jié)評(píng)估

為落實(shí)應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按演練計(jì)劃開(kāi)展了坍塌事故應(yīng)急救援模擬演練，現(xiàn)將演練情況評(píng)估如下：

一、開(kāi)展情況：2020年X月X日，公司開(kāi)展了坍塌事故應(yīng)急救援事故演練，由總指揮部統(tǒng)一指揮，各隊(duì)伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練過(guò)程緊張有序得以順利完成。

二、演練效果：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開(kāi)展，取得預(yù)定演練目的；

2、參演人員聯(lián)合互動(dòng)，檢驗(yàn)和磨合相互各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力；

3、此次應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以模擬高空墜落的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，取得良好的效果；

4、通過(guò)演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧；

5、通過(guò)演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的不足和改進(jìn)方向：

1、操作不熟練，失誤較多。還需平日里加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí)；

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：污水處理；安全；事故隱患；風(fēng)險(xiǎn)防控

污水處理廠存在較多運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械和電氣設(shè)備，且多數(shù)構(gòu)筑物和容器設(shè)備都屬于有限空間，涉及中毒窒息、火災(zāi)爆炸、坍塌、淹溺、高處墜落、機(jī)械傷害等諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)每年都會(huì)發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求和環(huán)境污染控制政策愈加嚴(yán)格，我國(guó)污水處理廠的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模在逐年迅速增加。污水處理作為城市運(yùn)營(yíng)重要組成部分，備受社會(huì)各界關(guān)注，規(guī)范安全操作行為，提高安全管理水平格外重要。

1污水處理行業(yè)事故統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)官方網(wǎng)站、新聞報(bào)道等渠道，筆者收集了自2016—2021年污水處理行業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，對(duì)事故類(lèi)型進(jìn)行分析。

1.1事故統(tǒng)計(jì)

本文收集了6年間發(fā)生的76起污水處理行業(yè)事故案例，共造成197人死亡、63人受傷。按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，歷年事故量和死亡、受傷人數(shù)見(jiàn)表1。

1.2事故類(lèi)型分析

對(duì)收集的76起案例事故類(lèi)型進(jìn)行分析，其中，中毒窒息事故55起，占72.5%；火災(zāi)爆炸事故9起，占11.8%；坍塌事故4起，占5.3%；高處墜落事故3起，占3.9%；淹溺事故3起，占3.9%；機(jī)械傷害事故2起，占2.6%。

1.3事故發(fā)生月份統(tǒng)計(jì)

對(duì)2016—2021年污水處理行業(yè)安全事故案例發(fā)生月份進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)圖1。從以上數(shù)據(jù)可以看出，近年來(lái)污水處理行業(yè)事故頻發(fā)，其中，中毒窒息事故數(shù)量占居首位，每年5～9月是高發(fā)期。這些事故造成大量人員傷亡，后果極其嚴(yán)重，充分暴露出安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作存在重大缺失，主要原因有4點(diǎn)：一是行業(yè)普遍安全意識(shí)不高，認(rèn)為污水處理不是高危行業(yè)，不用在安全方面投入過(guò)多精力；二是安全投入不足，只追求經(jīng)濟(jì)利益；三是安全技能欠缺，操作工人文化程度偏低，多數(shù)是高中以下文化，安全培訓(xùn)流于形式，且缺乏針對(duì)性；四是人員配備不足，有的廠站因規(guī)模小，配備人員少，缺少作業(yè)監(jiān)護(hù)。

2污水處理廠常見(jiàn)的安全事故隱患

通過(guò)事故案例統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常見(jiàn)的安全事故隱患進(jìn)行歸納，主要突出在以下7個(gè)方面。

2.1有限空間事故隱患

據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)各行業(yè)從2016年1月至2021年7月，共發(fā)生有限空間較大事故66起，造成248人死亡［1］，其中，污水行業(yè)中毒窒息事故發(fā)生了55起，造成168人死亡、43人受傷，有限空間作業(yè)安全是污水處理廠安全管理重中之重［2］，必須重點(diǎn)管控。應(yīng)急管理部和各地區(qū)均相繼出臺(tái)了有限空間安全管理的規(guī)范性文件，但在實(shí)際操作中，仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：未辨識(shí)有限空間風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)警示標(biāo)志；未配備通風(fēng)設(shè)備、氣體檢測(cè)儀器、空氣呼吸器等器材；未進(jìn)行通風(fēng)、氣體檢測(cè)，未辦理作業(yè)許可證，這些隱患都有可能導(dǎo)致有限空間中毒、窒息事故的發(fā)生，如在前期沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和應(yīng)急演練，還會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生后進(jìn)行盲目施救，造成事故傷亡擴(kuò)大。近年來(lái)，為解決臭氣污染問(wèn)題，各污水處理廠選擇將預(yù)處理段、厭氧池、調(diào)節(jié)池、污泥脫水間等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全封閉，特別是老廠改造困難，除臭間的通風(fēng)量、有毒有害氣體檢測(cè)報(bào)警儀設(shè)計(jì)不匹配，增加了中毒窒息風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)引起重視。

2.2火災(zāi)爆炸隱患

主要體現(xiàn)在：在易燃易爆場(chǎng)所盲目動(dòng)火；易燃易爆物品未按規(guī)范存放；氧氣、乙炔瓶間距不足，氣管破損，乙炔瓶倒用，無(wú)阻火器；壓力容器、安全閥、壓力表存在缺陷；電瓶車(chē)充電不當(dāng)；消防器材不足等方面，都易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。

2.3坍塌隱患

主要體現(xiàn)在：頂管未按規(guī)范施工、透水、基坑開(kāi)挖和支護(hù)不當(dāng)?shù)取?/p>

2.4淹溺隱患

主要體現(xiàn)在：防護(hù)欄和蓋板缺失，未配救生圈、穿救生衣等。

2.5用電隱患

主要體現(xiàn)在：常見(jiàn)電氣線(xiàn)路破損、老化，用電設(shè)備未接地，無(wú)漏電保護(hù)、電氣檢修未斷電掛牌，以及無(wú)絕緣工具。

2.6高處墜落隱患

主要體現(xiàn)在：高處平臺(tái)無(wú)防護(hù)欄，孔洞蓋板缺失，高空作業(yè)不系安全帶、未戴安全帽；水池上蓋板不牢固，上水池不穿救生衣、未配救生圈等都易導(dǎo)致高處墜落和溺水事故發(fā)生。

2.7機(jī)械傷害隱患

主要體現(xiàn)在：機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位無(wú)防護(hù)罩，常見(jiàn)有風(fēng)機(jī)皮帶輪、機(jī)泵聯(lián)軸器、污泥脫水機(jī)等；設(shè)備檢修未斷電掛牌；女工長(zhǎng)發(fā)未盤(pán)起等，都易發(fā)生機(jī)械傷害事故。

3安全體系建設(shè)

3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)［3］。由企業(yè)安全管理專(zhuān)業(yè)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自主創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分給予人、財(cái)、物的支持，保證制度規(guī)定的落實(shí)。

3.2安全規(guī)章制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、適用的涵蓋所有部門(mén)、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位安全履職內(nèi)容和日常安全工作清單。組織生產(chǎn)、工藝、機(jī)械、電氣、儀表、安全等專(zhuān)業(yè)人員制定符合實(shí)際的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)涵蓋所有崗位、所有設(shè)備，一經(jīng)定稿應(yīng)印發(fā)到操作現(xiàn)場(chǎng)每人手中，開(kāi)展經(jīng)常性、有針對(duì)性的培訓(xùn)，并采用書(shū)面考試和實(shí)際操作檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

3.3應(yīng)急能力建設(shè)

根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。應(yīng)急預(yù)案要符合企業(yè)實(shí)際，力求簡(jiǎn)單明了，由企業(yè)自行編制為佳。

3.4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的有效抓手，“雙重預(yù)防體系”建立要符合企業(yè)實(shí)際情況，特別是要發(fā)揮好一線(xiàn)崗位員工排查治理隱患的積極性。凡檢查出的隱患應(yīng)開(kāi)具“安全隱患整改通知書(shū)”，建立安全隱患臺(tái)賬，按定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則限期解決，整改完成后上報(bào)整改報(bào)告，形成管理閉環(huán)。

3.5安全宣傳教育培訓(xùn)

對(duì)各級(jí)人員開(kāi)展經(jīng)常性、有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要涵蓋主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，特別是一線(xiàn)作業(yè)人員，要學(xué)習(xí)事故案例增強(qiáng)安全意識(shí)，更要重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置措施。

險(xiǎn)防控措施

4.1有限空間作業(yè)安全

保證有限空間作業(yè)安全，一要摸清底數(shù)，全面辨識(shí)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志。二要嚴(yán)控作業(yè)流程，作業(yè)前編制作業(yè)方案，充分辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，明確人員職責(zé)，進(jìn)行安全交底，做好現(xiàn)場(chǎng)隔離并安放警示牌，嚴(yán)禁擅入作業(yè)區(qū)域。三要落實(shí)人員保護(hù)措施，作業(yè)人員要穿戴呼吸器、安全繩、安全帽，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”要求，實(shí)行作業(yè)審批，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。四要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和演練。對(duì)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。五要定期開(kāi)展有限空間事故應(yīng)急救援演練。特別強(qiáng)調(diào)，有些水下設(shè)備檢修和管道封堵會(huì)涉及蛙人水下作業(yè)，屬于“危大工程”，應(yīng)編制適用的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，蛙人要經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格，潛水裝備和供氣設(shè)備必須做到一用一備，如果只有一套設(shè)備，如發(fā)生故障，將無(wú)法對(duì)水下人員進(jìn)行救援。

4.2設(shè)備設(shè)施安全

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程和管理制度，實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修。設(shè)備運(yùn)行前應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，各機(jī)械部件安裝要牢固，防止飛出傷人；操作人員不得靠近、接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位；運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在維修前必須可靠斷電并懸掛“禁止合閘”的警示牌，檢修時(shí)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；清理機(jī)電設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電機(jī)。特種設(shè)備應(yīng)辦理使用登記和定期檢驗(yàn)，按照檢驗(yàn)結(jié)論確定的參數(shù)使用；壓力容器的安全閥、壓力表應(yīng)定期送檢；按照產(chǎn)品使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明的要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。4.3電氣安全應(yīng)使用符合標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備、元件、材料等合格產(chǎn)品；電工應(yīng)取得電工特種作業(yè)操作證，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程；定期對(duì)電氣設(shè)備、線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查、維修、測(cè)試，電氣設(shè)備和線(xiàn)路絕緣必須良好安全可靠，電氣設(shè)備的安全外殼、金屬構(gòu)架采取保護(hù)性接地（零）措施［4］。變/配電室配備絕緣墊、絕緣手套、絕緣靴、高壓驗(yàn)電器、警示標(biāo)志牌、滅火器等安全工器具，安全用具必須在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

4.4防溺水及高處墜落

構(gòu)（建）筑物的防護(hù)欄應(yīng)牢固可靠，高度不低于1.2m，配備救生圈、安全繩等救生用品。在沒(méi)有欄桿的污水池上工作時(shí)，員工必須穿救生衣；池上走道應(yīng)平整、防滑，鐵柵、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞，需及時(shí)調(diào)換。高處作業(yè)必須正確佩戴安全帽、系安全帶，做好防滑措施。

4.5防火防爆

在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火前必須檢測(cè)，易燃易爆物品必須限量、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，專(zhuān)人保管、專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸、輕拿輕放，且與氧化劑分儲(chǔ)，儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。易燃易爆區(qū)域消防設(shè)施應(yīng)按規(guī)定配置，并定期檢查、更新，保持完好有效。經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，掌握各類(lèi)消防器材使用方法、安全救護(hù)技能和應(yīng)急預(yù)案。

4.6勞動(dòng)保護(hù)

為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度，培訓(xùn)員工正確使用防護(hù)用品方法，防護(hù)用品不得超過(guò)使用期限。

5結(jié)論

雖然污水處理不屬于高危行業(yè)，但各類(lèi)安全事故仍層出不窮，特別是中毒窒息事故，發(fā)生頻次高、危害大，為及時(shí)消除隱患，減少事故發(fā)生，須重點(diǎn)做好以下工作：1）保障安全投入。企業(yè)要給予充分的資金，保障安全隱患整改落實(shí)到位。2）配備足夠的氣體檢測(cè)儀、隔離式呼吸器、通風(fēng)機(jī)、三腳架等安全器材和設(shè)備設(shè)施，在作業(yè)前、作業(yè)中和應(yīng)急救援時(shí)才能避免和減少傷亡。3）強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，提高安全意識(shí)和技能。4）加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止和糾正，并落實(shí)責(zé)任考核。

參考文獻(xiàn)

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