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運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第1篇

1、前三天：頁(yè)面優(yōu)化、像搜索引擎提交網(wǎng)址、添加流量統(tǒng)計(jì)代碼、設(shè)置robots.txt

2、第一周：QQ群推廣、Msn群組推廣、外部友情鏈接

3、第二周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣

4、第三周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣、百度知道、百度貼吧、博客推廣

5、第四周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣、百度知道、百度貼吧、博客推廣

三、內(nèi)容建設(shè)

此項(xiàng)目由曾惠文負(fù)責(zé)、此處僅提供有利于運(yùn)營(yíng)推廣的一些建議

1、心理社區(qū) 內(nèi)容要求：在被三大引擎（尤其是百度）收錄之前。內(nèi)容需要保證80%以上原創(chuàng)性

原創(chuàng)性解釋：原創(chuàng)性不代表原創(chuàng)，所拷貝內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)自己處理，和原內(nèi)容有所區(qū)別

2、專家在線

月底專家總數(shù)達(dá)到50人

3、資料下載

原則：價(jià)值高、有用性、時(shí)代性

適當(dāng)考慮空間容量

四、運(yùn)營(yíng)推廣

1、外部友情鏈接

自助鏈接：265自助鏈接、超搜友情鏈接（百度收錄之后進(jìn)行）

其他網(wǎng)站鏈接“待定

2、引擎推廣

百度競(jìng)價(jià)排名

Googloe

雅虎推廣

3、文摘推廣（被引擎收錄后進(jìn)行）

將內(nèi)容同步提交到：365Key POCO 網(wǎng)摘 天極網(wǎng)摘 和訊網(wǎng)摘 趣摘等10個(gè)文摘，每天像每個(gè)文摘至少提交1個(gè)，提交文章各不相同，盡量爭(zhēng)取能出現(xiàn)在文摘網(wǎng)站首頁(yè)

4、論壇推廣（被引擎收錄后進(jìn)行） 論壇推廣以學(xué)生論壇、白領(lǐng)社區(qū)和專業(yè)論壇為主

推廣方式：

簽名設(shè)置棲居地、參與日常討論

以自己創(chuàng)業(yè)、自建論壇為主題召集會(huì)員，實(shí)例：“大二學(xué)生修學(xué)創(chuàng)辦全球最大心理網(wǎng)” （適用高校BBS、IT類論壇）

以減緩壓力、調(diào)節(jié)節(jié)奏、享受生活為主題召集會(huì)員，實(shí)例：“今天到棲居地咨詢了一下，心情好多了”，（適用高校、白領(lǐng)社區(qū)）

到人流比較大的地方發(fā)爭(zhēng)議貼，比如“這個(gè)網(wǎng)站竟敢號(hào)稱全球最大”

5、博客推廣（被引擎收錄后進(jìn)行）

到20個(gè)主流博客網(wǎng)站開(kāi)設(shè)博客，其關(guān)鍵字指向棲居地網(wǎng)站

為保證效率、每周新開(kāi)一個(gè)博客、并增加一到兩篇新文，已開(kāi)博客保持更新，每周更新一到兩篇，各個(gè)博客更新陸續(xù)進(jìn)行

6、百度知道推廣（被引擎收錄后進(jìn)行）

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈視域下；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；計(jì)劃制訂；管控

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈日益激烈。其中，企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)生了變化，不再是下游客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)，上游資源供給鏈亦出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。此外，市場(chǎng)需求、資源供給更趨多元化、個(gè)性化。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、種類等，客戶提出了更高的要求。就企業(yè)以往的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃而言，其重心集中于內(nèi)部生產(chǎn)、物料需求等方面，忽視了外部供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。供應(yīng)鏈視域下，為提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)亟需改革生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃概述

所謂的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，即將客戶置于主體地位，對(duì)商流、物流、資金流等施行統(tǒng)一管理、控制，在科學(xué)的成本范圍之內(nèi)通過(guò)供應(yīng)商、制造商等環(huán)節(jié)將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送給目標(biāo)客戶，并在業(yè)務(wù)合同等的約束下，形成緊密合作、高校傳遞的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置，其以優(yōu)化系統(tǒng)流程、資源等為基礎(chǔ)，能夠快速回復(fù)客戶需求，并規(guī)劃、制定出適宜的產(chǎn)品運(yùn)送、交付計(jì)劃。

2 目前供應(yīng)鏈時(shí)域下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃存在的問(wèn)題與解決對(duì)策

2.1 存在的問(wèn)題

（1）市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定。市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定，主要體現(xiàn)于以下兩個(gè)方面：a.在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，市場(chǎng)需求、外部環(huán)境臨時(shí)生變，例如：供應(yīng)產(chǎn)品不足、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。b.系統(tǒng)內(nèi)部出現(xiàn)不穩(wěn)定，例如：接受訂單缺乏原則性，系統(tǒng)不堪重負(fù)，人力資源短缺等。

（2）供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)協(xié)作意識(shí)有待加強(qiáng)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商、制造商、分銷商等相關(guān)企業(yè)僅僅明晰局部信息，對(duì)供應(yīng)鏈信息缺乏整體把握。一般來(lái)說(shuō)，利益是上游企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，下游企業(yè)則以客戶需求為參考依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)能力匹配，將自身最大程度的產(chǎn)量作為最佳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。然而，現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)鏈的最大產(chǎn)能并非是所有相關(guān)企業(yè)最大生產(chǎn)能力的加和。在缺乏協(xié)作的前提下，上下游企業(yè)極易在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃方面產(chǎn)生意見(jiàn)分期，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益。因此，供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)利益與聲譽(yù)。

（3）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定的不完善。通常，在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門的參與，且分段完成。制定出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃須滿足預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較高，部門之間要充分交流、溝通、緊密合作等要求。但是，就目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)部門注重職能化，尚未一體化規(guī)劃，致使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范。為此，企業(yè)采取產(chǎn)銷會(huì)以協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于利益不同，企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)難度較大，甚至?xí)l(fā)矛盾產(chǎn)生。

2.2 解決的對(duì)策

（1）相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，是科學(xué)合理制定并管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)只有在明確自身實(shí)際發(fā)展情況，熟悉上下游企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)的前提下，才能更好地結(jié)合市場(chǎng)需求并及時(shí)修正生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)行[1]。

（2）企業(yè)建立基于客戶的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?？蛻魧?duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定至關(guān)重要。建立與客戶同步的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)的制造加工過(guò)程、信息系統(tǒng)等須同步運(yùn)行及作業(yè)[2]。以物流為基礎(chǔ)，對(duì)預(yù)計(jì)、實(shí)際的客戶需求制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，企業(yè)須詳細(xì)制定計(jì)劃、目標(biāo)，并與分銷商等緊密合作，加速產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)供需平衡，進(jìn)而達(dá)到資源的最大程度優(yōu)化。

（3）針對(duì)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃加強(qiáng)優(yōu)化管理。加強(qiáng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃管理，應(yīng)確保信息的實(shí)時(shí)反饋，并建立完善的生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制工作流程。工作流程的建立，確保了生產(chǎn)的同步性，促使供應(yīng)鏈的生產(chǎn)與供求關(guān)系同步進(jìn)行。在具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)須注重信息的及時(shí)反饋，以訂單為線索進(jìn)行全面監(jiān)控與檢查。此外，企業(yè)須注重分析子計(jì)劃流程，及時(shí)察覺(jué)并處理其存在的問(wèn)題，做到“防患于未然”，以確保整個(gè)工作流程處于可控范圍之內(nèi)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，供應(yīng)鏈視域下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制訂和管控極其需要信息技術(shù)的支持。信息技術(shù)在企業(yè)理論研究、實(shí)踐等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施，給企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念等帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，未來(lái)供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃對(duì)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作提出了更高的要求。此外，未來(lái)供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展更加趨向于全球化、高端化、敏捷化等。我國(guó)各企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，深入了解上下游企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，把握市場(chǎng)需求，制定出科學(xué)、合理的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，以提高供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升其自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。希冀，我國(guó)各企業(yè)通過(guò)采取建設(shè)性策略，在制定、管控生產(chǎn)應(yīng)計(jì)劃方面取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，使我國(guó)企業(yè)成為行業(yè)翹楚。

參考文獻(xiàn)

[1]董鵬.基于供應(yīng)鏈視域下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制訂和管控研究[J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，04：8-12.

[2]董鵬，劉立軍，汪雁飛，余呈先.基于供應(yīng)鏈視域下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制訂和管控（續(xù)2）[J]. 汽車工程師，2015，10：16-20，55.

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第3篇

尤其是對(duì)中小企業(yè)而言，決不能與知名品牌、大型企業(yè)按部就班并步同行，否則只能再次落伍。奧運(yùn)商機(jī)是“搶”出來(lái)的，只有提前起步、加速快跑才能跑得遠(yuǎn)些。

因此，在奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天之際，如何另辟蹊徑尋找適合自身的營(yíng)銷策略、低成本巧妙搶食“奧運(yùn)蛋糕”成為許多有作為的中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

那么奧運(yùn)前夜，中小企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷如何“提速增效”？

思想高度重視 充分準(zhǔn)備

知己知彼、百戰(zhàn)不殆。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)這句話當(dāng)然也適用奧運(yùn)營(yíng)銷，尤其是離奧運(yùn)僅百來(lái)天，更要高度重視厲兵秣馬。

充分的準(zhǔn)備是保障奧運(yùn)營(yíng)銷順利實(shí)施的前提，聰明人不打無(wú)準(zhǔn)備的或準(zhǔn)備不充分的仗。然而從現(xiàn)在的實(shí)際情況看，許多中小企業(yè)在面對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷的時(shí)候缺乏必要的準(zhǔn)備、缺乏高效的營(yíng)銷策略與技巧，“等靠要”思想嚴(yán)重，無(wú)所作為，以至于只能眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賺奧運(yùn)會(huì)商機(jī)，自己卻只能拾人牙慧。因此必須做好百日奧運(yùn)營(yíng)銷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把奧運(yùn)營(yíng)銷每個(gè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)節(jié)定量和定性，讓每位參與營(yíng)銷的活動(dòng)人員做到“有本可依”，這樣整個(gè)計(jì)劃的效果才能做到最佳，企業(yè)的利益才能達(dá)到最大化。

確定奧運(yùn)營(yíng)銷主要目標(biāo)

制定百日計(jì)劃

在短短100天時(shí)間，中小企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)十分困難，因此必須有針對(duì)性、分清主次，重點(diǎn)解決品牌塑造與終端銷售。通過(guò)對(duì)品牌塑造、消費(fèi)終端這兩個(gè)終端的非常刺激，形成一條直線以拉動(dòng)整個(gè)銷售面的鋪開(kāi)。

奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)必須有量化的指標(biāo)，才能達(dá)到考核、控制、計(jì)劃目的，同時(shí)必須制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷計(jì)劃，指導(dǎo)營(yíng)銷工作高效地執(zhí)行。

百日奧運(yùn)營(yíng)銷量化的指標(biāo)：銷售額、市場(chǎng)占有率、毛利率、對(duì)比日期、增長(zhǎng)率、重復(fù)購(gòu)買率、促銷廣告的參與率、到達(dá)率等。

百日奧運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃：1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：計(jì)劃開(kāi)發(fā)的目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)渠道；2、品牌傳播計(jì)劃：市場(chǎng)媒體廣告投放策略及預(yù)算、終端POP傳播策略、公關(guān)與促銷活動(dòng)等。

協(xié)調(diào)資源要素 加強(qiáng)奧運(yùn)營(yíng)銷監(jiān)控

奧運(yùn)營(yíng)銷，所涉及的范圍之廣、投入之大、時(shí)間之長(zhǎng)，無(wú)異于一場(chǎng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，它不僅是營(yíng)銷部門之事，還牽涉到中小企業(yè)產(chǎn)、供、人、財(cái)、后勤等部門，因此必須高度重視，借助一切外部力量，如政府部門、新聞媒介、廣告策劃公司、禮品供應(yīng)商等關(guān)系和力量，并加以協(xié)調(diào)配合才能順利實(shí)施。以上因素都是開(kāi)展百日奧運(yùn)營(yíng)銷需整體統(tǒng)籌的因素。開(kāi)展百日奧運(yùn)營(yíng)銷，就要制定出該活動(dòng)的日程安排、關(guān)系分工、資源配合。

百日營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)控是關(guān)系到整個(gè)奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)成功與否的重要一環(huán)。在促銷活動(dòng)中的地位很重要，許多營(yíng)銷活動(dòng)盡管有巧妙的構(gòu)思和設(shè)計(jì)，但是如果營(yíng)銷活動(dòng)沒(méi)有實(shí)施監(jiān)控或者是不能有效的監(jiān)控，不僅會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)不能取得預(yù)期的效果，甚至還會(huì)給帶來(lái)負(fù)面的影響。那么要監(jiān)控些什么呢？監(jiān)控百日奧運(yùn)期間營(yíng)銷員的工作是否盡職、監(jiān)控廣告投入的效果、監(jiān)控促銷贈(zèng)品的管理、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況等以及期間營(yíng)銷費(fèi)用投入。

注重成本效益原則

提高奧運(yùn)營(yíng)銷成效

對(duì)于中小企業(yè)而言，要參與奧運(yùn)大餐的分享，首先要了解自身的實(shí)力，注重成本效益原則，進(jìn)而選準(zhǔn)奧運(yùn)最適合自身的部分下手，尤其是短短100天，更要講究精確營(yíng)銷、小眾營(yíng)銷，從自己最有可能打開(kāi)的市場(chǎng)或項(xiàng)目切入，尋找、創(chuàng)造出企業(yè)自身的奧運(yùn)商機(jī)，不能像以前那樣漫無(wú)邊際、無(wú)所計(jì)劃地投入費(fèi)用。尤其是廣告?zhèn)鞑?，更要合理控制投放成本，加?qiáng)效果評(píng)估，以求在100天創(chuàng)造最好效果。

廣告?zhèn)鞑ヒ獢S地有聲，要與銷售模式與促銷方式結(jié)合起來(lái)，針對(duì)與應(yīng)用性要強(qiáng)，傳播的過(guò)程要簡(jiǎn)短，品牌與文化傳播可以少些，功效與利益?zhèn)鞑ヒ糯蟆?/p>

及早成立奧運(yùn)專門機(jī)構(gòu)

更好推動(dòng)奧運(yùn)運(yùn)作

未來(lái)100天時(shí)間內(nèi)，要想有一番作為的中小企業(yè)有必要及早成立奧運(yùn)專門運(yùn)作機(jī)構(gòu)，更好地推動(dòng)奧運(yùn)運(yùn)作。首先這個(gè)部門應(yīng)是擁有足夠資源權(quán)、能獨(dú)立運(yùn)作與企業(yè)其他部門平等的專門部門，是奧運(yùn)的活動(dòng)策劃與執(zhí)行部門，而不是市場(chǎng)部的一個(gè)附屬小組或團(tuán)體，也不是奧運(yùn)廣告執(zhí)行部門或者奧運(yùn)標(biāo)識(shí)應(yīng)用部門。

這個(gè)部門承擔(dān)的更多的是奧運(yùn)活動(dòng)的策劃和貼近地面營(yíng)銷的工作，通過(guò)系統(tǒng)活動(dòng)策劃，將廣告、標(biāo)識(shí)、推廣、促銷、路演等整合到一起，在短時(shí)間高效運(yùn)作，以取得更好的品牌傳播與活動(dòng)執(zhí)行效果。

推出概念的新產(chǎn)品 契合奧運(yùn)主題

產(chǎn)品是營(yíng)銷成功的核心要素，產(chǎn)品能否最大限度地滿足消費(fèi)者需求是奧運(yùn)營(yíng)銷成功的前提。在奧運(yùn)到來(lái)之前，要在對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)需求和潛在需求再作充分調(diào)查研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行充分研究的基礎(chǔ)上，迅速推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在百日奧運(yùn)營(yíng)銷期間乘機(jī)加強(qiáng)或重塑品牌在市場(chǎng)上的全新形象，設(shè)計(jì)并傳播新穎、獨(dú)特、具有創(chuàng)意、吸引力的新產(chǎn)品，給目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)較大的利益誘惑等方面的信息。

隨著奧運(yùn)臨近，平板電視成為眾多消費(fèi)者觀看奧運(yùn)直播的有效工具，廠商也在新品上大做文章，“運(yùn)動(dòng)高清”的概念應(yīng)運(yùn)而生，“康佳”的名字率先與“運(yùn)動(dòng)高清”緊連在一起。2008年3月底，康佳集團(tuán)在京召開(kāi)新品會(huì)，推出i-sport08珍藏版運(yùn)動(dòng)高清系列液晶電視?？导讯戮种飨钏扇荼硎荆骸霸?008奧運(yùn)年，康佳平板只做一件事情，就是將‘運(yùn)動(dòng)、高清’在平板上做出最快最好的呈現(xiàn)，搶攻奧運(yùn)市場(chǎng)，i-sport08系列實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)?！蹦壳埃S著奧運(yùn)的逼近，國(guó)內(nèi)許多中小IT企業(yè)也紛紛借機(jī)打出奧運(yùn)球的產(chǎn)品。

目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)許多原有產(chǎn)品已不能滿足時(shí)下消費(fèi)需求，與當(dāng)今奧運(yùn)主題、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此必須考慮新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，必須堅(jiān)持以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)差異為手段，以滿足消費(fèi)者需求為目的，從價(jià)格、包裝、功能特性、概念文化等方面創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)差異。這樣的新產(chǎn)品才有上市的價(jià)值。福建泉州安安皮革公司為了突出奧運(yùn)主題和綠色環(huán)保概念，推出一種十分新潮、光澤度極佳的“水晶面料”，該材料具有鐳射效果，從不同角度看絢麗多彩；晉江超達(dá)鞋企也結(jié)合奧運(yùn)年推出一系列奧運(yùn)概念鞋，如帶有紅色中國(guó)龍、祥云紋飾的足球鞋；龍江啤酒則新近推出祝賀奧運(yùn)開(kāi)幕的8.8度超鮮無(wú)醇啤酒。這些都深受消費(fèi)者青睞。

加緊嫁接熱點(diǎn)

提升短期事件輻射力

奧運(yùn)會(huì)僅有短短100天就召開(kāi)了，此時(shí)中小企業(yè)品牌要迅速打響、提高知名度，就必須加緊嫁接熱點(diǎn)事件，炒作事件營(yíng)銷，以使品牌最短最經(jīng)濟(jì)地輻射到社會(huì)公眾。

事件營(yíng)銷是以小搏大、以無(wú)搏有，巧妙借用事件進(jìn)行低成本營(yíng)銷的有力武器。但是致力于事件營(yíng)銷的中小企業(yè)不一定要關(guān)注全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)，只要炒作區(qū)域范圍內(nèi)所發(fā)生和將要發(fā)生的重大事件，并時(shí)刻思考企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)與熱門事件的聯(lián)系也更有可能通過(guò)有效嫁接事件使品牌閃耀在聚光燈下。

去年著名IT企業(yè)華旗愛(ài)國(guó)者邀請(qǐng)薩馬蘭奇來(lái)國(guó)內(nèi)搞活動(dòng)，因?yàn)橛绣X請(qǐng)得起像薩馬蘭奇這樣的奧運(yùn)志愿者、前主席。作為華旗一家IT關(guān)聯(lián)企業(yè)奧迅抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行炒作，以贊助一些農(nóng)民工子弟、殘障學(xué)生的入學(xué)博取了薩馬蘭奇的同情，并組織幾個(gè)特別的奧運(yùn)禮物送給薩馬蘭奇，一是對(duì)他為奧運(yùn)的貢獻(xiàn)表示感謝，二是展現(xiàn)中國(guó)特殊群體對(duì)他的敬意。這種活動(dòng)花不了多少錢，運(yùn)作成功，許多媒體自動(dòng)傳播，投入產(chǎn)出比效果很好。

如今中小企業(yè)可以借“人文奧運(yùn)”、“綠色奧運(yùn)”、“更快、更高、更強(qiáng)”、“參與奧運(yùn)”等關(guān)鍵詞，采取活動(dòng)策劃、公益策劃等容易較短時(shí)間引起共鳴的手段，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)和奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)性。如中信紡織企業(yè)設(shè)計(jì)了“千米家紡大亮相，萬(wàn)人簽名賀奧運(yùn)”的營(yíng)銷活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)加前后期的新聞配合，僅4萬(wàn)元投入就在媒體領(lǐng)域和消費(fèi)者中取得很好的效果。

加快聯(lián)合營(yíng)銷 確定合作對(duì)象

在不能直接成為北京奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)商、特許零售商和特許供應(yīng)商的情況下，中小企業(yè)可以曲線前進(jìn)，與已取得“奧運(yùn)”資格的企業(yè)“合作”，當(dāng)然這種“合作”，雙方因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)力的不同，肯定不在一個(gè)層面上，中小企業(yè)可以以掛靠的心態(tài)，采取為大企業(yè)貼牌生產(chǎn)或供應(yīng)原料的方式合作，借他人之名、他人之力吸引更多層面的消費(fèi)者或客戶。

尤其是如今奧運(yùn)會(huì)逼近，有作為的中小企業(yè)應(yīng)抓緊找一個(gè)奧運(yùn)會(huì)特許商，確定合作項(xiàng)目，以更快提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。

中小企業(yè)可選擇的合作方式包括：1、與國(guó)外參與過(guò)奧運(yùn)項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行合作。由于這些企業(yè)更有經(jīng)驗(yàn)，和他們合作更容易取得成功；2、與本企業(yè)的上下游企業(yè)互補(bǔ)。例如建筑商就可以與設(shè)計(jì)商、建材商、分銷商一道進(jìn)行合作；3、同類產(chǎn)品互補(bǔ)合作。例如不同的食品品種可以組合進(jìn)入奧運(yùn)市場(chǎng)；4、與同類企業(yè)合作。例如在雅典奧運(yùn)會(huì)中，由于當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)的規(guī)模都很小，不足以承接奧運(yùn)場(chǎng)館工程，于是他們就聯(lián)合起來(lái)以獲取參與資格；5、與互補(bǔ)型企業(yè)合作。例如資金與技術(shù)合作、技術(shù)與市場(chǎng)合作等。

貝發(fā)是北京奧運(yùn)的文具獨(dú)家供應(yīng)商，但是過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，它主要擅長(zhǎng)與關(guān)注的還是筆類。那么，其他的文具企業(yè)可以考慮采取與貝發(fā)聯(lián)合開(kāi)發(fā)品牌營(yíng)銷模式進(jìn)行奧運(yùn)資源的嫁接，利用奧運(yùn)企業(yè)擁有的“富余”奧運(yùn)資源進(jìn)行營(yíng)銷推廣，取得營(yíng)銷突破。

多用IT營(yíng)銷

低成本加速奧運(yùn)宣傳攻勢(shì)

更多的中小企業(yè)沒(méi)有能力為奧運(yùn)買單，在這種情況下完全可以繞開(kāi)“贊助”，利用高性價(jià)比、傳播快的IT營(yíng)銷，迅速提升消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的品牌認(rèn)同，為企業(yè)或產(chǎn)品增加奧運(yùn)的知名度和銷售。目前比較速效可行的主要有網(wǎng)上營(yíng)銷、搜索營(yíng)銷兩種。

比如借助自己的官網(wǎng)巧做文章就是其中一種低投入的奧運(yùn)營(yíng)銷方式，目前越來(lái)越多的中小企業(yè)在網(wǎng)上展開(kāi)了自己的奧運(yùn)營(yíng)銷。如今不少中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)自己的網(wǎng)站進(jìn)行改版，在上面加入奧運(yùn)元素，諸如支持奧運(yùn)的標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)的奧運(yùn)活動(dòng)報(bào)道、奧運(yùn)知識(shí)的普及等，既不違規(guī)，又能與自己的一些奧運(yùn)營(yíng)銷活動(dòng)相配合。

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；J2EE；SWING；C/S結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2008)19-30058-02

Generate-Electricity-Plan Module in Power Market Operation System Based on J2EE

DING Jie

(Software Engineering College, Southeast University, Nanjing 210000, China)

Abstract: In this paper I recommend Power Market in China, the import of Power Market Operation System and its hardware and software. The main content and the key technique of Generate-Electricity-Plan Module are analyzed. A high applicability module which can support all kinds of requirements is designed.

Key words: Power Market Operation System; J2EE; SWING; C/S

隨著我國(guó)電力供需矛盾的逐步緩和，按照“完善省級(jí)市場(chǎng)、發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)、培育國(guó)家市場(chǎng)”的方針，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序，提高運(yùn)營(yíng)效率，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放有序的三級(jí)電力市場(chǎng)體系，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和電力自身的發(fā)展，已成為當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)改革的必然選擇。

2006年，國(guó)家電網(wǎng)電力交易中心和各網(wǎng)省電力交易中心相繼成立，三級(jí)電力市場(chǎng)體系建設(shè)已正式啟動(dòng)。由于三級(jí)電力市場(chǎng)體系是一個(gè)全新的事物，與以往的電力市場(chǎng)相比，對(duì)電力市場(chǎng)理論水平、技術(shù)實(shí)現(xiàn)及工程實(shí)施提出了前所未有的要求。因此，為配合適合國(guó)情的統(tǒng)一開(kāi)放的電力市場(chǎng)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)于三級(jí)電力市場(chǎng)體系要求的交易應(yīng)用平臺(tái)，支持各級(jí)電力市場(chǎng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，具有非常迫切的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

綜觀各國(guó)電力市場(chǎng)的改革之路，對(duì)于英國(guó)、澳大利亞等國(guó)，由于國(guó)家較小，且電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較強(qiáng)，都采用全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)，而并未建立分層分區(qū)的多級(jí)電力市場(chǎng)體系。雖然美國(guó)有多個(gè)電力市場(chǎng)存在，但從本質(zhì)上看，美國(guó)電力市場(chǎng)體系與我國(guó)三級(jí)電力市場(chǎng)體系并不相同。我國(guó)電力市場(chǎng)改革經(jīng)歷了省級(jí)電力市場(chǎng)試點(diǎn)和區(qū)域電力市場(chǎng)改革階段，但都是單層電力市場(chǎng)。因此，國(guó)內(nèi)外的研究與實(shí)踐對(duì)我國(guó)三級(jí)電力市場(chǎng)體系下的電力市場(chǎng)交易應(yīng)用平臺(tái)研究與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有直接照搬的理論，也沒(méi)有直接可引入的系統(tǒng)，而必須由國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)。

目前國(guó)內(nèi)的電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)主要有電科院和國(guó)電南瑞兩家單位研發(fā)。電科院開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)是基于B/S結(jié)構(gòu)（Browser/Server結(jié)構(gòu)）即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過(guò)WWW瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)闉g覽器已成為windows等操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置，B/S結(jié)構(gòu)最大的優(yōu)點(diǎn)就是不需要安裝專門的桌面應(yīng)用客戶端軟件，所以客戶端維護(hù)方便。其缺點(diǎn)是軟件功能上受瀏覽器的制約，一些超越了瀏覽器可以支持的功能要求，瀏覽器無(wú)法直接實(shí)現(xiàn)，如電力系統(tǒng)常見(jiàn)的負(fù)荷曲線、電氣接線圖顯示等功能。這種情況就需要通過(guò)安裝插件的方式來(lái)彌補(bǔ)瀏覽器的不足，在J2EE的運(yùn)行環(huán)境里，通常需要安裝jre插件，然后用applet的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這些功能需求。

國(guó)電南瑞開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)。C/S結(jié)構(gòu)即客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，在客戶機(jī)上運(yùn)行的是基于客戶機(jī)客戶端桌面應(yīng)用程序。與B/S結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著區(qū)別是客戶端桌面應(yīng)用程序在功能實(shí)現(xiàn)不受瀏覽器的制約，相比之下，有更強(qiáng)的界面展現(xiàn)能力。另外一個(gè)特點(diǎn)是客戶端程序，它不僅僅是系統(tǒng)的輸入輸出界面，同時(shí)可以方便地實(shí)現(xiàn)如數(shù)據(jù)的本地備份、本地備份數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等數(shù)據(jù)管理功能，這樣就可以在很大的程度上方便用戶的操作、減輕用戶的勞動(dòng)程度。對(duì)于人機(jī)交互有較高要求情況下適合于采用這種方式，在電力系統(tǒng)的專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的自動(dòng)化系統(tǒng)的人機(jī)界面通常都是采用這種模式，典型的有實(shí)時(shí)監(jiān)控、負(fù)荷預(yù)測(cè)、計(jì)劃編制等。C/S結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是需要客戶機(jī)在安裝上專門的客戶端程序，這個(gè)缺點(diǎn)可以通過(guò)Web下載、人工安裝、自動(dòng)升級(jí)等辦法來(lái)改善。

系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)，主要的出發(fā)點(diǎn)是結(jié)合二者的優(yōu)點(diǎn)，B/S結(jié)構(gòu)可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)申報(bào)和信息等功能，C/S可以很好地滿足電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中與電力系統(tǒng)的專業(yè)應(yīng)用有著密切關(guān)系的應(yīng)用程序?qū)τ谌藱C(jī)界面的需求。

2 研究基礎(chǔ)

電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)由交易中心主站系統(tǒng)、市場(chǎng)成員終端（系統(tǒng)）、以及電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與“SG186”一體化平臺(tái)接口組成。

2.1 硬件組成

采用企業(yè)級(jí)以上數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，支持集群、RAID等技術(shù)特性，關(guān)鍵設(shè)備采用冗余配置。備份軟件與設(shè)備安全可靠，使用方便，能夠自動(dòng)執(zhí)行備份策略。

采用企業(yè)級(jí)應(yīng)用服務(wù)器，具有良好的可靠性和靈活的可擴(kuò)展性，CPU、內(nèi)存等可因系統(tǒng)性能的需要而進(jìn)行擴(kuò)充。

客戶工作站采用高性能PC工作站。

遵循電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案，根據(jù)需要選擇交換機(jī)、路由器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。達(dá)到保證網(wǎng)絡(luò)安全通暢，符合系統(tǒng)運(yùn)行的總體目標(biāo)要求。對(duì)內(nèi)符合安全可靠高速局域網(wǎng)的要求，對(duì)外滿足Web網(wǎng)站響應(yīng)速度指標(biāo)的要求和具備抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力。

2.2 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境主要包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器、接口服務(wù)器和客戶端。在物理上，系統(tǒng)可部署在多臺(tái)服務(wù)器上，相同作用的服務(wù)器可以根據(jù)需要采用雙機(jī)備份的模式提高可靠性。

電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的服務(wù)器部署在省公司信息網(wǎng)的核心服務(wù)器區(qū)，省公司內(nèi)部客戶端通過(guò)信息網(wǎng)以http的方式訪問(wèn)部署在應(yīng)用服務(wù)器和Web服務(wù)器上的相關(guān)服務(wù)。對(duì)暫時(shí)不能接入電力交易數(shù)據(jù)網(wǎng)的市場(chǎng)成員，應(yīng)采用虛擬專用網(wǎng)（VPN）接入，滿足業(yè)務(wù)需要。電話撥號(hào)作為一種備用手段。同時(shí)進(jìn)行訪問(wèn)限制，電廠的用戶終端只能訪問(wèn)用于數(shù)據(jù)申報(bào)和信息下載的Web服務(wù)器。

2.3 軟件結(jié)構(gòu)

電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)采用三層架構(gòu)體系。用于支撐交易中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件層構(gòu)筑在專用技術(shù)支撐平臺(tái)和通用技術(shù)支撐平臺(tái)之上，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口系統(tǒng)與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)和門戶系統(tǒng)接口。（系統(tǒng)總架構(gòu)見(jiàn)圖1）

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圖1 電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體架構(gòu)

1)通用技術(shù)平臺(tái)提供硬件級(jí)和操作系統(tǒng)級(jí)的支撐。硬件平臺(tái)以高可靠和高可維護(hù)性的企業(yè)級(jí)服務(wù)器構(gòu)建。此方案能夠在保證系統(tǒng)高性能和高可靠的前提下，提供高度靈活的配置方案，并顯著降低使用和維護(hù)費(fèi)用。

2)應(yīng)用軟件部分提供電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的全部功能。包括：數(shù)據(jù)申報(bào)、合同管理、交易管理、信息、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)監(jiān)視、綜合管理和系統(tǒng)管理服務(wù)等。

3)架構(gòu)圖中黃色標(biāo)出部分即為發(fā)電計(jì)劃編制開(kāi)發(fā)模塊。各類交易計(jì)劃的編制，在滿足電力市場(chǎng)交易規(guī)則的同時(shí)，還應(yīng)滿足電網(wǎng)的安全要求。除去專用技術(shù)及通用技術(shù)支撐，也需要來(lái)自同級(jí)其他功能模塊技術(shù)數(shù)據(jù)的支持。

3 主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)

3.1 主要內(nèi)容

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圖2 計(jì)劃編制流程圖

首先通過(guò)負(fù)荷預(yù)測(cè)取得本省統(tǒng)調(diào)用電量，然后扣除固定受電計(jì)劃、資源可再生類競(jìng)價(jià)單元電量計(jì)劃以及預(yù)留的調(diào)試電量，得到火電發(fā)電空間；然后根據(jù)火電競(jìng)價(jià)單元實(shí)際完成基數(shù)電量、火電發(fā)點(diǎn)空間和年度總基數(shù)電量計(jì)劃計(jì)算出等進(jìn)度系數(shù)；火電競(jìng)價(jià)單元的根據(jù)自己的年度基數(shù)電量計(jì)劃和等進(jìn)度系數(shù)，計(jì)算出基數(shù)電量的發(fā)電計(jì)劃。根據(jù)各競(jìng)價(jià)單元的檢修計(jì)劃、平均負(fù)荷率、平均故障率計(jì)算出發(fā)電量限額，發(fā)電量限額扣除發(fā)電權(quán)和外送電交易電量后，對(duì)前面算出的基數(shù)電量計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，新增出來(lái)的發(fā)點(diǎn)空間由其余未超出限額的競(jìng)價(jià)單元迭代分配；最終發(fā)電量計(jì)劃為考慮限額的基數(shù)電量與交易電量的疊加。

3.2 關(guān)鍵技術(shù)

3.2.1 Web Services技術(shù)以及xml文件的解析（下轉(zhuǎn)第62頁(yè)）

（上接第59頁(yè)）

計(jì)劃及其相關(guān)功能模塊的基本數(shù)據(jù)有相當(dāng)部分是由所處網(wǎng)絡(luò)不一的省網(wǎng)公司下屬單位提供，這就需要有數(shù)據(jù)的橫向交換。本課題使用Web Services技術(shù)以xml字符流的形式傳送。Web Services 就是一個(gè)應(yīng)用程序，它向外界暴露出一個(gè)能夠通過(guò)Web進(jìn)行調(diào)用的API。在本地利用配置xml，wsdl文件建立客戶端程序通過(guò)Web來(lái)調(diào)用這個(gè)應(yīng)用程序，得到所需數(shù)據(jù)的xml后運(yùn)用DOM（Document Object Model）以及java特有的反射機(jī)制動(dòng)態(tài)解析xml文件，并將數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)至數(shù)據(jù)庫(kù)相應(yīng)表中。

3.2.2 實(shí)現(xiàn)可以靈活配置的算法設(shè)計(jì)

通過(guò)平臺(tái)化工具定制計(jì)劃編制依據(jù)、過(guò)程和目標(biāo)模板，實(shí)現(xiàn)不同市場(chǎng)、不同類型的計(jì)劃編制。根據(jù)理論研究和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，首次提出將計(jì)劃編制劃分計(jì)劃模板定制和計(jì)劃編制兩部分。計(jì)劃模板定義部分能夠自定義計(jì)劃編制的所有數(shù)據(jù)源、計(jì)劃編制業(yè)務(wù)邏輯，將計(jì)劃編制規(guī)則公式化。能夠考慮系統(tǒng)負(fù)荷需求、設(shè)備檢修、電網(wǎng)受阻、節(jié)能減排、進(jìn)度適當(dāng)?shù)榷喾N優(yōu)化目標(biāo)。計(jì)劃編制能夠從整體最優(yōu)出發(fā)，考慮多個(gè)計(jì)劃周期。此外，計(jì)劃編制支持發(fā)電、購(gòu)電等多種計(jì)劃口徑，計(jì)劃編制和合同、交易有機(jī)協(xié)調(diào)。通過(guò)計(jì)劃模板定義，能夠在無(wú)編碼的情況下同時(shí)支持多種計(jì)劃編制原則，適應(yīng)不同市場(chǎng)的個(gè)性需求。計(jì)劃編制時(shí)則只需選擇計(jì)劃編制模板和計(jì)劃編制時(shí)間，自動(dòng)形成發(fā)電計(jì)劃。

3.2.3 以用戶要求的報(bào)表形式展現(xiàn)結(jié)果

由于系統(tǒng)框架自帶的報(bào)表制作工具操作比較復(fù)雜,不利于格式多變的計(jì)劃編制展示。所以利用第三方j(luò)ar包Formula One提供的報(bào)表制作插件，直接將計(jì)劃編制的結(jié)果以excel表格的形式展現(xiàn)，以替代原有的以Swing中JTable組件的展現(xiàn)形式。并提供excel文件下載。以最直觀，用戶最容易接受的方法來(lái)完成計(jì)劃的編制。

4 高適用實(shí)現(xiàn)

正如所有的軟件開(kāi)發(fā)所遇到的問(wèn)題一樣，計(jì)劃編制模塊的需求也是不斷變化的。這不僅僅是隨時(shí)間的推移出現(xiàn)新的要求，還有因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)不同的計(jì)劃編制習(xí)慣差異造成的不同。這必將導(dǎo)致系統(tǒng)計(jì)劃編制模塊版本模式差別越來(lái)越大，既要花費(fèi)大量人力開(kāi)發(fā)滿足不同需求，又使得將來(lái)系統(tǒng)維護(hù)變得更加繁瑣。于是本系統(tǒng)在次功能模塊上力求在總結(jié)提煉各個(gè)地區(qū)通用計(jì)劃編制方法流程，充分體現(xiàn)出參數(shù)，算式的靈活性的基礎(chǔ)上，解決上述實(shí)際問(wèn)題。

實(shí)際模塊將所有參數(shù)分為函數(shù)（Function），變量（Variant），參數(shù)（Parameter）三個(gè)類型，提供相應(yīng)的class支持其實(shí)現(xiàn)功能。在用戶界面上提供工具方法供用戶自由選擇參數(shù)自定義算法算式。對(duì)算式字符串進(jìn)行解析并最終生成計(jì)算模塊，由此計(jì)算得計(jì)劃編制所需數(shù)據(jù)并展現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)業(yè)務(wù)不同動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)不同的人機(jī)界面，選擇不同算法。運(yùn)用java的反射技術(shù)，在同一個(gè)數(shù)據(jù)模型里實(shí)現(xiàn)多態(tài)，靈活的對(duì)界面中的數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示，實(shí)現(xiàn)呈現(xiàn)界面的可配置。

5 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)國(guó)家電力體制改革目標(biāo)和國(guó)家電網(wǎng)公司的電力發(fā)展規(guī)劃要求，適合國(guó)情的統(tǒng)一開(kāi)放電力市場(chǎng)體系建設(shè)已經(jīng)到來(lái)。三級(jí)電力市場(chǎng)交易應(yīng)用平臺(tái)研究成果將對(duì)我國(guó)三級(jí)電力市場(chǎng)的交易運(yùn)營(yíng)、仿真培訓(xùn)、分析評(píng)估與輔助決策等電力市場(chǎng)應(yīng)用建設(shè)具有十分重要的理論價(jià)值和指導(dǎo)作用。開(kāi)發(fā)的原型系統(tǒng)將可直接應(yīng)用到包括國(guó)家、區(qū)域和省等各級(jí)電力交易中心，用于電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)，并創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

發(fā)電計(jì)劃編制模塊作為整個(gè)電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不可缺少的重要部分，其實(shí)現(xiàn)結(jié)果的好壞也直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。本文以C/S架構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃編制模塊能夠很好地滿足多種開(kāi)發(fā)需求，其中對(duì)于高適應(yīng)性模塊的設(shè)計(jì)思想同樣也可用于其他類似軟件系統(tǒng)的功能模塊。

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運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第5篇

廣播電視制播機(jī)構(gòu)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商都在尋求邁向云計(jì)算的可行的路徑，以便充分實(shí)現(xiàn)云計(jì)算和虛擬化運(yùn)營(yíng)能夠帶給它們的巨大的潛在好處――靈活性、動(dòng)態(tài)的可擴(kuò)展性，以及由于能夠?qū)⒍说蕉说墓δ苄跃o密地集成入云計(jì)算或數(shù)據(jù)中心而實(shí)現(xiàn)的極高的運(yùn)營(yíng)效率及與之相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)性。這包括各種功能的整合，如流量、記賬、軟件定義式工作流程管控、頻道鍵控、播出以及可實(shí)現(xiàn)“電視無(wú)處不在”（TV Everywhere）式收看等的自適應(yīng)轉(zhuǎn)碼功能等。與此同時(shí)，廣播電視制播機(jī)構(gòu)與服務(wù)商需要根據(jù)自己的步調(diào)實(shí)現(xiàn)向云計(jì)算的轉(zhuǎn)換，其中重要的一點(diǎn)是它們要求能夠?qū)⑿碌奶摂M化的基礎(chǔ)架構(gòu)融入現(xiàn)有的臺(tái)內(nèi)在用系統(tǒng)與工作流程以充分發(fā)揮原有設(shè)備系統(tǒng)的效用。

要支持廣播電視傳媒機(jī)構(gòu)適切地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)要求我們采用全新的方式，這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了那種以虛擬化的形式部署傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)的做法。為了滿足這些需要，Imagine通訊技術(shù)公司推出了一種基于軟件和IP技術(shù)的架構(gòu)――MediaCentral，以支持用戶將媒體運(yùn)營(yíng)與工作流程過(guò)渡到云計(jì)算平臺(tái)。MediaCentral建基于模塊式的、IP基服務(wù)的架構(gòu)，其設(shè)計(jì)旨在從根本上改進(jìn)媒體公司管理自己工作流程的方式，將自己的媒體資產(chǎn)兌現(xiàn)為收入，同時(shí)增強(qiáng)開(kāi)通新的應(yīng)用與服務(wù)的能力。

MediaCentral的模塊式、服務(wù)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念也為用戶開(kāi)啟了新的收入機(jī)會(huì)，因?yàn)槠淇蓪ぶ返?、基于印象的廣告投播特性可十分方便地融入現(xiàn)有的工作流程以建立基于人口統(tǒng)計(jì)、地理信息及其他市場(chǎng)區(qū)隔方式的廣告定向投播。有了它，廣告商和媒介計(jì)劃者可以針對(duì)各種終端和平臺(tái)系統(tǒng)，包括線性的電視廣播、平板電腦及移動(dòng)設(shè)備、視頻點(diǎn)播與OTT等，制定針對(duì)性和目的性極強(qiáng)的廣告投播計(jì)劃。目前已有包括英國(guó)天空電視臺(tái)等在內(nèi)的多家客戶使用我們的 Landmark廣告銷售系統(tǒng)整合了它們的電視廣播、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視及定向廣告投播系統(tǒng)。

在今年的NAB展會(huì)上，Imagination通訊技術(shù)公司了LandmarkOSI Cloud系統(tǒng)。它建基于強(qiáng)大的MediaCentral架構(gòu)并結(jié)合了微軟Azure云計(jì)算平臺(tái)固有的優(yōu)異的擴(kuò)展性，為用戶提供了一條靈活而又高性價(jià)比的通向云計(jì)算的途徑，支持用戶快速適應(yīng)新的業(yè)務(wù)模式和內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。LandmarkOSI Cloud系統(tǒng)設(shè)計(jì)用于有著多個(gè)播出頻道的環(huán)境和跨越多個(gè)地理區(qū)域的制播網(wǎng)絡(luò)，為廣播電視制播機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，以及內(nèi)容分配商提供了先進(jìn)的廣告銷售、客戶關(guān)系管理（CRM）、流量、記賬及數(shù)據(jù)分析功能，支持它們高效地管理臺(tái)內(nèi)庫(kù)存、增加收入。

LandmarkOSI Cloud只是我們?cè)贜AB展會(huì)上展出的針對(duì)廣電行業(yè)的云計(jì)算解決方案之一，隨著我們進(jìn)一步的研發(fā)計(jì)劃的公布，我們還將為世界各地的廣播電視制播機(jī)構(gòu)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供更多更全面的端到端的云計(jì)算產(chǎn)品與解決方案，涵蓋我們的企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用、自動(dòng)化、播出，以及“電視無(wú)處不在” 式解決方案包。