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      整式的加減測試題

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      整式的加減測試題范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】市政工程項目;造價管理;問題;對策

      一、市政工程的特點

      1、市政工程的社會性

      市政工程是由政府投資的公益性項目,其產(chǎn)品的使用者是社會公眾,社會的發(fā)展使城市的經(jīng)濟、政治、文化、交通、公共事業(yè)等各個方面在各成體系的同時又具有密切的關(guān)系,社會工程的社會性比較明顯。市政工程在公眾和其他事業(yè)之間起著調(diào)節(jié)和紐帶的作用。

      2、市政工程較高的政治性

      市政工程項目涉及到城市的形象問題,對工程的質(zhì)量要求相對較高,有些工程還要參加國家相關(guān)額評比,具有很強的政治性。其工程效益也只能在使用過程中顯現(xiàn)出來,表現(xiàn)出一定的政治性。

      3.工程項目的不確定因素很多

      市政工程一般比較復雜,投資金額比較大,項目中涉及到各方面的利益,所需要的過程人員也較多,工期較緊,使得工程項目存在很大的復雜性。

      市政工程是一個流動性很強的行業(yè),作業(yè)面的層次較多,戰(zhàn)線較長,有的工程項目需要在不同工地和地區(qū)流動作業(yè),也增加了工程的復雜性。而且市政工程作為露天作業(yè),自然因素的影響很大。要注意防雨、防風、等因素的影響,在雨季制定排水計劃,在冬季制定防寒措施,這些因素都對工期、經(jīng)濟和工程質(zhì)量造成一定的影響。

      二、目前我國市政工程造價管理中存在的問題

      1.工程項目法人責任制難以落實

      我國的法律中有明確的規(guī)定,城市基礎設施建設工程項目必須實行項目法人責任制。但由于市政工程的特殊性,存在著施工、管理集于一身的情況,使這一制度很難落到實處。在工程中以行政手段組建的工程指揮為主,權(quán)、責、利三者分析不清,產(chǎn)生包攬大權(quán)、濫發(fā)行政命令的問題。形式上是代表政府在開展工作,但是出現(xiàn)問題后卻無人負責。

      2.行政性壟斷使造價管理困難

      市政工程主要包括排水、給水、橋梁、道路以及燃氣管道等工程,這些工程屬于城市的基礎設施建設,主要是國家和地方投資興建。一般以壟斷的方式經(jīng)營管理。地方政府充當了決策者、監(jiān)督者甚至是經(jīng)營者的角色,使工程項目實際上處于一種壟斷性的情況當中。近幾年,國家注意到市政工程建設中的問題,提出利用競爭機制來促進市政工程建設的思路。讓民營企業(yè)和外資企業(yè)參與到市政工程的建設中,實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的多元化,但由于缺乏相應的管理機制,也帶來了一些問題,合同實施方和項目負責方出現(xiàn)工程糾紛的事件頻繁發(fā)生。

      壟斷的出現(xiàn),使企業(yè)的管理松懈,人員素質(zhì)偏低,企業(yè)質(zhì)量的內(nèi)控體系不健全,在項目的招標中,很多只是走形式,最后中標的,都是自家兄弟,完全無法建立有效的質(zhì)量保證體系,市政基礎設施工程而定實質(zhì)質(zhì)量更是無法保證。

      3.投資、建設、質(zhì)量三大目標的協(xié)調(diào)困難

      市政工程建設的特殊投資渠道,使其在建設中受到過多的行政干預,在投資、建設、質(zhì)量三者的實現(xiàn)上具有很大的隨意性。有些地方政府為了作出較好的業(yè)績,鼓勵實施邊設計、邊施工、邊投產(chǎn)的三邊工程,有領導自己隨意的決定工程的施工周期和總體造價,這種不科學、不合理的決定經(jīng)常給工程帶來很大的損失。這也是豆腐渣工程出現(xiàn)的根本原因,而且由于行政性的影響,相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門在發(fā)現(xiàn)后往往也無可奈何。

      三、加強市政工程的造價管理的建議

      1.加強項目前期的造價管理

      在實際的造價管理中,人們一直忽視投資決策的影響和作用,更多的關(guān)注的是工程實施過程中的造價管理和控制,從表面上看,工程項目的相關(guān)合同一旦簽訂,在投資中占較大比例的就是工程實施了。但有調(diào)查證明,投資決策對工程造價的影響達到70﹪以上,而施工階段的造價控制只有30﹪左右。因此,正確的投資決策和科學的設計方案對工程造價有很大影響。

      市政工程的建設,要從決策的前期就加強管理,保證決策的科學性,根據(jù)實際情況編制投資估算,計算出所需的最大投資額,將其作為工程實施的標準。市政工程的大投資額決定了其造價管理的難度,在工程的可行性研究中,要科學的對待,對多個方案進行對比研究,選出最合理、科學的方案。

      2.對工程設計階段的造價進行控制

      在工程設計的階段進行造價控制具有明顯的效果,做好設計階段的造價控制能夠為接下來的工程管理打下良好的基礎。設計階段的造價控制方法主要包括以下兩點。

      (1)對招標過程進行嚴格的管理,實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有效結(jié)合。由于很多因素的影響,設計人員往往對經(jīng)濟管理理念缺乏較多的了解,在工作時,使設計和經(jīng)濟脫節(jié),對工程的造價管理帶來一定的影響。因此,市政工程再招標時,要在眾多的方案中找到經(jīng)濟和技術(shù)的最佳結(jié)合方案。

      (2)實行限額設計。在設計之前就將投資的控制進行明示,使設計人員在心理產(chǎn)生經(jīng)濟意識,用所學的專業(yè)知識對設計方案不斷的進行優(yōu)化,使設計符合經(jīng)濟和技術(shù)的雙重要求。但要明白,實行限額設計不是要節(jié)省投資,而是要在尊重客觀事實的基礎上,實現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。

      3.加強實施過程的造價管理

      工程實施是建設的重要組成部分,在造價管理中,初了項目實施前的造價控制,就是對工程實施過程進行造價管理。

      要對設計的變更進行嚴格的控制。工程設計的變更,對工程項目造價的管理有很大的影響,因此,在保證科學設計的基礎上,盡量避免實施過程中的設計變更。尤其是關(guān)系到造價的設計,應先計算出變更的花費后再考慮變更。管理人員,更應當對設計變更進行嚴格的控制,避免因設計變更而擴大項目規(guī)模、增加項目內(nèi)容,以便合理控制項目的造價。在項目的實施過程中,建設單位要嚴格的按照圖紙施工,無論是哪方提出變更,都要經(jīng)過過監(jiān)理工程師和工程管理部門的同意才可以進行,特別是涉及工程造價方面的更改。

      四、結(jié)語

      綜上所述,市政工程由于其特殊性,在工程的造價管理中,要采用特殊的措施進行管理。

      參考文獻

      [1] 汪小妹, 市政工程造價管理問題探討,[J] 中小企業(yè)管理與科技, 2010(30)

      [2] 劉智強, 對建筑施工企業(yè)工程造價管理的探討, [J] 城市建設理論研究(電子版), 2011(19)

      [3] 徐愛濱, 淺談工程項目的造價管理, 管理觀察, 2010(24)

      整式的加減測試題范文第2篇

      論文摘要:教師專業(yè)學習共同體是生態(tài)變革取向的教師專業(yè)發(fā)展重要形式。它不同于過去僅注重教師個體層面的學習,而是強調(diào)教師團體的合作學習,以此來建立教師的可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力。專業(yè)學習共同體對高職院校教師發(fā)展具有重要價值,其特征主要體現(xiàn)在具有共同的發(fā)展愿景、良好的學習氛圍、健全的學習機制、教師的集體反思以及民主的領導方式等五個方面。高職院校應從教師愿景、學校領導、學習組織、合作文化等四個方面構(gòu)建教師專業(yè)學習共同體。

      論文關(guān)鍵詞:高職;教師專業(yè)學習共同體;價值;特征;創(chuàng)建策略

      教師專業(yè)學習共同體包含三個方面:(1)組織主體——專業(yè)人員。教師成為教育專業(yè)人員已成為一種趨勢,教師不僅要掌握教書育人的專業(yè)知識和技能,還必須擴充教育領域的新知識,吸收最新的研究成果,進行持續(xù)不斷的學習和探究。所以,高職院校教師是專業(yè)學習共同體的主體。(2)組織環(huán)境——共同體。學習共同體營造信任、支持、共同目標和尊重等多樣化的氛圍,這正是教師專業(yè)發(fā)展的生態(tài)變革取向所提倡的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境,能增強教師的歸屬感和安全感,有效促進高職院校教師的專業(yè)發(fā)展。(3)組織關(guān)鍵——學習。專業(yè)學習共同體中的“學習”是教師將工作實踐和專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的學習。它包括兩個方面:一是“修煉”,即通過學習活動認識到自己的不完善,也就是我們通常所說的“學習”;二是“對話”,即人們在特定情境中一起共享知識和培養(yǎng)能力,這是“學習”的新意義。專業(yè)學習共同體為教師之間的溝通、交流搭建了一個平臺,教師圍繞共同關(guān)心的問題展開合作學習,在習得知識與技能的基礎上實現(xiàn)自我成長。因此,專業(yè)學習共同體對高職院校教師的專業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

      教師專業(yè)學習共同體的價值

      構(gòu)筑良態(tài)學習環(huán)境,促進教師專業(yè)發(fā)展每一位教師都有自己個人化的教學經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu),即使是同一學科的教師在教學內(nèi)容的處理、教學方法的選擇上也不盡相同。Blackman指出,教師專業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是同事間不斷經(jīng)過意見交換、感受分享、觀念刺激、溝通討論來完成的。而傳統(tǒng)的教師專業(yè)發(fā)展模式,教師之間競爭多于分享,更注重實現(xiàn)個人層面的專業(yè)發(fā)展。在專業(yè)學習共同體中,教師的專業(yè)學習是圍繞教學實踐中的實際問題進行的現(xiàn)場學習。高職院校課程與實踐的聯(lián)系非常緊密,因此,這些課程的教學更加需要教師之間的合作,更加需要不同專業(yè)、不同學科的教師相互配合、齊心協(xié)力地培養(yǎng)學生。教師專業(yè)學習共同體正好符合這種需要,為教師專業(yè)發(fā)展提供了良好的土壤。在專業(yè)學習共同體中,教師之間在相互尊重與信任的基礎上,形成一種民主、和諧、進取的學習氛圍,在實踐工作和專業(yè)提升過程中形成一種反思能力。針對不同的境況提出不同的學習和教學策略,教師之間能形成相互協(xié)作、相互學習的環(huán)境,促使教師找尋到不同的專業(yè)發(fā)展起點,在動態(tài)環(huán)境中不斷調(diào)整自己而不斷發(fā)展,教師將學習的新知識納入自己已有的知識結(jié)構(gòu),從而完成專業(yè)知識的建構(gòu)。因此,教師專業(yè)學習共同體是專業(yè)成長和變革的最好的背景。

      營建學校共同愿景,改進學校管理效能英國學者Southworth在1994年發(fā)表的題為《學習型學?!返恼撐闹赋觯瑢W習型學校具備下列特征:重視學生的學習活動;教師應不斷學習;鼓勵教師和其他同事合作或相互學習;學校是學習系統(tǒng)的組織;學校領導者是學習的領導者。這恰恰是普通學校所不具備的。有一點尤為重要,那就是學習型學校通過成功營建與發(fā)展學校成員深度共享的集體承諾(即共同愿景),清晰地說明在學校里所有成員應該相信什么,應該努力創(chuàng)造什么。因此,對高職院校來說,即是追求學校成為“學習共同體”,從而使學校具有發(fā)展性的價值。學校獲得發(fā)展和成功的內(nèi)在機制在于教師。教師發(fā)展和建立專業(yè)學習共同體的目的在于建立教師共同愿景,改革教師共同體文化,提升教師素質(zhì),最終實現(xiàn)高職院校的辦學目的。通過教師團隊建設,把高職院校組織結(jié)構(gòu)從權(quán)力集中的金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)力分散的扁平式,并使這些團隊成為最基本的組織學習單位。教師在民主和諧、共同學習、彼此促進的氛圍中逐步形成專業(yè)學習共同體,這不僅增加了教師的個體知識,同時也增加了高職院校的組織知識,改進了學校管理效能,保證了學校發(fā)展的生機和活力。

      改進教育教學實踐,實現(xiàn)學生真正發(fā)展在專業(yè)學習共同體中,教師和管理者通過互動合作,不斷追求學習和分享實踐,從而提高專業(yè)水準,最終目的是讓學生受益。因此,專業(yè)學習共同體的終極價值在于幫助改進教學實踐,提高學生的學業(yè),實現(xiàn)學生的真正發(fā)展。當教師分享想法、學習新的或者更好的教學方法、并在教學過程中實踐新方法時,他們的學生是最有可能的受益者。高職院校教師在專業(yè)學習共同體中成為了真正的學習者與持續(xù)的學習者后,他們自然成為了更有成效的教師,他們在日常教學以及實踐活動中不斷改進自我的教學思想與行為。教師的專業(yè)化發(fā)展的最直接反映就是他們的教學方法更有效、在學生中更有人格魅力。這一結(jié)果,極大地促進了學生的興趣、激發(fā)了學生的學習動機,使學生自身也成為一個真正的學習者與持續(xù)學習者。同時,教師通過專業(yè)學習共同體能相互幫助、共同承擔學生的學習責任,共同改進教學活動,共同鼓勵學生取得成就,為培養(yǎng)學生的學習自信心與形成有效的學習方法提供良好的支持性大環(huán)境。 "

      教師專業(yè)學習共同體的特征

      教師專業(yè)學習共同體具有五個重要特征:共同的發(fā)展愿景、良好的學習氛圍、健全的學習機制、教師的集體反思和民主的領導方式。這五個特征把教師專業(yè)學習共同體與一般教師團體區(qū)別開來。

      共同的發(fā)展愿景共同愿景是組織中人們所共同持有的意象或景象,它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺,并遍布到組織全面的活動,而使各個不同的活動融匯起來。教師專業(yè)學習共同體的共同愿景的內(nèi)容與形式會因?qū)W校的不同而有所差異,但其本質(zhì)是堅定不移地促進教師專業(yè)水平的提升,促進學生學習成績的進步。其特點在于:一是發(fā)自內(nèi)心的意愿;二是個人愿景的集合;三是持久的愿景。它是人們心中一股令人深受感召的力量。一些學校通過學校計劃建立短期的“愿景”并將其寫入學校規(guī)章,這些短暫愿景只能說是短期目標,并沒有深入到組織成員的意識和行為中,很難在組織內(nèi)扎根。

      良好的學習氛圍在傳統(tǒng)科層管理模式的學校中,教師之間競爭性較強,教師之間經(jīng)驗交流和學習很少。雖然也有經(jīng)驗交流式的教學觀摩,但在競爭環(huán)境下教師處于一種被動狀態(tài),甚至有些學校將之變成教師評定的一種形式。而共同體則強調(diào)人與人之間的緊密聯(lián)系,打破了教師之間孤立的狀況,為教師學習提供了穩(wěn)定、相互信任、相互支持的學習氛圍。在這種學校文化氛圍中,教師能夠辯論、研討和容納分歧。他們樂于分享成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,贊揚彼此的成功,并在對方遇到困難時提供幫助。因此,良好的共同學習氛圍是教師專業(yè)發(fā)展的沃土。

      健全的學習機制傳統(tǒng)觀念認為,教師學習是個人的事情,學校并沒有責任為教師集體學習提供支持條件。而在專業(yè)學習共同體中,學校通過物質(zhì)條件保障和建立良好的交流機制,從而保障教師共同決策、合作學習以及分享實踐經(jīng)驗。物質(zhì)條件包括確定共同的時間、提供學習地點、為教師學習提供財政支持等。在專業(yè)學習共同體中,教師之間形成了良好的交流機制,如學校為教師創(chuàng)設多種交流渠道并鼓勵教師在實踐中不斷溝通,通過這種相互交流,教師可以建立起彼此間的尊重和信任,以更有效地提高教學質(zhì)量。溝通方式多樣化,可以是定期反思性會談,也可以是講座、論壇、討論、合作研究、行動研究、網(wǎng)上交流等,或者通過每日公告,加強教師的雙向溝通。

      教師的集體反思古人有“吾日三省吾身”、“反求諸己”、“知不足然后能自反”。杜威認為:“反思可以將孤立、懷疑、矛盾和干擾的局面轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦⑦B貫和和諧的局面”??梢?,反思是一種非常重要的學習手段。通常來說,私下反思自己所做的事情,要比讓我們接受別人的評論更容易。人們總害怕別人的評論將會讓我們難堪而不是給我們啟發(fā),所以,很多反思都是從教師私下對教學的分析開始的。但私下進行自我反思的方法存在著內(nèi)在的問題,也就是說,當我們使用這些方法時,并不能完全避免否定和扭曲。任何靠自我匯報和自我分析的方法都存在著局限性,而教師的集體反思能打破這一局限。在專業(yè)學習共同體中,教師之間打破了隔閡,他們一起觀察教育實踐,就實踐中出現(xiàn)的“關(guān)鍵事件”進行分析、討論,通過他人來審視自己的教育實踐或聆聽他人的陳述,促使我們檢查、重構(gòu)和擴展自己的實踐理論。

      民主的領導方式在傳統(tǒng)組織中,管理者都處于不可動搖的地位,學校也是如此。領導者掌握著決策權(quán),決定學校的發(fā)展方向,教師只是負責教學工作,無權(quán)參與學校事務。而在專業(yè)學習共同體中,這種權(quán)責關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變,校長、教師的角色都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。決策再也不是校長一個人說了算,校長邀請教師參與決策,分享領導權(quán),教師作為決策者可以對學校的改革發(fā)表看法,他們的提議也會得到學校的重視和支持,他們之間是合作、協(xié)商的關(guān)系,形成“不是跟著校長干,而是和校長一起干”的局面。

      教師專業(yè)學習共同體的構(gòu)建策略

      發(fā)展教師個人愿景,建立共同體愿景共同愿景為共同體的學習提供能量,所以,共同愿景對于教師專業(yè)學習共同體是至關(guān)重要的。但共同愿景不是自動生成的,也不是由上級賦予的,而是基于自身條件,由教師個人愿景發(fā)展而來的。因此,高職院校教師個人的發(fā)展愿景是教師實現(xiàn)共同學習和實現(xiàn)自身專業(yè)發(fā)展的基礎。高職院校應建立全校發(fā)展規(guī)劃(SDP)機構(gòu),研究和部署全校的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,專門收集教師對未來愿景的想法和意見。研究制定一整套周密調(diào)研方案,為教師建言獻策提供充裕的時間和可行方式,讓教師充分表達個人愿景,對教師的愿景陳述進行歸納、比較及反饋補充,從中總結(jié)出共同愿景,從而形成教師整體的共同愿景,作為全校發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。

      轉(zhuǎn)變校長領導角色,引領共同體建設在建立和維持教師專業(yè)學習共同體的過程中,高職院校領導者的作用是非常重要的。在創(chuàng)建過程中,學校領導者首先要明確自身的角色,才能在以后的工作中發(fā)揮其重要作用。學校校長首先應該是學習共同體的倡導者,表現(xiàn)在建立共同愿景、培養(yǎng)教師領導者和組建學校新領導班子等方面的行為。其次,領導者是持續(xù)的學習者。領導者在鼓勵教師參與共同學習活動的同時,自己首先要扮演“學習帶頭者”的角色,成為所有教職工學習的榜樣。再次,教育領導者應該是引領者。引領,不僅僅意味著提供支持,服務于教師專業(yè)學習共同體的發(fā)展,也意味著溝通和對話,排除強制干預和消除矛盾及異化。可以說,學校校長的引領是教師專業(yè)學習共同體創(chuàng)建的必由之路。

      整式的加減測試題范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】初中數(shù)學;課堂教學;研究

      《數(shù)學課程標準》中指出:"學生是數(shù)學學習的主人,教師是數(shù)學學習的組織者、引導者、合作者。"隨著基礎教育課程改革的穩(wěn)步推進,素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,教師教學和學生學習的諸多弊端日漸雖有一定程度的改觀。但從整體看來,教師的教學"滿堂灌"、"一言堂"現(xiàn)象依然較為普遍,方法落后,以教代學、以講代學,以細代精,以灌代導。學生學習被動,死記硬背,主動性差,缺少對所學知識的感悟和體驗,學習盲目性大,缺少計劃總結(jié)和反思。數(shù)學的教學應當圍繞學生的發(fā)展展開,學生是"學習的主人"這就要求教師要正確引導和指導,要千方百計調(diào)動學生學習的主動性和積極性,激發(fā)學生興趣,讓學生成為學習的主人?,F(xiàn)結(jié)合自己教學談談自己課堂教學的幾點心得。

      一、課前做好預習與檢查

      "凡事預則立,不預則廢"。在初中數(shù)學教學中也是如此,我們要想在課堂教學中充分發(fā)揮出學生的學習積極性和主動性,課前就要做好預習與檢查,使學生不打無準備之仗。預習就是教師根據(jù)第二天的教學內(nèi)容設計自學提綱,自學提綱內(nèi)容分為三部分:學習目標、預習指導、預習檢測。學習目標是讓學生理解本節(jié)課學習要達到的目標、帶著目標去學習。預習指導是從學生已掌握的知識基礎、生活實際經(jīng)驗出發(fā),通過問題串的形式引導學習新知識。預習指導要明確預習時間,即要求學生在什么時候用多長時間進行預習,也就是說要限定預習時間。預習檢測就是利用一些簡單的練習讓自己檢測自己的預習效果,找到自己預習中的不足之處以便和其他學生進行交流。例如:講解二次根式的混合預算時,學生已經(jīng)學過了二次根式的乘除、加減運算,對二次根式的混合運算比較感興趣,但是不太理解;對學過的整式的加減乘除混合運算比較熟悉,但是不感興趣。因此在編寫自學提綱時我就在新舊知識的連接處設計自學提綱,這樣可以使學生輕松、自愿、愉快地學次根式的混合運算和乘法公式在運算中的應用。

      二、教學中加強交流與展示

      教師根據(jù)學生的預習情況結(jié)合學生的需要引導學生在不同層面上展示與交流,包括一對一交流指導、組內(nèi)交流或指導、組間交流指導。這樣不僅解決學生預習中不能獨立解決的問題,暴露學生預習后存在的疑、難和錯等問題,讓學生在掌握知識的同時學會了交流與合作;而且能使教師的教學更具有針對性,點撥與提升具有針對性。

      在交流中堅持做到:學生能自己解決的不交流、學生沒有充分思考不交流、學生沒有發(fā)現(xiàn)自己的思維障礙不交流、組內(nèi)能解決的不進行組間交流。在展示中堅持做到:展示的參與度要大,要合理將教室內(nèi)的黑板分割,讓更多的學生進行板演;要充分暴露學生預習中的錯誤問題、共性問題,不做表面文章,不掩飾矛盾;展示后的結(jié)果要及時點評、及時表揚。例如:講解二次根式的混合預算時,我先利用組長檢查匯總學生的錯誤之處,上課時讓做錯的學生進行板演,在板演中暴漏出學生的錯誤之處,然后組織學生互相交流找到錯誤的原因并在組長帶領下進行更正,在錯誤的學生理解之后出示類似問題進行板演,不會的學生再次展示、交流,在這個過程中就取得了理想的教學效果。

      三、適時進行精讀點撥

      教師圍繞教學目標,針對學生預習檢查、學生交流展示中暴露的問題進行精講點撥,引導學生找出錯因、更正的道理,引導學生想、做、說,探究解決問題的辦法,歸納、上升為經(jīng)驗或方法,指導運用。這一環(huán)節(jié)既是面向問題,又是討論問題;既要解決問題,又要指點方法;既面向全體,又分層提高;既要幫助后進生糾正錯誤,解決疑難問題,又要通過分層訓練,使中等以上學生得到充分的訓練,使更多的學生能理解知識。這就要求教師課前備課時對需要點撥的問題進行預設,把握相關(guān)類問題的解決方法和規(guī)律;對交流展示時生成的新問題及時分析歸類,引導學生解決。在點撥講解中要做到"三講三不講"。"三講":核心問題必講、解題思路數(shù)學方法必講、教學中的疑點難點必講;"三不講":學生能自己解決的不講、通過學生討論,教師點撥能解決的不講、講了學生也不會的不講。例如:講解二次根式的混合預算時發(fā)現(xiàn)學生錯誤的原因一是計算時思路不清晰,二是對乘法公式的理解不透徹。我在點撥就重點強調(diào)解題的思路和如何對乘法公式的理解上,這樣就省時省力,事半功倍。

      四、做到及時的鞏固檢測

      每節(jié)課利用10分鐘左右對學生進行檢測,檢測題要典型緊扣當堂課的知識點,要適度和適量;要低起點,多層次,有必做題,有選做題或拓展題。測試題由當堂獨立完成,教師巡視并指點后進生學生完成檢測題。教師可以組織組長交換檢查批閱,教師抽取部分后進生和中等生進行批閱,對批閱結(jié)果及時進行總結(jié)對完成較好的和學習有突破的學生進行表揚,讓他們品嘗到成功的喜悅。通過了解檢測題完成情況為課后輔導和下節(jié)課的教學提供參考。

      總之,在上述的數(shù)學課堂教學中,從根本上培養(yǎng)了學生預習的習慣,提高了學生的學習興趣,同時在學生的交流與展示過程中提高了學生分析問題、解決問題的能力,適時的進行精讀點撥最大限度地利用課堂時間,真正地讓學生成為了學習的主人,讓課堂完全變成了學生的課堂。

      參考文獻:

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      [4]馬復.《全日制義務教育數(shù)學課程標準》的基本理念和課程目標[J].數(shù)學通報,2002,(01).

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