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摘要：闡述了項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵，分析了高層住宅建筑質(zhì)量管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，針對(duì)高層住宅建筑在混凝土質(zhì)量控制、裂縫、鋼筋、模板等方面的質(zhì)量問題提出控制措施，以項(xiàng)目質(zhì)量管理方法提升高層住宅建筑質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目質(zhì)量管理；高層住宅；質(zhì)量控制

1引言

隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高層房屋住宅建設(shè)工程項(xiàng)目不斷增多，高層住宅項(xiàng)目由于層數(shù)及高度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大，對(duì)施工質(zhì)量及工程安全要求高，因此對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制提出了更高的要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效手段，近年來項(xiàng)目質(zhì)量管理方法越來越多應(yīng)用到高層建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、管理、材料等全方位、全過程質(zhì)量管理，從而消除混凝土、裝修、鋼筋模板等方面的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題和施工質(zhì)量問題，從而降低項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效能，從根本上提高高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量。

2項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義

項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為滿足項(xiàng)目質(zhì)量的各項(xiàng)要求，而對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收等過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制的活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過運(yùn)用各種資源來加以調(diào)節(jié)，使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目方的要求，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)功能。項(xiàng)目質(zhì)量管理要求每個(gè)項(xiàng)目人員都要參與，貫穿于項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此需要從項(xiàng)目策劃、建設(shè)施工等各方面做好質(zhì)量管理工作。

2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義

2.2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的

項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的主要是通過質(zhì)量控制，以使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到國家質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目使用方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

2.2.2質(zhì)量管理的意義

（1）項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)成功與否的主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此要加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，高質(zhì)量完成項(xiàng)目，達(dá)到項(xiàng)目的本來目的。（2）項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量事關(guān)國家、社會(huì)、項(xiàng)目相關(guān)方的切身利益，項(xiàng)目質(zhì)量高將給國家、社會(huì)和使用者帶來利益，節(jié)約各種資源和成本。項(xiàng)目質(zhì)量不合格不但會(huì)浪費(fèi)大量資源，還可能造成事故，導(dǎo)致人員及財(cái)產(chǎn)損失。（3）項(xiàng)目建設(shè)最終是為了實(shí)現(xiàn)各方的利益，項(xiàng)目質(zhì)量好可節(jié)約資源成本，樹立良好的品牌形象，帶來更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而項(xiàng)目質(zhì)量差，不但會(huì)給項(xiàng)目投資方造成損失，浪費(fèi)資源，而成會(huì)對(duì)項(xiàng)目各方帶來損害。

3高層住宅建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)例

3.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

廈門金茂2017XP08地塊項(xiàng)目位于廈門市翔安區(qū)環(huán)東海域新城翔安片區(qū)，總用地面積25435.8m2，總建筑面積102850m2，地上建筑面積71600m2，地下建筑面積31250m2。項(xiàng)目建筑層數(shù)為地下2層，地上21～27層，共7棟高層住宅，建筑高度為82.35m。地下室、裙房為框剪結(jié)構(gòu)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。

3.2高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)

3.2.1大體積混凝土

地下室建筑面積：30816平方米，混凝土工程施工組織與管理、混凝土的養(yǎng)護(hù)、防裂控制至關(guān)重要。

3.2.2鋁模

本工程七棟主樓模板均采用鋁模，目的是提高主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)質(zhì)量及觀感質(zhì)量，從而提升客戶對(duì)于工程質(zhì)量的滿意度。

3.2.3附著式升降腳手架

本工程標(biāo)準(zhǔn)層大部分外形沿高度方向相對(duì)統(tǒng)一，適合爬架防護(hù)。為保證施工安全、滿足施工進(jìn)度、避免發(fā)生火災(zāi)及高空墜物傷人、損物事件，根據(jù)工程具體情況，標(biāo)準(zhǔn)層擬采用附著式升降腳手架作為該工程主樓標(biāo)準(zhǔn)層的外防護(hù)架，爬架提升滿足結(jié)構(gòu)主體施工防護(hù)。

3.2.4工程特點(diǎn)

（1）本工程設(shè)計(jì)為剪力墻結(jié)構(gòu)，其中剪力墻大部分墻厚相同，層高一致，便于墻體模板的優(yōu)化設(shè)計(jì)，剪力墻模板方榮的優(yōu)化，是本工程施工的重要環(huán)節(jié)。（2）外圍交通的影響：友誼北大街路面窄且交通流量大，這將給材料、混凝土、設(shè)備的運(yùn)輸帶來影響。解決外圍交通不利的影響是工程施工的重要工作（3）本工程土方開挖深度達(dá)6.4米，基坑邊坡處理、排水、周邊樹木、建筑物的保護(hù)等須制定安全、可行的施工方案（4）專業(yè)工種之間和地方政府部門之間配合多。本工程涉及土建結(jié)構(gòu)、裝修電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等專業(yè)，且交叉時(shí)間長；同時(shí)本工程地處市區(qū)，需要與周圍單位、住戶、市政、交通、環(huán)衛(wèi)部門等協(xié)調(diào)。因此施工的配合與協(xié)調(diào)將是本工程成敗的關(guān)鍵。

4廈門金茂公司房屋建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理

在金茂公司房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系中。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理是為了保證將要提供給顧客的項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量而采取的必要活動(dòng)。

4.1項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂

在企業(yè)里一般來講項(xiàng)目的合同編制、合同談判簽訂主要是由企業(yè)項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)合同的整個(gè)管理過程，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同條款負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目合同的技術(shù)性文件，項(xiàng)目管理部門參與項(xiàng)目合同技術(shù)文件的談判。

4.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃

項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃主要目的是對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效控制，提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和設(shè)計(jì)效率。項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃要對(duì)項(xiàng)目各種人、財(cái)、物進(jìn)行資源的合理配置，并制定相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施方案和施工操作流程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做好一系列前提準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃完成后，要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行確定，并將其作為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的重要組成部分：（1）項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與要求。（2）項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)需要的組織過程和技術(shù)文件，以及需要提供的各種資源和設(shè)施設(shè)備。（3）整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量必須的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和改進(jìn)活動(dòng)，以及項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。（4）對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程及符合要求所需要的記錄、資料。

4.3項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

4.3.1施工質(zhì)量控制目標(biāo)

施工質(zhì)量控制目標(biāo)主要是指在項(xiàng)目施工過程中要按照既定的質(zhì)量計(jì)劃、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方法進(jìn)行施工，以達(dá)到質(zhì)量管理的要求。項(xiàng)目參與各方制定了不同的質(zhì)量控制目標(biāo)，因此要在施工中滿足不同參與方的質(zhì)量要求，需要各個(gè)單位按要求參與施工過程，在施工中保持密切配合，盡最大努力保證施工質(zhì)量。

4.3.2施工階段質(zhì)量控制的措施

（1）做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作（2）嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制（3）工程變更的質(zhì)量控制（4）施工成品的質(zhì)量維護(hù)

4.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目完成后，監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證項(xiàng)目的可靠性，最終確定項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的各項(xiàng)要求和國家的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體的驗(yàn)收要求，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收：（1）建設(shè)工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）施工項(xiàng)目應(yīng)符合工程勘察設(shè)計(jì)文件的要求。（3）參與施工質(zhì)量檢驗(yàn)的人員應(yīng)當(dāng)具備資格。（4）工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)在施工單位自行檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（5）隱蔽工程應(yīng)當(dāng)在隱蔽前通知施工單位，并應(yīng)當(dāng)形成驗(yàn)收文件。（6）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。（7）檢驗(yàn)批次的質(zhì)量應(yīng)根據(jù)主要控制項(xiàng)目和一般工程進(jìn)行檢驗(yàn)。（8）應(yīng)該對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用的項(xiàng)目的主要部分進(jìn)行抽樣測(cè)試。（9）具有見證抽樣檢查和相關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢查的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。（10）項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量由驗(yàn)收人員驗(yàn)收，并共同確認(rèn)。

5結(jié)論

本文對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行研究，并以A公司房屋建設(shè)項(xiàng)目為例進(jìn)行了具體的案例探討。論文從理論和現(xiàn)實(shí)的角度剖析項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性，緊接著對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目質(zhì)量管理管理體系進(jìn)行分析，進(jìn)而提出堅(jiān)持以用戶為中心，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，從項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)等方面提出具體思路，要保證項(xiàng)目質(zhì)量必須對(duì)項(xiàng)目施工方案、方法、程序等方面進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。

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作者:李冬 單位:廈門雋茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司