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文章編號:1003-1383(2012)02-0277-03中圖分類號:R 780;G 642文獻標識碼:B
doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2012.02.063
臨床實習是醫(yī)學生直觀地面對病人,把理論應用于實踐,鍛煉其臨床思維能力和操作技能的重要時期,對他們以后的行醫(yī)生涯有著深遠的影響。但隨著臨床醫(yī)學的不斷地發(fā)展,傳統(tǒng)醫(yī)學“順向思維”教學方法, 因其局限性已經(jīng)不能滿足培養(yǎng)21世紀一流醫(yī)學人才的需要,不能推進現(xiàn)代醫(yī)學教學模式的改革。美國神經(jīng)病學教授Barrow提出的 PBL(problembased learning)教學法經(jīng)歷代學者和專家不斷完善補充后,在全世界廣范應用,并獲得很好的教學效果和好評。PBL教學法是指在臨床前期課程或臨床課中,以臨床病人問題為基礎,以學生為中心,以教師為主導,學生自主學習的啟發(fā)式教學,其精髓在于鍛煉學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力以及臨床思維能力[1]。我院于2010年6月至2011年6月期間在口腔醫(yī)學臨床實習的教學中應用PBL教學法,取得了良好的教學效果?,F(xiàn)簡要介紹如下。 對象與方法1.研究對象2010年6月至2011年6月期間在梧州市紅十字會醫(yī)院實習的口腔科實習生22人;年齡20~25歲,男性13人,女性9人;其中7人為大學本科學歷,15人為大專學歷。 隨機分成人數(shù)為5~6人的小組,每組選出小組長1人、記錄人1人。
2.研究方法在要開學習研討會時,帶教老師提前一周將預先準備好病例的基本資料發(fā)給實習生,讓他們對病例的基本情況先有了一定的感性認識,從而提出一系列學習問題作為自主學習的內(nèi)容。記錄人要記錄好組員的討論成果,包括:①患者基本情況、相關(guān)的假設、學習目標、行動計劃四部分內(nèi)容。②實習生對自己提出的問題,可以通過查閱資料、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫,與老師、同學討論交流等方式進行研究探索和學習,并尋找自己想要的答案。③在召開討論交流總結(jié)會時,帶教老師給實習生提供病例余下的資料,實習生要將前后有用的信息進行整合,互相討論,互相補充,形成一個完整的知識框架,從而得出最佳的答案。此外,還要在帶教老師的協(xié)同下,對小組組員的研究學習成果作可靠性判斷。討論結(jié)束后,組長要以口頭或其他形式對學習討論的結(jié)果進行概括總結(jié)。④進行自我總結(jié),小組各組員對這個病例學習的表現(xiàn)進行自我總結(jié),不但需要總結(jié)自己的學習態(tài)度、效率和成效,尋找改進的方法,還需要總結(jié)如何有效地增進團隊之間的有效合作,使自己對病例下一步的學習中發(fā)揮更大的效能,最大限度地獲取知識。
3.對實習生進行評估測試①活動調(diào)查報告的方式:口頭陳述或匿名書面報告兩種方式;②評價的資料來源包括:個人進步記錄; 帶教老師評價,組員自我評價與互評;客觀書面理論測試及各項臨床技能考核。記錄人對測試結(jié)果做好記錄,并上交科室保存。結(jié)果1.實習生對PBL教學法效果的評價PBL教學法有利于激發(fā)實習生的學習興趣、增強記憶;有利于提高實習生的自學能力、辯證思維能力及綜合能力。運用這種方法可將口腔理論知識與臨床實踐操作有機結(jié)合起來,便于發(fā)揮實習生的主觀能動性,增加實習生學習的動力,培養(yǎng)他們的臨床綜合思維能力,掌握解決問題的有效方法。對實習生匿名書面調(diào)查顯示:學生各方面能力的鍛煉起到促進的作用。見表1。
2.帶教老師對PBL教學法效果的評價在隨機抽中的6名教師(男性4名, 女性2名)均認為運用PBL教學法,教學氣氛輕松、活躍,帶教老師能夠及時發(fā)現(xiàn)實習生在學習中遇到的問題。教師為了引導學生,回答學生各種意想不到的問題,課前必須查詢大量資料進行備課,這樣在很大程度上間接地促進了教師自身業(yè)務能力、教學水平提高,達到教與學齊頭并進。
討論PBL教學法是以自我指導學習和小組討論為教學形式的一種新的教學模式。它通過現(xiàn)實教學中可能遇到的問題激發(fā)學生的求知欲,讓學生通過查閱書籍期刊、搜索網(wǎng)絡、與他人討論等途徑來解決問題,在此過程中對新舊知識結(jié)構(gòu)重新整合[2]。PBL教學法在以問題為前提,通過獨立收集資料、了解醫(yī)學最新發(fā)展前沿、分析問題的同時提高了實習生獲取、評價信息的能力和傳播信息的技能。同時也強化了學生的素質(zhì)教育,培養(yǎng)和發(fā)展實習生的終身學習能力。此外, PBL教學有利于確立正確專業(yè)和擇業(yè)意識[4]。
在教學實踐中,發(fā)現(xiàn)PBL教學法對于實習生和帶教老師的各項素質(zhì)要求較高。如臨床病例涉及多系統(tǒng)多學科,在討論時就需要實習生具備全面的醫(yī)學知識。面對帶教老師提供或?qū)嵙暽约菏占男畔?,僅靠口腔醫(yī)學的知識,實習生往往有“措手不及”的感覺,但經(jīng)過多次的訓練,實習生在多方面知識沖擊下領(lǐng)悟、掌握能力有明顯提高。PBL教學法小組討論時,受傳統(tǒng)教學方法影響,實習生之間缺乏交流溝通、主動質(zhì)疑,討論中依賴老師、被動接收。學生知識擴展能力弱,局部與整體關(guān)系脫節(jié),理論與實踐結(jié)合失衡,無法將所撐握理論帶入實際病案中。這種情況下帶教老師個人的能力在討論中尤重要,違背了PBL教學法的初衷。
PBL是一種重要并行之有效的教學方法,該方法能激發(fā)實習生的學習興趣,調(diào)動實習生的積極性,發(fā)揮實習生的主體作用提高教學質(zhì)量,對培養(yǎng)符合現(xiàn)代醫(yī)學人才有很好的推動作用,但在教學過程中應該注意妥善處理該教學方法所存在的問題。
參考文獻
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為切實保證學生在專業(yè)實習過程中,能夠收到應有的效果,必須要明確專業(yè)實習指導教師的角色和定位,讓學生的專業(yè)實習更有效。為此,專業(yè)實習指導教師應具備以下角色。
1.引導角色酒店管理專業(yè)學生從入學開始,實習指導教師就應該給予學生適當?shù)囊龑?,幫助學生明確實習目的,為日后參加實習做好心理準備。學生在教師的引導下,可以適時調(diào)整好自己的心態(tài),提高自己對事情的辨析能力,選擇好適合自己的酒店及崗位。
2.跟蹤角色在學生的專業(yè)實習中,實習指導教師需要全程跟蹤學生的實習全過程,注重實習學生的生活、學習、工作、思想波動及紀律表現(xiàn)等情況,做到在問題發(fā)生前及時疏導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決問題后及時總結(jié)。只有實實在在地跟蹤學生的實習全過程,才能真正達到專業(yè)實習的目的。
3.管理角色在專業(yè)實習指導工作中,要建立層級管理機構(gòu),并設置合理的管理制,建立學生的自我管理機制。要做到有效及時的溝通與交流,全面掌握學生的心理動向。
4.組織、策劃角色專業(yè)實習指導教師在實習指導過程中,要具備相應的組織與策劃能力,切實幫助指導學生策劃實習期間的學習計劃、組織學生工作之余的相關(guān)活動,既讓學生豐富了實習生活,又可以讓學生保持愉快的心情投入到實習工作中,排除學生工作壓力,改變學生“咬牙堅持”實習的被動心態(tài)。
二、切實發(fā)揮專業(yè)實習指導教師的作用
1.完善實習指導教師的安排
有條件的學院可以選用既熟悉專業(yè)知識,了解專業(yè)人才培養(yǎng)目標,同時又有豐富的酒店實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師作為專職實習指導教師,這樣在指導學生實習的過程中才能做到游刃有余。但是,高職院校的酒店管理專業(yè)由于辦學歷程較短,教學管理水平參差不齊,引進師資時受到很多條件的限制,如學歷、專業(yè)、職稱等,給學生的專業(yè)實習帶來不少困難。再加上我國酒店業(yè)起步晚,那些最早進入酒店工作積累了豐富經(jīng)驗的職員大部分大專學歷以下,甚至連高中文憑都沒有,根本就沒有資格到高職院校任教。而能夠進入高校任職的教師又沒有工作經(jīng)驗,不了解企業(yè)。鑒于此,個高職院校應因地制宜,選擇專業(yè)實習指導教師要采用靈活的用人方法,并應選取責任心強的教師擔任。在專業(yè)教研室設立實習指導教師的崗位,并明確相應地崗位職責,著力培養(yǎng)現(xiàn)任專職教師的實踐能力,選定一部分專任教師成為實習指導教師,全程負責實習指導;同時,聘請合作酒店的管理層作為兼職指導老師,明確崗位職責,定崗定薪,讓這部分外聘的知道教師有積極性配合專職實踐教師做好實習過程管理工作。
2.培養(yǎng)“雙師型”實習指導教師
“雙師型”實習指導教師在酒店管理專業(yè)中尤為重要,更要突出體現(xiàn)實踐能力。現(xiàn)在很多院校為培養(yǎng)“雙師型”教師,紛紛建立專業(yè)教師掛職鍛煉制度,但制度不完善,導致多數(shù)教師只是停留在簽字蓋章參觀的表面階段,不能真正做到下企業(yè)實干鍛煉,仍舊不了解企業(yè),做不到真正的“雙師”素質(zhì)。針對酒店管理專業(yè)的特殊性,學院要不斷完善掛職鍛煉制度,與實習指導教師工作考核相聯(lián)系,提高教師掛職待遇,為教師切實深入企業(yè)掛職創(chuàng)造條件,以提高掛職鍛煉效果。其實,專業(yè)實習指導教師的工作過程就是最好的素質(zhì)培養(yǎng)方法。學院可以安排實習指導教師與實習學生一通在酒店工作,這樣實習指導教師可以在酒店的各個部門走動,有旁聽甚至是參與酒店管理工作的機會,有時可以作為旁觀者的角色對酒店或企業(yè)提出自己的看法,靈活運用各種方式參與到酒店的實踐工作中,可以掌握酒店不同部門的管理信息,同時迅速傳達給學生,以此豐富學生的實踐經(jīng)驗。
3.分階段對學生進行心理干預
實習的時間快而短暫,不知不覺時間已悄然流逝。回想這段日子,我有失落過,開心過,認真過,我覺得這段日子很值得我珍惜。
通過這次的實習,將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結(jié)合,了解他們之間的異同點,也更清楚地認識到,理論學習與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知,畢業(yè)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié),實習是每一個大學畢業(yè)生的必修課,它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。
通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識,進一步了解環(huán)境保護工作的實際,了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題,并通過撰寫實習報告,使我學會綜合應用所學知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
在幾個月的實習生活里,我學會了很多東西,也懂得了很多在學校沒法體會到的知識和道理?;仡檸讉€月以來,從那天真的我到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗,到現(xiàn)在穩(wěn)重和冷靜的我,使我明白了一個道理:人生不可能是一帆風順的,只有自己勇敢地面對人生中的每一個挫折和失敗,才能通往自己的羅馬大道。
在這幾個月里,我有失落過,煩惱過,悲傷過,失敗過,但我知道這是上天對我的一個考驗,在每次失敗的時候我都會反省自己,告訴自己清楚自己應該做什么,在挫折面前我們應該善于用揚長避短的方法來促進自己,提高自己的綜合水平能力。在學習方面雖然自己普通平凡,但我會努力提高,做到最好,不管遇到什么困難我都不會氣餒,我會努力不懈,爭取做到最好。
在幾個月的實習里,我學會了適應生存環(huán)境,樂觀面對生活,還提高了自己的交流能力,知識技能和動手能力,我知道這些給我的僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會還是遠遠不夠的,所以在學習生活除外,在假日我會積極參加社會各種實踐活動,以獲取更多學習的經(jīng)驗和社會實踐能力,我的未來不是夢,只要自己努力過,成功是不會把你拒之門外的。
人總是在失敗中才會成長,不經(jīng)歷風雨怎能看見彩虹啊,所以在面對失敗時我會勇往直前,越挫越勇,別人能做到的我一樣也可以,別人做不到的我會努力去做到,因此,面對過去,我無怨無悔,面對現(xiàn)在,我努力拼搏,面對將來,我期待更多的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
在今后的學習生活里,我會繼續(xù)努力,做好社會主義的接班人,在生活上自覺嚴格要求自己,艱苦樸素,遵紀守法,作風正派,各方面表現(xiàn)良好。為社會主義現(xiàn)代化建設,貢獻自己的力量。
短暫而充滿意義的幾個月的實習以來,我的專業(yè)知識與實踐操作真正進入了一成長的時期。隨著同事們和領(lǐng)導耐心的指導與提醒,我的動手能力在所具有的專業(yè)知識的基礎上很快的適應與熟練了各個崗位上的工作內(nèi)容,步驟及要點。同時也提高了我對這份工作的認識和了解。激起了我對這份工作的興趣和重大的責任感。我的每一步都必須從小事開始,從細節(jié)起。
刻刻牢記操作規(guī)范,時時不離的堅守自己的崗位職責。從不敢有過半點的馬虎和大意。每各項工作的操作中,我都虛心接受和聽取領(lǐng)導與同志的指導。不懂就問,不會就學。從不掩飾與含糊。并在每一項操作過程中不斷的刻苦鉆研,總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸取教訓,以致使我在工作中學到了更多的東西,得到更大的進步。
努力總會得到果實,在這幾個月的工作里,使我在此崗位上操作的內(nèi)容有了不小的成就。每一次的設計中,他們都會在此教會我新的東西。耐心細致的為我講解設計的流程,特別是在每一次的設計時,他們會按一步步細致嚴格的為我講述每一個步驟及其需要注意的一些問題。
總之,教到我學會,聽懂,熟練為止。這一切的工作內(nèi)容與工作氛圍,促使我更加的不怕臟不怕累,吃苦耐勞,勤奮好學。然而實現(xiàn)自我的人生目標。是一項長期而艱巨的使命,需要我們持之以恒,不斷努力,不斷探索,不斷進取。善于總結(jié)經(jīng)驗,抓住自己的特長做到最好,那么人生的目標,也只不過是離我們一步之遙。
雖然我目前還缺乏經(jīng)驗,缺乏在艱難局面中獨立開展工作的能力,但我相信年輕就是本錢,我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展現(xiàn)自己的才能,我不會滿足現(xiàn)有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高。因此我一定會把所有的時間和精力放在我的工作上,積極投入到工作中,為實現(xiàn)自己的人生價值拼拼!
通過這段時間的實習,我從無知到認知到深入了解了單位和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:
1、心態(tài)的轉(zhuǎn)變
學校的生活相對而言較為單純,無需我們擔憂很多的問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在實際的運作中當中則不然,實際中,我們要考慮的則更多,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、不以事小而不為
做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過程至關(guān)重要。
3、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到實習單位工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么。
剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
4、少埋怨
在條件艱苦的實習地方,也許有的人會覺得這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
5、與他人和睦相處,加強和同事以及他人之間的溝通
學校里成績不錯的學生變成了未知領(lǐng)域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領(lǐng)導,同學變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。
于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當然,適應新的環(huán)境是需要過程的,所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變,真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。在很多地方,由于地區(qū)和文化的差異,會存在語言交流的障礙。
我們說什么,他們不知道;他們說什么,我們也是模糊不清。這不僅影響到和他們之間的知識交流,更會影響到一切工作順利完成。另外,和同事之間如果沒有共同的語言,不能正常的交流,在工作的時候,每個人之間就不能相互配合,影響工作效率,同事之間也會感覺很陌生。
6、虛心學習
在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然,要把社會實踐當著我們真實的老師。
7、錯不可怕,就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,領(lǐng)導會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。
作為一名大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在XX公司這樣一個新環(huán)境中,有我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習他們先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。
總之,畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗,雖然在步入社會后,還有很多東西要學習,很多教訓要吸收,但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備,無論是心態(tài)上還是技能上?,F(xiàn)代社會的競爭是殘酷的,但只要努力地付出,我的職業(yè)生涯就必定會開出希望的花,結(jié)出成功的果——我相信。
實習報告的個人鑒定【2】
雖然這次的實習時間很短暫,接觸到的只是整個建筑部門的工作流程,并對其中知識認識程度不足。但是依然讓我學到了許多經(jīng)驗和技能,這些都是無法從書本上得來的。通過此次實習,了解自己的不足,了解建筑行業(yè)工作的流程,更加深刻的了解了這個社會,同時也讓我更早地為自己做好了職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標。處在這個與時俱進的經(jīng)濟大潮時代,作為一名建筑專業(yè)的學員,在大浪淘沙中能夠找到自己的屹立之地,讓自己所學為社會建筑行業(yè)做出自己應有的貢獻。下面我通過近期的工作實習,做以下總結(jié):
首先,任何工作任何崗位都應該認真細致,尤其是工程更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與文檔打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。 在單位的任何部門都應該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。
其次,講究分工合作,分工合理,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個同事的實際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補,互相幫助,互相學習,共同進步。
最后,與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。各個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習與積累。
我相信此次實習將是我今后人生的一個良好開端。我將全力認真做好每一項資料工作??偨Y(jié)在過去的幾個月中自己所做的本職工作,從開始做資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。還是很有收獲的。不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。 理論結(jié)合實踐,才能做得更好!
關(guān)鍵詞 行動導向;教學模式;高職;水產(chǎn)動物病害學
中圖分類號:G712 文獻標識碼:B
文章編號:1671-489X(2013)24-0097-02
與本科教育重基礎、兼顧應用不同,高等職業(yè)教育是培養(yǎng)生產(chǎn)一線高端技能型人才。這就要求高職院校制定的培養(yǎng)方案要突出綜合職業(yè)能力的提高,使學生到企業(yè)后很快勝任工作。傳統(tǒng)的課堂教學模式或是師傅帶徒弟的模式,難于適應職業(yè)技能型人才的培養(yǎng)。
1 當前高職教育中存在的一些問題
經(jīng)過多年的實踐探索,我國的高等職業(yè)教育模式有很大大進步,但與國際水平差距還很大,不同院校之間也是良莠不齊。部分原因是我國的高等職業(yè)教育專業(yè)很多是由原來的中?;虼髮Mㄟ^升格或整合形成,有的是一些本科院校后上馬的高職專業(yè),這類學?;?qū)I(yè)多多少少帶有原教育類型的痕跡,要想達到高職教育培養(yǎng)的目標,還需在辦學理念、體制和方法上下功夫。很多學校雖然在口頭上強調(diào)實踐技能最重要,理論夠用就行,但在教學實際當中,還是以課堂上講授理論知識為主,實踐教學只是輔助。教師總是擔心學生會遺漏知識點,填鴨式教學,內(nèi)容枯燥,學生缺乏學習興趣,沒有探究思考的主動性,不能對知識融會貫通,只會死記硬背,不善于獨立分析與解決問題。實踐教學形式單一,主要是在學校實驗室或?qū)嵙暬貜氖聠我坏募寄苡柧?,所掌握的職業(yè)技能與崗位真實需要脫節(jié)。
2 行動導向模式簡介
行動導向的教學模式強調(diào)的是學生是行動者,是學習的主體,教師起組織、引導作用,并對學習效果進行評估。常用教學方式有案例教學法、項目教學法、角色扮演法、模擬教學法等。行動導向注重培養(yǎng)人的綜合職業(yè)能力,理論與實踐有機結(jié)合,不同于傳統(tǒng)的學科導向模式。由學科本位轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅芰楸疚?,體現(xiàn)職業(yè)教育服務于社會經(jīng)濟,造就應用技能人才的辦學宗旨。
行動導向教學模式以項目為中心,從工作任務出發(fā),在典型的職業(yè)過程基礎上設計學習目標并組織教學,打破了學科界限,彌補了傳統(tǒng)教學方法的不足。具體實施中,以學生建立的小組為主,教師提出學習計劃,學習小組積極調(diào)研、討論,形成實施方案,由教師評價總結(jié)。變被動為主動學習,學生掌握了知識之外,提高了技能,還培養(yǎng)了團隊意識,提高了綜合應變能力。同時,對教師改進教學技能也有很大幫助。另外,與教學模式相匹配,評價考核辦法也要多元化,除書面考試外,技能操作、學生自評與互評都合理運用。
行動導向模式不同于單一的教學法,以培養(yǎng)提高學生的職業(yè)能力為最終目標,使學生的知識和技能在實踐中得到驗證和鍛煉,形成的是綜合職業(yè)能力,有助于個人的職業(yè)發(fā)展和滿足社會對人才的需求。
3 行動導向教學模式在水生動物病害防治學中的應用
行動導向的教學課程要與對應的工作崗位的能力需要一致,按照計劃、實施、反饋、檢查、評價的完整過程來組織教學,能使學生主動地、有目的地學習,使思考和動手能力都得到鍛煉。在準備教學時,根據(jù)水產(chǎn)養(yǎng)殖崗位職業(yè)能力的要求,將課程分為幾個項目,每個項目細分為若干任務,將任務作為教學單元按照5個步驟組織教學:
1)教師宣布學習任務,對任務要求做說明;
2)學生以小組為單位開展學習,組內(nèi)再細分任務,共同討論制定學習計劃,確定實施方案;
3)各小組根據(jù)計劃,互相配合完成學習任務;
4)匯報成果,自我總結(jié);
5)教師作評價。
水生動物病害防治學是高職水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)的重要專業(yè)課,理論性和實踐性都很強。本課程在實踐上要求學生掌握常見水生經(jīng)濟動物病害的檢查、診斷和防治技術(shù)。應用傳統(tǒng)的教學方法,學生對這門課感到枯燥乏味。按照行動導向教學模式教學,可以激發(fā)學習興趣,大大提高學生的綜合職業(yè)能力。
下面以用藥量計算為例,示范行動導向的教學模式應用。
3.1 劃分小組
事前教師依據(jù)教學任務單元所需要的人員數(shù)量分組,每組選出負責人。要以學生的基本素質(zhì)、學習能力、性格特征等作為參考點,組成均衡搭配、男女比例適中的學習小組,起到相互幫助、共同提高的效果。
3.2 學生接受任務
教師根據(jù)課程的學習目標、重點與難點,從提高學生動手操作能力的基本點出發(fā),安排任務:測定學校一個實習基地的池塘面積和水深度,估算出使用消毒劑的數(shù)量。教師首先利用多媒體和模型講解不規(guī)則水體測定的基本方法及用藥量的計算,激發(fā)學生的求知欲,讓學生對不明白的問題及時提問。教師在講授之前,應按照工作任務的要求,收集圖片及音視頻資料,并結(jié)合案例,使知識更形象生動,有利于學生對知識的理解掌握。
3.3 學生討論
在實地現(xiàn)場,學生以小組為單位,在小組長的帶領(lǐng)下,就學習內(nèi)容展開討論,包括測量工具的選擇與使用、計算方法的優(yōu)化,模擬實際工作角色,最終形成工作計劃,組內(nèi)進一步分工,分頭實施。期間教師要做督導與啟發(fā)的工作。
3.4 總結(jié)匯報
各個小組按照事先擬定的工作方案,測量并計算出水體的面積和水深度,計算出消毒劑的用量。每個小組長代表小組匯報工作過程及結(jié)果,其余成員做必要補充。
3.5 效果評價
在學生匯報完各自的工作任務后,各組首先自評,然后各組互評,最后由教師總結(jié)點評,肯定工作成績特別是創(chuàng)新點,也要指出工作過程中的不足之處,并指出改進措施,發(fā)揮教師的教學主導作用。
4 行動導向教學模式實施中注意的問題
4.1 加強學?;A建設
學校要不斷加大資金投入,改善辦學條件,或與企業(yè)深度合作,使教學環(huán)境滿足行動導向模式的基本要求。還要加強雙師型教學隊伍的建設,讓教師在知識和技能上都過硬。
4.2 提高教師業(yè)務素質(zhì)
教師要對自己重新定位,改變在傳統(tǒng)教學中填鴨式、滿堂灌的教學模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習的組織和引導者。學校要為教師創(chuàng)造條件,深入一線,參加實踐,了解行業(yè)的最新技術(shù),掌握專業(yè)崗位所需的基本知識和技能,在此基礎上精心設計行動導向教學內(nèi)容。任務內(nèi)容要有可操作性,能激發(fā)學生的求知欲,難易適中。
4.3 科學評價學習效果
教師評價要客觀公正,以鼓勵為主,從學習任務完成情況、團隊合作精神、知識點的理解、技能的掌握、創(chuàng)新能力等方面綜合評價。教師要以積極的正面評價為主,因為行動導向教學是一種學習方法,不是考核辦法,通過評價起到查漏補缺、鞏固提高的作用。充分肯定學生在學習中的付出,可以增進他們的信心,今后更努力;同時也要指出不足,為下一步的學習指明方向。
參考文獻
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零售部是一個充滿著挑戰(zhàn)和激情的部門,在這里我們能夠快速的成長,為將來的發(fā)展打好堅實的地基。我絕對服從領(lǐng)導對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn),用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。下面給大家分享關(guān)于零售業(yè)的工作總結(jié),方便大家學習。
零售業(yè)的工作總結(jié)1三個星期轉(zhuǎn)眼間匆匆而逝,為我的零售部實習畫上了圓滿的句號。我剛來零售部實習的時候滿心歡喜,充滿期待,這是一個新的崗位在等待著我,全新的挑戰(zhàn)要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進的待人處事之方可以讓我認真的學習、領(lǐng)悟。但是由于種種原因在我得知我的實習時間只有不到一個月的時候,我的心情有些許低落,但是我馬上調(diào)整了過來,因為能夠來零售部實習已經(jīng)是行領(lǐng)導對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時間學習最多的知識成為了我的壓力與動力。
在這短短的二十一天里,我抓緊每一分每一秒,努力學習業(yè)務技能,細心向前輩們請教業(yè)務流程和經(jīng)驗。同時利用業(yè)余時間學習文件,吃透工作環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)問題,盡全力做到多快好省的完成每天領(lǐng)導下達的任務。如今我已經(jīng)能夠獨立的完成按揭的整個流程,從按揭的簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個環(huán)節(jié)都能夠做到獨立自主,并且保證每個按揭件的準確性。
在零售部的實習中,有兩點讓我體會最深。第一,團隊協(xié)作的重要性,我們生活在支行這個大家庭,每個人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個支行能夠有條不紊的持續(xù)高效運轉(zhuǎn)下去,在這之中團隊的協(xié)同配合就顯得尤為重要,簽約當中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個件都盡力滿足最有利于支行的方向發(fā)展。審批中,秘書和領(lǐng)導都協(xié)同認真仔細的審閱每個件,做到讓支行承擔最小的風險,保障支行業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。然后又有綜合部的領(lǐng)導以及營業(yè)部員工的配合,讓每一個按揭件都安全完整的保存在庫里面。最后,又有零售客戶經(jīng)理細心的為客戶解疑釋惑貸款之后所遇到的問題。通過這樣嚴謹、優(yōu)質(zhì)的團隊協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務逐日增長,為支行的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨著風險,有操作風險、合規(guī)風險等,這樣就要求我們要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一個件,一切以文件為主,這樣才能保證每個件不踩紅線,不給支行增添風險,這樣才能保證支行的穩(wěn)步發(fā)展。
通過這二十一天的實習我學到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會,我在一天天逐漸成長,感謝行領(lǐng)導能夠給我這次難得的機會來零售部實習,在這里我更加感悟到團結(jié)友愛的重要性,在這里我學到了嚴謹?shù)膶Υ恳粋€人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生發(fā)展不走邪路。
零售部是一個充滿著挑戰(zhàn)和激情的部門,在這里我們能夠快速的成長,為將來的發(fā)展打好堅實的地基。我絕對服從領(lǐng)導對我的安排,我將會用我最飽滿的激情去迎接工作中的挑戰(zhàn),用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。
零售業(yè)的工作總結(jié)2有資料表明,我國零售業(yè)的5000多萬員工中,70%以上只有初中文化程度。面對激烈的市場競爭,零售企業(yè)如何提高員工素質(zhì)進而提升自身的競爭能力,就成為一項十分艱巨的任務。本文通過個人在零售業(yè)實際參與培訓的經(jīng)歷,簡單的闡述零售業(yè)員工培訓的一些心得。
從全球零售企業(yè)的成功經(jīng)驗看,它們幾乎無一例外地都有一個基本的做法,即長期不懈地對本企業(yè)的員工以各種形式進行素質(zhì)和技能方面的培訓,有的甚至是重金安排業(yè)績好且有發(fā)展前景的員工進行各種高級培訓,并形成從普通員工到高級管理職員的培訓體系。面對跨國零售企業(yè)的快速進入和強烈競爭,中國零售企業(yè)如果再不在員工培訓和人才培養(yǎng)方面下功夫,試圖通過低技術(shù)低素質(zhì)條件下的粗放經(jīng)營擴張去競爭,那么,我國的零售業(yè)將會越來越失去競爭的基礎條件,從而處于長期的競爭弱勢。顯然,通過各種不同的形式對員工進行培訓和提高,已成為各零售企業(yè)的當務之急。
一、中國零售業(yè)的培訓現(xiàn)狀
(一)培訓機制不健全
中國零售在人力資源管理上一貫的“重使用輕培養(yǎng)”的做法,使得目前零售業(yè)培訓缺乏一套有效的、建立在培訓與發(fā)展基礎上的人才培養(yǎng)機制。大部分賣場的培訓通常由培訓部統(tǒng)籌,業(yè)務培訓多以短期、簡單、分散為主,本著實用實效的原則,通常沒有長遠的發(fā)展目標,對學院畢業(yè)生、有潛質(zhì)的經(jīng)理人或業(yè)務骨干沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,只是強調(diào)不斷地完成工作任務,承擔工作職責。常常忽視了對于一線終端銷售員工的有效培訓。何為有效?對于一個銷售員來說,往往以下六種能力的具備才是銷售成功的法寶:1、語言能力(包括口頭語言和肢體語言)2、溝通能力3、觀察能力4、記憶能力5、應變能力6、營銷能力
(二)培訓需求把握不準
中國零售業(yè)目前逐步認識到員工培訓的重要性,一些大型的連鎖商超也下決心花大成本做培訓,但一個嚴重問題是,很多零售企業(yè)不能很好地把握自己的培訓需求,因此進行的培訓也很少能夠?qū)ΠY下藥。目前普片的現(xiàn)象是除了例行的培訓,如入職培訓以及輪崗培訓以外,幾乎沒有系統(tǒng)性的培訓需求分析,不能照顧到不同職業(yè)階段員工的需要,也沒能從企業(yè)的角度,根據(jù)賣場不同樓層、不同商品種類的特性和專業(yè)度需求來確定基本的培訓范圍、強度與方向。由此可見中國大多數(shù)零售業(yè)的培訓都是滯后的。
調(diào)查表明,許多賣場只關(guān)注中基層員工,特別是新員工的培訓,而忽視了高層管理人員的培訓需求,即使樓層主管或部門經(jīng)理響應號召參加了高級培訓班,其目的也多半是獲取崗位資格證書,而非真正通過系統(tǒng)的專業(yè)學習深造提升自身的管理水平。
(三)培訓費用支出不固定
據(jù)統(tǒng)計,近年來中國一些大的賣場人員年流動率在30%~40%之間,人才流失已成了整個零售業(yè)乃至整個服務行業(yè)發(fā)展的難題。由于培訓結(jié)果常難以立即轉(zhuǎn)化為量化的效益,很多企業(yè)老總擔心花費成本去培養(yǎng)員工,而員工一旦流失,對自己將是很大的損失。所以,當培訓經(jīng)費不足時,賣場只是做一些常規(guī)型的部門業(yè)務培訓,缺少提高性、持續(xù)性、系統(tǒng)性的培訓。
然而更多中小型商場抱著能省則省的態(tài)度,培訓預算每年沒有固定的比例。很多酒店為了節(jié)省培訓經(jīng)費,除了自己做一些技能業(yè)務培訓外,一般會直接聘請資深管理人員擔任中高層管理人員,在做管理的同時,兼做培訓。
(四)培訓技術(shù)不專業(yè)
許多賣場的培訓通常由內(nèi)部培訓部組織實施,其中培訓者的專業(yè)化程度也是一大問題,內(nèi)部培訓師精通部門業(yè)務但缺乏專業(yè)的培訓技術(shù)和技巧,培訓手段通常較為單一,外聘的培訓師又常常并不了解學員真正需要的是什么,甚至可能不了解內(nèi)部運作,培訓內(nèi)容的確定有很大的主觀性或理論脫離實際。
二、啟示與建議
(一)依據(jù)賣場的發(fā)展戰(zhàn)略建立有效的培訓體系
有效的、持續(xù)的培訓是服務質(zhì)量、工作效率以及管理能力的保證,是賣場競爭力提升的關(guān)鍵。國外一項對10多家企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),提高10%的勞動力教育投資可以使勞動生產(chǎn)率提高8.6%,而如果將同樣價值的投入放在設施設備上,生產(chǎn)率只能提高3.4%。培訓雖不是直接通過營運獲得效益,但培訓可以減少73%左右的浪費。因此,任何企業(yè)都必須把培訓視為長期的、長效的戰(zhàn)略,使培訓成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,在培訓體系的人力投入、制度化建設方面不斷進行完善。
(二)以需求分析為前提展開培訓
企業(yè)開始培訓之前要特別做好培訓需求分析,以保證培訓目標和培訓結(jié)果相互一致性。培訓需求分析決定了培訓目標的確定是否盡可能地準確和具體,避免了盲目性,也減少了不必要的培訓成本消耗。對于那些委托的培訓機構(gòu)或請進來的培訓師,特別應該通過閱讀資料、走訪、調(diào)查、座談等形式對酒店培訓需要做細致了解,發(fā)現(xiàn)酒店真正的培訓需求,再修改培訓目標,量體裁衣地制定培訓課程及培訓大綱。
(三)培訓手段力求專業(yè)化與創(chuàng)新性
培訓方法直接作用于學習過程,是影響員工對培訓內(nèi)容的掌握,決定培訓效果的內(nèi)在因素?,F(xiàn)代培訓從單純的知識講授型課程向互動型、討論型、情境型、模擬型等多種形式結(jié)合的方向發(fā)展,強調(diào)通過多種方式刺激人的視、聽、說等各種感覺器官和心腦活動,使培訓者提高信息接受的敏感度和積極狀態(tài)。對于一個賣場來說好的企劃方案是極其重要的,但是在實施的過程中,一線營業(yè)員的連帶銷售能力往往是能左右一個促銷案的成功與否。如果只是枯燥的去跟營業(yè)員講解,他們可能很難聽的進去。筆者曾經(jīng)在實際工作中采用了一種較新穎的“交叉培訓”方式取得了不錯的效果。利用晨會和午會的時間交叉的請不同區(qū)域的銷售人員來做講解和示范。例如讓化妝品區(qū)的美容顧問來跟大家傳授一些化妝的小技巧,從而說明自己產(chǎn)品的一些特性,讓珠寶區(qū)的銷售員來為大家講解珠寶的一些保養(yǎng)常識和佩戴技巧,順帶把自己品牌的特性說出來。同樣的,也可以跨樓層來舉行這樣的'活動。讓少淑館、兒童館、青休管的營業(yè)員來分別介紹自己的品牌文化。也可以舉行一些銷售技巧的演練??傊?,通過日常的滲透,讓各個專柜的銷售員不僅僅了解自己的品牌,也了解商場其他品牌,從而達到良好的連鎖銷售目的。事實證明,這樣的方式比起把營業(yè)員集中在一間教室用幻燈片來講解更加的有成效。
(四)明確企業(yè)培訓的定位
對培訓定位不清,致使培訓與企業(yè)長期發(fā)展脫節(jié),培訓并沒有真正為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略做出貢獻。也有一些企業(yè)管理者認為,現(xiàn)在的員工想法多,流動性大,花費大量的人力、物力、財力培養(yǎng)了他,但卻留不住,為他人做了嫁衣,得不償失,所以不培訓。這種情況在民營企業(yè)更為普遍。有些企業(yè)認為企業(yè)效益還好,員工的素質(zhì)還可以,能夠滿足企業(yè)當前的需要,暫不培訓。有些企業(yè)培訓了幾次員工,就想立竿見影,馬上見效,典型的急功近利心態(tài)等等。
培訓的首要目的應該是滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,然而大多管理者對培訓認識不清,認為培訓就是組織理論學習和政治思想教育或者是某些技能的學習,不需要與企業(yè)的長期發(fā)展目標聯(lián)系起來。企業(yè)領(lǐng)導沒有將培訓放在戰(zhàn)略的高度來考慮,在經(jīng)費緊張時首先削減培訓經(jīng)費。與此相應,員工也就認為培訓就是離開工作短期休息,培訓沒有與企業(yè)發(fā)展目標相聯(lián)。
(五)激勵與監(jiān)督并行
在許多中小企業(yè),尤其是人員流動量較大的服務行業(yè),普遍存在重懲罰輕激勵的誤區(qū),并且輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔,造成人才流失,人才流動下的憤怒與恐懼導致企業(yè)領(lǐng)導傷心之余不再做培訓。
有些企業(yè)很重視培訓,并且為員工提供眾多的培訓機會,但卻忽視培訓的后期監(jiān)督和人才提拔,讓員工感覺學而無用。人才的高流動率使高層面臨這樣一種困境:花費很多的人力、物力、財力在培訓上,培養(yǎng)了需要的人員,但卻留不住人才,最后為別人做“嫁衣”
并且許多企業(yè)重視培訓的前期準備、策劃和選擇過程,而當進入實施階段時,卻忽視了對培訓的監(jiān)督和溝通。培訓實施需要必要的監(jiān)督,以便實時掌控學員的學習信息,同時可以使培訓項目在不斷反饋過程中得以改善。而實際情況是,培訓一旦開始后就很少有人過問,直到結(jié)束時才進行簡單的考試。通常的學員都是被動的學習,沒有主動地參加到培訓中去,培訓過程中缺少監(jiān)督和溝通造成事倍功半。
(六)育能先育德
國內(nèi)的企業(yè)一般重視對員工的技能方面的培訓,如組織協(xié)調(diào)能力、管理理論、合作精神、操作技術(shù)等,而忽視了對員工思想、人品、道德、為人處事的培訓。有些人認為這是員工自己的事情,其實不然。員工的個人修養(yǎng)、談吐實際上是一個企業(yè)的名片和形象,是企業(yè)文化中最本質(zhì)的東西,它從根本上決定著員工的做事態(tài)度、工作質(zhì)量和水平。歐、美、日企業(yè)很重視員工的做人培訓,把它稱為“態(tài)度培訓”,通過這種培訓去提升員工士氣,培養(yǎng)員工對組織的忠誠,培養(yǎng)員工應具備的意識和態(tài)度。筆者以為,企業(yè)是一個大家庭,員工就是這個大家庭的成員。家庭不僅要教育成員成才,還要把它培養(yǎng)成有理想、有道德、講信義的人。尤其在服務行業(yè),往往基層員工是顧客首先接觸到的,他們的一言一行都是企業(yè)的窗口,因此德育方面的培養(yǎng)就尤為總要。
三、人才是制約零售業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)
國內(nèi)百貨人才日漸稀缺,人才基數(shù)漸漸下滑,直接導致的是百貨業(yè)的發(fā)展遇阻。面對百貨企業(yè)的爆發(fā)式增長,人才瓶頸應如何突破?在未來市場競爭激烈的格局下,優(yōu)質(zhì)人才將是百貨企業(yè)爭奪的對象。我們到哪里去找人才?最好的答案就是培養(yǎng)。因為在許多賣場都存在這樣一種現(xiàn)象:許多員工都不是商場的自營員工,而是供應商和廠家?guī)淼?。這個前提使得許多賣場不愿意花大價錢花大力氣去對這些員工進行培訓,都認為這是在“為他人做嫁衣裳”殊不知,從長遠的戰(zhàn)略眼光來看,有效高質(zhì)的培訓是留住一名人才的最好方式,人才不用到外面去挖,內(nèi)部培養(yǎng)起來的人才往往對企業(yè)有著更高的忠誠度。
同時,建立人才培訓體系,尤其是中基層管理干部的培訓體系在條件允許的情況下,大型連鎖集團應建立“商學院”,對管理人員進行長期輪訓,以保障在人才高速流動的今天,保證團隊的整體管理技術(shù)水平不下降。筆者所供職的銀泰百貨定期就會有內(nèi)部期刊出版,也有自己的銀泰學院,定期不定期還會讓中高層管理人員和優(yōu)秀員工去參與培訓。
擴大“人才基地”建設,效仿日本零售企業(yè)直接到大學中選“青苗”,與定點大學建立合作機制培養(yǎng)人才。同時,將企業(yè)的培訓理念向大學課堂進行滲透,從而保障對口大學的學生一出校門就擁有一定的專業(yè)實戰(zhàn)知識。當人才基數(shù)達到一個數(shù)量級后,企業(yè)就有了血液更新的余地,員工間也有了相互競爭的良好氛圍。
建立合理的薪酬體系尤其是在基層和中層的層級,應該多設薪級,保障表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以在不提行政級別的情況下,仍有加薪的空間。同時,應設立高技術(shù)崗位薪酬,留住稀缺人才。
建立“零售教練”機制“師-父帶徒弟”的模式,可以將實戰(zhàn)的精髓迅速傳播。所有的領(lǐng)導都應從“教練”做起,自己帶出的徒弟越多,自己升遷的機會就越大。在企業(yè)內(nèi)部也應該樹立“育人光榮”的氛圍,防止老員工不愿意將自己的本領(lǐng)教給新入職的員工。
四、結(jié)語
在知識經(jīng)濟時代,知識和技術(shù)在企業(yè)市場競爭中扮演著越來越重要的作用,人才成為企業(yè)最根本、最重要的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。隨著跨國公司的涌入和知識經(jīng)濟的發(fā)展,中國企業(yè)所面臨的市場形勢日趨嚴重。為了適應這一變化,也為了使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地,員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)的一條重要途徑,也是企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的源泉。一個有效的、科學的員工培訓體系的建立,需要企業(yè)人力資源治理部門從企業(yè)實際情況出發(fā),找出企業(yè)培訓存在的問題并加以解決,員工培訓一定能夠取得豐碩的成果。本著“外部開源——發(fā)掘人才;內(nèi)部截流——培養(yǎng)人才”的兩手準備,在為企業(yè)注入新鮮血液的同時增強內(nèi)部血液循環(huán),試問這樣的一個企業(yè)又怎能不成為行業(yè)的佼佼者呢!
零售業(yè)的工作總結(jié)3一轉(zhuǎn)眼就過去了,在這短短的一年里我體會到很多,感受也很深。透過這個寒假的社會實踐使我從內(nèi)心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名_x,年齡22,籍貫河北省_市_縣,社會實踐職業(yè):銷售員。由于經(jīng)濟原因我家在_年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自我專業(yè)的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節(jié)快到了,那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自我做起了銷售員,并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價格還知知甚少,所以還要理解爸爸的培訓。幾天后,對商品的價格已有所了解??墒峭高^幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行透過實踐我總結(jié)出幾點:
第一,服務態(tài)度至關(guān)重要。做為一個服務行業(yè),顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是務必的,要想獲得更多的利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質(zhì)量語言要禮貌禮貌,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
第二,創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。
第三,誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。
第四,付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每一天五點起床,開著三馬車去30里外的縣城進貨,無論寒風刺骨,還是風雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我明白,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,僅次一項就會很辛苦了,并且家中還有六畝田地,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。
透過一年的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點,所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我,提高自我的素質(zhì),努力學好自我的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關(guān)心我的人。
零售業(yè)的工作總結(jié)4銀行零售部工作總結(jié)20_x年以來,在支行領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認真指導下,我部堅持以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以組織資金,拓展市場,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標,踏踏實實,攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下:
一、客戶部200x年工作的簡單回顧
(一)存款工作
1、單位存款方面:20_x年,支行的單位存款增勢迅猛,截止12月31日,單位存款余額達萬元較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%,單位存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%。
其中,新增單位存款主要是_市財政局社保資金戶的億元增量和_理工大學的億元存款。在這項工作中,支行堅持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作:
第一,加強領(lǐng)導,落實責任。年初,支行多次召開單位存款工作會議,認真總結(jié)經(jīng)驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。
第二,更新觀念,強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對員工的學習培訓,使大家樹立了“圍繞效益,瞄準市場,主動出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內(nèi)管理,狠抓服務質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導小
第三,抓住契機,努力增存。4月份,總行批準了我行向理工大學發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款,按理工大學的原意應按工程進度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對我行完成全年單位存款任務起到了關(guān)鍵作用。
2.儲蓄存款工作:至_年末,支行儲蓄存款余額達萬元,較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%;
儲蓄存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元,較年初凈增加萬元,完成年度計劃的%;教育儲蓄余額萬,較年初凈增萬元,完成年度計劃的%。在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元,獲得外幣儲蓄先進單位稱號,支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬元,獲得儲蓄先進集體稱號,景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。
(二)中間業(yè)務截止12月末,支行中間業(yè)務收入成績喜人,實現(xiàn)萬元,較上年同期增加萬元,完成年度計劃的%。其中,壽險工作成績突出,全年共計實現(xiàn)保險業(yè)務保費收入萬元,較上年同期增加余萬元,為支行創(chuàng)效萬余元,此外,銀行卡中間業(yè)務收入也達到了較高水平。此項工作將在銀行卡工作中詳細說明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務收入增勢迅猛,壽險業(yè)務功不可沒。我們的主要做法是:
1、安排專人負責與各保險公司的業(yè)務聯(lián)絡和關(guān)系協(xié)調(diào),加強與保險公司合作;
同時,派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進行實地了解,學習其好的做法和經(jīng)驗。
2、提高全員對保險業(yè)務的認識,增強其工作的積極性,主動性。
年初,我行將保險業(yè)務的計劃進行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度,使員工意識到保險業(yè)務是一項惠己利行的新興業(yè)務,激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務點張貼宣傳海報,發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業(yè)務益處,增加其知名度,讓更多的人認識和了解保險。
3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓力度,提高其從事該業(yè)務的服務技能。
為了做好保險業(yè)務工作,我行克服人手少,任務重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進行保險業(yè)務培訓,講解保險知識,傳授營銷技巧。
4、建立保險業(yè)務的日報告制。
我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業(yè)務銷售臺帳,時時掌握銷售信息。
(三)銀行卡工作截止12月31日,支行銀行卡業(yè)務收入表現(xiàn)不俗,共計實現(xiàn)了萬元,完成年度計劃%;存款余額萬元;銀行卡發(fā)卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費額累計消費萬元,完成年度計劃的%。自_年2月16日起,農(nóng)行開始實行新的金融服務收費標準,許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務,這主要是因為雖然相應的收取了手續(xù)費,但我行的員工服務熱情,以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務收入激增就是因為該行員工不怕困難,積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務收入大幅度提高。雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況,今年5月份,支行制定并實施了《_支(歡迎訪問范文,范文大全)行_年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《_支行_年度金穗卡“1+N”活動實施方案》,目前看,這兩個考核辦法均已取得成效,充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個月的時間,員工持卡消費高達50余萬元,同時,經(jīng)支行多方公關(guān)營銷,與_理工大學等大專院校達成協(xié)議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍,全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務收入的均衡、快速發(fā)展。.
零售業(yè)的工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間,_年即然結(jié)束,下方我將___年工作總結(jié)
為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一向處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從___x年至今一向擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領(lǐng)導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。